Тема 2. Управління персоналом як соціальна система

1. Визначення, що характеризує поняття „ персонал”:

1. Сукупність усіх працівників організації, які беруть участь у здійсненні господарської діяльності підприємства;

2. сукупність робітників, які реально існують як спільність;

3. керівники та службовці, які виконують функції, де переважає розумова праця;

4. об’єднання працівників для спільної діяльності за соціально-психологічними характеристиками.

2. Персонал за участю в процесі виробництва поділяється на такі групи:

   1. Виробничий та управлінський персонал;

2. керівників та спеціалістів;

3. керівників , службовців та допоміжний персонал;

4. основний та допоміжний персонал.

3. Під структурою персоналу організації розуміють:

   1. Сукупність окремих груп працівників, об’єднаних за певною ознакою;

   2. горизонтальний та вертикальний поділ праці в апараті управління;

3. кваліфікаційні рівні фахівців управління організації;

4. перелік посад управлінських працівників.

4. Поняття „ кадри” в управлінні персоналом означає:

   1. працівники апарату управління;

   2. постійний штатний склад працівників;

3. оперативний персонал підприємства;

4. працівники підприємства високої кваліфікації;

5. Структура персоналу організації поділяється на такі види:

1. функціональна, соціальна, вікова, освітньо-кваліфікаційна та рольова;

2. соціальна, виробнича, економічна, організаційна;

3. штатна, організаційна, соціальна, рольова;

4. штатна, організаційна, соціальна, рольова та функціональна.

6. Штатна структура персоналу характеризує:

1. кількісно-професійний склад персоналу;

2. кількісно-професійний склад персоналу та фонд оплати праці;

3. склад персоналу, сформований за професійним критерієм;

4. склад персоналу, сформований за соціальними ознаками.

7. Фонд оплати праці та чисельність управлінського і виробничого

персоналу розрізняють через:

1) вертикальний поділ праці;

2. штатну структуру;

2. коефіцієнт централізації;

3. діапазон контролю.

8. Наявність трудових відносин з роботодавцем, які оформлені трудовим

договором, – це:

1. кадрова політика;

2. ознака персоналу;

3. характеристика персоналу;

4. соціальне партнерство.

9. Поняття «норма керованості» означає:

1. кількість працівників, які безпосередньо підпорядковані одному керівнику;

2. сукупність принципів і методів управління трудовим колективом;

3. набір прав, обов’язків та відповідальності працівника;

4. чисельність кадрів однієї професійної групи.

9. Працівники, що прийняті на роботу без установлення конкретного терміну роботи належать до категорії:

1. працівники-сумісники;