- •Девид Аакер «Создание сильных брендов»
- •1. Глава «Что такое сильный бренд?» История бренда Kodak
- •Лояльность к бренду
- •Лояльность к бренду как основа для сегментирования
- •Усиление лояльности к бренду
- •Маркетинг баз данных
- •Ассоциации с брендом
- •Цели книги
- •Создание сильных брендов: почему это сложно?
- •Создание бренда: трудновыполнимая, но необходимая задача
- •Глава 2. Идентичность бренда – краеугольный камень стратегии бренда
- •Модель планирования идентичности бренда
- •Система реализации идентичности бренда
- •Идентичность бренда – обзор
- •Сущность бренда по сравнению с рекламным слоганом
- •Глава 3. Конкретизация и уточнение идентичности бренда
- •2 Глава
- •Взаимоотношения компаний Saturn и General Motors
- •Привязка названия General Motors к бренду Saturn
- •Оценка истории создания бренда Saturn
- •Глава 3
- •Ловушки идентичности бренда
- •Ловушка имиджа бренда
- •Ловушка позиционирования бренда
- •Ловушка «стороннего наблюдателя»
- •Ловушка фиксации на свойствах товара
- •Бренд есть нечто большее, чем просто товар
- •Четыре аспекта идентичности бренда
- •Бренд как товар
- •Бренд как организация
- •Роль цены
- •Установление взаимоотношений между брендом и покупателем
- •Работа с множественными идентичностями бренда
- •Глава 4. Ассоциации с организацией. История бренда The Body Shop.
- •История брендинга в Японии.
- •Одержимость имиджем.
- •Всеобъемлющий корпоративный бренд.
- •Неизменность корпоративного бренда
- •Бренд как организация
- •Ценности и культура
- •Программы
- •Активы и навыки
- •Ассоциации с организацией и ассоциации с товаром
- •Корпоративный бренд
- •Всегда ли ассоциации с организацией должны находиться под патронажем корпоративного бренда?
- •Ассоциации, связанные с организацией
- •Ориентация на общество/местное сообщество
- •Разработайте программу
- •Воспринимаемое качество
- •Частные бренды
- •Инновации
- •Забота о клиентах
- •Роль высшего руководства компании
- •Присутствие и успех
- •Локализация / глобализация
- •Становиться локальным брендом
- •Становиться глобальным брендом
- •Как работают ассоциации с организацией
- •Развитие способности вызывать доверие
- •Когда следует использовать ассоциации с организацией
- •Ассоциации с организацией как значительное преимущество
- •5 Глава. Индивидуальность бренда.
- •Модель удовлетворения потребности в самовыражении
- •6. Реализация идентичности бренда
- •Глава 7. Бренд: стратегии развития во времени. История бренда General Electric.
- •История бренда Smirnoff.
- •Для чего нужно менять идентичность, позицию или реализацию бренда?
- •Основание 1: идентичность/реализация плохо задуманы.
- •Основание 2: идентичность/реализация устарели.
- •Основание 3: идентичность/реализация обращены к ограниченному рынку.
- •Основание 4: идентичность/реализация отстают от времени.
- •Основание 5: идентичность/реализация «выдохлись».
- •Почему (при умелом применении) лучше использовать принцип постоянства во времени? Выбор — постоянство.
- •Выгоды постоянства
- •Овладение позицией
- •Овладение опознавательным символом
- •Эффективность затрат
- •7 Глава. К системе брендов.
- •Цели создания системы брендов.
- •Иерархия брендов.
- •Понимание ролей бренда.
- •Роли побуждающего бренда.
- •Роли поддерживающего бренда.
- •Стратегии внутренней связи брендов.
- •Стратегические бренды.
- •Роли суббренда.
- •Товарные предложения.
- •Спецификация сегментов.
- •Приставки и суффиксы.
- •Брендинг выгод.
- •К стратегии брендинга
- •9 Глава.Рычаги усиления бренда
- •Глава 10.Измерение капитала бренда по товарным категориям и рынкам.
- •11 Глава.Организация процесса создания бренда.
- •10 Основных направлений создания сильного бренда.
Глава 3
Идентичность бренда представляет собой уникальный набор марочных ассоциаций, который стремится создать или поддерживать разработчик бренда. Эти ассоциации представляют значение бренда и обещания, которые даются потребителям членам организации.
Ловушки идентичности бренда
Ловушки - такие подходы к созданию идентичности, которые в силу своей чрезмерной ограниченности и тактической направленности могут привести к неэффективным и часто дисфункциональным стратегиям бренда.
Ловушка имиджа бренда
При отсутствии ресурсов, терпения и опыта, необходимых для выхода за пределы имиджа, последний может подменить собой идентичность бренда вместо того, чтобы стать лишь одним из ее аспектов. Коварство- позволяет покупателю навязать другим потребителям свое видение бренда.
Ловушка позиционирования бренда
Позиция бренда есть часть идентичности бренда и предложения ценности, которая активно доводится до сведения целевой аудитории средствами коммуникации и показывает его преимущества перед конкурирующими брендами. Возникает, когда поиск идентичности бренда становится поиском его позиции, что стимулируется практической необходимостью постановки задач разработчикам коммуникативных программ. Ловушка препятствует совершенству идентичности бренда.
Ловушка «стороннего наблюдателя»
Возникает, когда фирмы не понимают той роли, которую идентичность бренда может сыграть в том, чтобы помочь организации разобраться в своих базовых ценностях и целях.
Ловушка фиксации на свойствах товара
Стратегическое и тактическое управление брендом фокусируются на свойствах товара.
Бренд есть нечто большее, чем просто товар
Товар включает в себя следующие характеристики:
область применения
функциональные свойства
качество
использование.
Бренд помимо свойств товара может включать и другие характеристики:
пользователи марочной продукции
страна происхождения
ассоциации с организацией
«личность» бренда
символы
взаимоотношения между брендом и потребителями
эмоциональные выгоды
выгоды самовыражения.
Часто возникновение ловушки фиксации на свойствах товара обусловлено доверием к научным исследованиям. Исследования популярны:
эффективны
относительно просты в исполнении
убеждают менеджеров.
Ограничения идентичностей, основанных на свойствах товара:
Приводят к неудачам при дифференциации
Просты в копировании
Предполагают рационального покупателя
Ограничивают стратегии расширения бренда
Уменьшают стратегическую гибкость.
Ключом к развитию сильной идентичности бренда является расширение концепции бренда с включением в нее других подходов и взглядов.
Одна из целей разработчика бренда должна состоять в том, чтобы создать систему относящихся к нему ассоциаций, которая должна актуализироваться покупателем и другими лицами, когда они думают о нем или сравнивают его с брендами конкурентов.
Четыре аспекта идентичности бренда
Фирма должна рассматривать свой бренд как: 1) товар; 2) организацию;
3) «личность»; 4) символ.
