- •Е.В. Голдобеев, в.Н. Куршев инновационный менеджмент учебное пособие
- •Введение
- •1. Управление эффективностью разработок на основе функционально-стоимостного анализа
- •1.1. Основные понятия и особенности фса
- •1.2. Классификация функций
- •Классификация функций
- •1.3. Основные этапы фса
- •Объекты анализа (условно)
- •1.4. Основные элементы фса
- •1.4.1. Выбор объекта фса с применением «авс – анализа» (подготовительный этап)
- •Комплексный показатель киф сравниваемых вариантов технических решений оцениваются в баллах:
- •Оценка качества исполнения функций
- •1.4.2. Цель и общая схема проведения фса (подготовительный этап)
- •1.4.3. Подготовка к проведению фса
- •Состав ирг
- •1.4.4. Выявление первоочередных зон анализа (информационный этап)
- •Прожектор (67,2)
- •1.4.5. Выявление и формулирование функций (аналитический этап)
- •Этим требованиям отвечает диаграмма fast прожектора (рис. 10).
- •1.4.6. Построение и анализ матрицы обще- и внутриобъектных функций (аналитический этап)
- •Фрагмент матрицы взаимосвязи обще- и внутриобъектных функций прожектора
- •Результаты анализа матрицы взаимосвязей функций
- •1.4.7. Построение и анализ функциональной модели (аналитический этап)
- •1.4.8. Построение и анализ фсм и фсд (аналитический этап)
- •Значимость функций (относительные приоритеты) определяются по формуле:
- •Таким образом, наряду с повышением качества и снижением затрат на изготовление, в результате фса, сокращается количество основных элементов и упрощается конструкция изделия (прожектора).
- •1.5. Поиск и анализ вариантов выполнения функций (творческий этап)
- •1.6. Определение экономической эффективности проведения фса
- •Общий вид плана проведения фса (условно)
- •1.7. Методы определения затрат на проектируемые изделия
- •А) до проведения фса; б) после проведения фса
- •2. Оценка объектов интеллектуальной собственности
- •Интеллектуальная собственность, ее объекты и коммерциализация
- •2.2. Процедура и подходы в оценке объектов интеллектуальной собственности
- •2.3. Методы определения стоимости оис
- •Затраты на производство нитрила различными способами, д.Е.
- •Объем выпуска нитрила по годам
- •Стоимость оис определяется по доходному подходу с применением дисконтирования:
- •Ставка роялти может быть определена расчетным методом или принята на основе стандартных среднестатистических значений (табл. 17).
- •Стандартные ставки роялти по отраслям, %
- •Стандартные ставки роялти составляют 20 – 25% от дополнительной прибыли лицензиата или 0,5 – 14% от объема продаж (себестоимости) продукции.
- •Влияние организационно-технических и рыночных факторов на размер роялти
- •Исходные данные для определения стоимости технологии
- •2.4. Оценка объектов авторского права пример
- •Смета расходов на разработку базы данных, usd
- •Объект ис (табл. 20) оценивается по восстановительной стоимости в 1-м варианте в сумме 127181,2 руб., во 2-м варианте – в сумме 88492,5 руб.
- •2.5. Оценка объектов промышленной собственности
- •2.5.1. Оценка изобретения в качестве опс
- •2.5.2. Оценка объектов промышленной собственности, имеющих правовую защиту
- •Методические рекомендации к лабораторным работам по инновационному менеджменту
- •1. Цель и задачи лабораторных работ
- •2. Содержание и порядок выполнения лабораторных работ
- •3. Некоторые методические указания по выполнению фса
- •4. Рекомендации по определению стоимости оис
- •5. Рекомендации к составлению бизнес-плана проекта
- •Список литературЫ Список литературы
- •Требования к оформлению отчета по лабораторной работе
- •Титульный лист Отчета
- •Кафедра Менеджмента
- •Казань 2008
- •Титульный лист бизнес-плана
- •Инновационный менеджмент учебное пособие Ответственный за выпуск м.А. Абсолямова
- •420111, Казань, к. Маркса, 10
4. Рекомендации по определению стоимости оис
1) для определения стоимости ОИС, полученного в результате разработки, необходимо изучить основы оценки интеллектуальной собственности (учебное пособие, разделы 2.2., 2.3.);
2) исходя из характера инновации и условий информационной обеспеченности, студент должен сформировать методику оценки ОИС в рамках доходного, затратного или рыночного подходов;
3) по аналогии с приведенными в разделах 2.3 – 2.5 учебного пособия примерами выполняющий работу должен рассчитать стоимость ОИС какими-либо двумя методами;
4) рассчитанные оценки стоимости ОИС необходимо проанализировать, вывести усредненный вариант оценки и согласовать полученный результат с преподавателем.
5. Рекомендации к составлению бизнес-плана проекта
1) при разработке бизнес-плана необходимо руководствоваться:
- методикой бизнес-планирования с применением специализированных программ [10] (руководство в электронной форме прилагается);
- методическими рекомендациями по составлению бизнес-планов для инновационных научно-технических проектов ;
2) выполняющий работу должен изучить в предложенном режиме [10] программы: «Альт-Инвест», «Project Expert», проанализировать 10 прилагаемых бизнес-планов;
3) на основании выполненных разработок НТП студенты должны составить бизнес-план инновационного проекта объемом до 15 стр. (включая приложение);
4) рекомендуется следующий состав разделов бизнес-плана:
- резюме,
- общие сведения,
- продукт,
- маркетинг,
- организация производства,
- финансовый план,
- приложения;
5) в соответствии с инновационной направленностью и учебным профилем проекта бизнес-план должен обладать рядом характерных особенностей:
в разделе «общие сведения» при характеристике предприятия следует указать условно: его наименование, организационно-экономическую форму и адрес, а также вымышленные имена руководителей и разработчиков проекта; наряду с производственно-технической базой охарактеризовать научный потенциал (включая лаборатории, стенды и другое оборудование для научных целей, квалификацию ученых, технического персонала, изобретения, патенты, опытные образцы, научно-техническую документацию и т. п.);
в разделе «продукт» необходимо дать оценку соответствия разработки приоритетным направлениям развития науки и техники в РФ , а также указать перспективы дальнейшего совершенствования разработанной НТП;
в разделе «маркетинг», наряду со стратегией по продукту конечного потребления, следует разработать план маркетинга по ОИС ;
в разделе «организация производства», наряду с характеристикой технологического процесса, вопросами материально-технического и кадрового обеспечения, необходимо: составить план проведения НИОКР и технической подготовки производства, включая укрупненный план проведения ФСА по форме, указанной в табл. 3, (раздел 1.3 учебного пособия; оценить технические и коммерческие риски;
в разделе «финансовый план» должны быть представлены: план по прибыли, отчет о движении денежных средств, расчеты показателей экономической эффективности (ЧДД, индекса доходности, рентабельности, дисконтированного срока окупаемости, внутренней нормы доходности) с использованием программы «Project Expert», а также – анализ чувствительности проекта;
6) проанализировать результаты экономической оценки инновационного проекта, кратко отразить их в резюме; согласовать полученные результаты с преподавателем; оформить бизнес-план в соответствии с рекомендациями и предъявляемыми требованиями (приложения 1 и 3).