Тема 3. Кадрова політика організації

1. Реалізації відкритої кадрової політики притаманні таки ознаки:

   1. перевага надається питанням стимулювання персоналу;

   2. перевага надається задоволенню соціальних потреб працівників;

3. перевага надається питанням стимулювання персоналу та кар’єрне просування;

4. перевага надається задоволенню соціальних потреб працівників та система підвищення кваліфікації.

2. Активна кадрова політика поділяється на різновиди:

   1. раціональна та превентивна;

   2. відкрита та закрита;

3. авантюристська та раціональна;

4. раціональна та відкрита.

3. Під кадровою політикою організації розуміється:

1. загальна глобальна мета підприємства, розрахована на тривалу перспективу;

2. лінія формування й удосконалювання кадрів, розрахована на тривалу перспективу;

3. виражена причина існування системи управління персоналом;

4. стратегія розвитку персоналу для адаптації організації до зовнішніх змін.

4. До об’єкта кадрової політики організації належить:

   1. управлінський персонал;

2. виробничий персонал;

3. всі працівники;

4. кадрові спеціалісти.

5. Практично відсутня можливість посадового просування персоналу при

здійсненні кадрової політики:

1. превентивної;

2. закритої;

3. відкритої;

4. активної.

6. Кадрова політика за ознакою орієнтації на персонал при наборі кадрів поділяється на такі типи:

1. активна та відкрита;

2. закрита та зовнішня;

3. внутрішня та зовнішня;

4. закрита та відкрита.

7. Реалізації пасивної кадрової політики притаманна ознака:

1. керівництво здійснює контроль за причинами негативного стану в кадровій роботі;

2. керівництво має обґрунтований кадровий прогноз;

3. кадрова робота зводиться до ліквідації негативних наслідків;

4. розроблені тільки середньострокові плани роботи з персоналом.

7. Кадрова політика за кадровими заходами поділяється на такі типи:

   1. реактивна, превентивна;

   2. активна, пасивна;

   3. активна, пасивна, закрита та відкрита;

   4. реактивна, превентивна, активна, пасивна.

7. Поняття кадрова політика у конкретному трактуванні означає:

   1. набір правил і обмежень у взаємовідносинах людей і організації;

2. система правил і норм, що приводять людські ресурси у відповідність до стратегії підприємства;

3. система цілей і завдань, що стоять перед кадровою службою;

4. система аналізу структури персоналу і прогнозування його розвитку.

7. Керівництво організації здійснює постійний кадровий моніторинг при

реалізації кадрової політики:

1. активної;

2. реактивної;

3. відкритої;

4. закритої.

11. При здійсненні даної кадрової політики в організації не проводиться

середньострокове кадрове планування:

1. превентивної;

2. активної;

3. закритої;

4. пасивної.

12. Документ, що регламентує організацію та режим роботи персоналу

підприємства:

1. колективний договір;

2. положення про структурний підрозділ;

3. правила внутрішнього трудового розпорядку;

4. оперативний план роботи з персоналом.

13. До внутрішніх факторів, що визначають кадрову політику

підприємства, належать:

1. стан економічної кон’юнктури;

2. стиль управління;

3. стан економічної кон’юнктури та культурні традиції;