- •Организация производства на предприятиях нефтегазового комплекса Учебное пособие
- •Содержание
- •Предисловие
- •1. Основы теории организации
- •1.1. Сущность курса «Организация производства»
- •1.2. Виды организационных структур
- •1.3. Производственная структура
- •1.4. Законы организации в статике (структурах) и динамике (процессах)
- •1.5. Отечественный опыт формирования и развития науки об организации производства
- •II этап: 1934-1965 годы.
- •III этап: с 1966 г. По настоящее время.
- •2. Организация комплексного обслуживания производства
- •2.1. Организация материально-технического обеспечения производства
- •2.2. Организация энергетического хозяйства
- •2.3. Организация инструментального хозяйства
- •2.4. Организация ремонтного хозяйства
- •2.5. Организация транспортного и складского хозяйства
- •2.6. Организация и обслуживание рабочих мест
- •2.7. Значение и особенности организации технического обслуживания производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
- •3. Теоретические основы организации производственных процессов на предприятии
- •3.1. Понятие производственного процесса и его составных частей
- •3.2. Классификация производственных процессов
- •Классификация производственных процессов
- •3.3. Методика расчета производственного цикла при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном сочетании производственных операций
- •3.4. Принципы организации производственных процессов
- •4. Типы и методы организации производства
- •4.1. Типы производства. Их технико-экономическая характеристика
- •Характеристика типов организации производства
- •4.2. Методы организации производства
- •Классификация поточных линий
- •Взаимосвязь между формами поточного производства и типом производства
- •4.3. Концентрация производства
- •4.4. Специализация производства
- •Влияние факторов на выбор характера специализации
- •4.5. Кооперирование производства
- •4.6. Комбинирование производства
- •5. Производственная структура предприятий нефтяной и газовой промышленности
- •5.1. Состав подразделений организационной и производственной структуры предприятия
- •5.2. Типы производственной структуры предприятия. Факторы формирования производственной структуры предприятия
- •5.3. Производственная структура бурового предприятия
- •5.4. Производственная структура нефтегазодобывающего предприятия
- •5.5. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •6. Организация основного производства на буровых предприятиях
- •6.1. Особенности организации производственного процесса строительства нефтяных и газовых скважин
- •6.2. Организация цикла строительства нефтяных и газовых скважин
- •Структура производственного цикла строительства скважин
- •Формы организации работ по строительству скважин
- •6.3. Организация вышкомонтажных работ
- •Количественный и квалификационный состав вышкомонтажных бригад
- •6.4. Организация процесса бурения и испытания скважин
- •Численный и квалификационный состав вахты буровой бригады
- •6.5. Организация работ по цементированию скважин
- •7. Организация основного производства на нефтегазодобывающем предприятии
- •7.1. Особенности организации производственного процесса добычи нефти и газа
- •7.2. Организация работ по поддержанию пластового давления
- •7.3. Организация процесса непосредственной добычи нефти
- •Количественный и квалификационный состав специализированной бригады операторов по добыче нефти и газа
- •Количественный и квалификационный состав комплексной бригады операторов по добыче нефти и газа
- •7.4. Организация перекачки и подготовки нефти
- •7.5. Организация капитального и текущего подземного ремонта скважин
- •Количественный и квалификационный состав вахты бригады текущего подземного ремонта скважин
- •Количественный и квалификационный состав вахты бригады капитального подземного ремонта скважин
- •8. Организация производственной инфраструктуры на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
- •8.1. Тенденции и закономерности развития организации отраслевого производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
- •8.2. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях
- •Длительность и структура ремонтного цикла бурового и нефтепромыслового оборудования
- •8.3. Организация энергетического обеспечения производственных процессов
- •Источники энергоснабжения предприятия
- •8.4. Организация транспортного обслуживания производства
- •8.5. Организация материально-технического обеспечения производства
- •8.6. Организация складского хозяйства на предприятии
- •9. Оценка уровня организации производства на предприятии
- •9.1. Методические основы расчета показателей уровня организации производства
- •9.2. Методика расчета обобщающего показателя уровня организации производства
- •Классификация методик количественной оценки уровня организации труда
- •Классификация методик количественной оценки уровня организации производства
- •Результаты ранжирования показателей уровня организации бурового производства
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
- •Организация производства на предприятиях нефтегазового комплекса
- •664003, Г. Иркутск, ул. Ленина,11.
