20. Особливості управління творчим процесом при розробці рекламної ідеї.

Важливим фактором успішної роботи рекламної служби підприємства та конкурентоспроможності рекламного агентства є:

- По-перше, наявність кваліфікованих, творчо мислячих співробітників;

- По-друге, вміння менеджерів організувати і стимулювати їх діяльність, створити умови для розробки нових ідей та інших нововведень.

Рекламна діяльність є однією зі сфер, де використання принципів і методів креативного менеджменту є необхідним. Це відноситься як до діяльності великих, так і невеликих рекламних агентств, а також рекламних служб підприємств, оскільки всі вони зацікавлені у високій творчій віддачі від своїх працівників. У досить великих рекламних агентствах зазвичай вводиться посада креативного директора, який очолює творчий відділ. До інших працівників креативного відділу зазвичай входять: арт-директор, копірайтер, дизайнер.

Сфера креативного менеджменту охоплює не тільки роботу копірайтерів чи дизайнерів. Елементи творчості присутні в роботі й інших фахівців, що беруть участь у проектуванні рекламної кампанії. Приміром, фахівцям з медіапланування доводиться вирішувати питання, пов'язані з творчим використанням можливостей засобів розповсюдження реклами та їх поєднанням в інтегрованих маркетингових комунікаціях. Оцінка творчої роботи повинна проводитися не тільки з професійної точки зору, але й з позицій сприйняття реклами споживачем. Кожна рекламна кампанія по-своєму унікальна, що пов'язано зі специфікою рекламованого товару, особливостями ситуацій, що склалися на ринку, рекламним бюджетом і т.д. Ці обставини диктують необхідність творчого підходу до розробки рекламних кампаній і окремих заходів. Обговорення творчої ідеї:

• Обговорення креативних ідей починається через 4 – 5 год. після брифінгу

• В обговоренні бере участь креативна команда під керівництвом Grouphead, а також співробітників відділу по роботі з клієнтами

• Кожний учасник креативної групи презентує свій перелік ідей керівнику групи (Grouphead)

• Після презентації ідей керівник групи складає short-list

• Якщо кількість ідей є незначною, або вони не відповідають вимогам брифу,м проводиться мозковий штурм

• Основні ідеї: колективний пошук ідей, розділення процесів генерації і критики в часі і учасників відповідно на генераторів і критиків. У процесі генерування висловлювані ідеї розвиваються і модифікуються далекими асоціаціями і аналогіями

• В середньому над кожним проектом креативна група працює від 3 до 5 днів, робить перерву і по необхідності повертається для подальшої розробки креативної ідеї.

21. Методи розробки творчих рішень у рекламі.

Перелік технік мислення: аналіз і синтез, зведення) і сходження, індукція і дедукція, рефлексія, генерація ідей.

Методи поліпшення мислення:

Морфологічний аналіз пов'язаний з наступними фазами: дати найбільш загальне визначення розв'язуваної проблеми, визначити основні показники та параметри роботи, шукати альтернативи.

Примусове знаходження зв'язків можна використовувати для вироблення нових, оригінальних ідей. Можна спробувати "примусово" сформувати зв'язок між різними предметами і самими ідеями. Так, можна сформувати перелік основних суджень чи образів, які бажано використовувати в конкретній рекламі, а потім їх спробувати пов'язати.

Мозкова атака (мозковий штурм) - метод творчої генерації ідей, заснований на принципі відкладеного оцінки висунутих альтернатив (варіантів рішень).

Зосередження на властивостях використовується для розвитку вже наявного початкового задуму. Для цього визначаються основні "властивості" (характеристики, риси) предмета, людини чи поняття, а потім змінюються усіма можливими способами поки не будуть вироблено достатню кількість альтернатив. Потім з них можна вибрати необхідні.