Раздел VII. Акмеологическпе технологии

7.1. Об акмеолошчеекпх технологиях управленческой

деятельности

Управленческая акмеологпя выступает, с одной стороны, как отрасль акмеологическоп пауки, связанная с особенностями управленческой деятельности, а, с другой стороны, как специфическая социотехническая практика, направленная на повышение акмеологического потенциала управленческого корпуса.

Предметом изучения управленческой акмеологии является процесс достижения вершины профессионального мастерства в управленческой деятельности, максимальной творческой самореализации управленца и достижения высшей жизненной самореализации в зрелом возрасте. Тем самым в реальности жизненного и профессионального пути управленца выделяется достаточно ограниченная фаза. Однако специфика этой фазы такова, что в ней особым образом проецируется и концентрируется вся сумма В1гутренннх и внешних условий, активных и пассивных факторов, предопределивших абсолютные и относительные значения индивидуального "акме". а также процесс прихода к нему и отхода от него, возможного повторения, соотнесения "микроакме" и "макроакме" конкретной личности управления.

Множественность предметных линий анализа явления "акме" управленца, разнородность концепций, методов исследования, сложность самого материала требуют от исследователя владения методологическими средствами и способами организации комплексных разработок, построения многопредметных моделей и соотнесения с ними однопредметных разработок, выступающих для целого в качестве служебных звеньев.

Акмсологичсский характер требований к способностям управления ставит перед необходимостью такого способа реализации управленческой функции, который позволил бы получать максимальные результаты . В рамках профессиональной среды достижение вершин самореализации предполагает сопоставление естествен! п>тх "кривых" уровня решения управленческих задач с "кривыми" у других управленцев. Следовательно, только сопоставление динамики уровней мастерства многих управленцев обеспечивает придание индивидуальному "акме" социального и профессионального звучания. На этом пути возникает предпосылка выделения элитарного слоя управленцев, которые не только объективно ( - сопоставительно ) достигают вершин профессионализма в управленческом сообществе, но и субъективно оцениваются последним, выделяются, стимулируются, что не сможет не сказаться на дополнительном росте -абсолютных количественных показателей мастерства но внутренним для управления критериям.

308

2С

309