Предисловие
Цели освоения дисциплины «Организация производства на предприятиях нефтегазового комплекса» – формирование комплекса знаний по теоретическим основам организации производственного процесса, типов и методов организации производства, производственной структуры предприятий нефтяной и газовой промышленности, организации основного производства на буровых предприятиях и на нефтегазодобывающих, организации производственной инфраструктуры и оценки уровня производства на предприятии.
Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности; этапы развития теории организации производства; научные основы организации производства; система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства; производственные системы и их виды, предприятие как производственная система; особенности отраслевого производства как объекта организации; основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях отрасли; оценка и анализ уровня организации производства; структура производственных систем в отрасли; содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли; организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств.
В результате изучения дисциплины студент должен:
- знать основы теории организации производства, производственной структуры предприятий нефтяной и газовой промышленности, организации основного производства на буровых предприятиях и на нефтегазодобывающих, организации производственной инфраструктуры;
- уметь формулировать задачи и выбирать адекватные средства построения производственной структуры предприятия;
- владеть методикой производственных расчетов, оценки уровня производства на предприятии.
Объектом дисциплины является промышленное предприятие, которое рассматривается как производственная система, а предметом – изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства.
Организация производства представляет собой особый вид человеческой деятельности по созданию и совершенствованию производственной системы.
Дисциплина « Организация производства на предприятиях отрасли» тесно связана с технологией производства, бухучетом, анализом хозяйственной деятельности, экономикой предприятия, экономикой и социологией труда, маркетингом, планированием, менеджментом, экономико-математическими методами управления и планирования.
1. Основы теории организации
1.1. Сущность курса «Организация производства»
Существует ряд трактовок термина «организация». В широком смысле можно определить, во-первых, как «внутреннюю упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого», во-вторых, как совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого, в-третьих, как объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил.
В самом общем случае под организацией следует понимать упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство.
Организация, рассматриваемая в статике, – это некоторое целостное образование (социальное, техническое, физическое, биологическое), имеющее определенную предназначенность. В динамике она представляется в виде разнообразных процессов по упорядочению элементов, формированию и поддержанию целостности природных объектов.
Организация, рассмотренная в приведенной интерпретации, носит всеобъемлющий характер. Присущие ей проявления находят свое реальное воплощение в творениях рук человеческих и природы.
Применительно к производственным системам структуру понятия «организация» можно конкретизировать и уточнить с точки зрения содержания компонентов организации и их связей. Для производственных систем организацию в статике необходимо рассматривать шире, не только с точки зрения упорядочения состояния целого, но и сточки зрения содержания субстанции и ее качества. Сутью организации производственных систем в динамике являются не процесс ради процесса, а процесс ради достижения цели системы.
Применительно к производственным системам организацию следует рассматривать одновременно с двух сторон:
1) с точки зрения субстанции системы, ее структуры и содержания, сути и формы организации как юридического лица;
2) с точки зрения процесса по переработке входа системы в ее выход как функции управления по достижению миссии, целей системы.
Таким образом, организация производства – единство структуры и содержания системы, ее формы как юридического лица, с одной стороны, и процесса функционирования системы в соответствии с ее миссией по переработке входа системы в ее выход с целью выпуска конкурентоспособного товара – с другой.
Определить взаимосвязи курса «Организация производства» с другими дисциплинами – довольно трудная задача. Ниже приводятся укрупненные взаимосвязи основных курсов по менеджменту (рис. 1.1).
Рис. 1.1. Укрупненные взаимосвязи курса «Организация производства» с другими дисциплинами
Объектами дисциплины «Организация производства на предприятиях связи» являются предприятия, фирмы, компании, объединения и другие организации связи.
Предметом данной дисциплины является изучение основ теории организации, методов экономического обоснования решений в области организации производства, организации основного и обслуживающего производств, организации контроля и качества продукции.
