4. Кооперация труда.

Кооперация труда – группировка работников в определенные производственные коллективы. Чем детальнее разделение труда, тем сложнее кооперация.

Принципы кооперации: планомерность, пропорциональность затрат труда, рациональность расстановки работников, постоянство и надежность взаимосвязи между подразделениями. Уровни кооперации: межцеховой, внутрицеховой, внутрибригадный (межбригадный), между участками, между отдельными работниками. Формы кооперации по признакам: Технологическому – когда процесс изготовления продукции разделен на стадии и каждая стадия выполняется в отдельных подразделениях. Предметному - когда несколько подразделений поставляют свою продукцию в виде готовых изделий, деталей в подразделения, которые завершают процесс производства данной продукции.

5. Организация и обслуживание рм.

Рабочее место- часть производственного пространства трудовых действий рабочего (группы), где осуществляется трудовой процесс. РМ характеризуется размерами (объем, площадь, высота). Планировка РМ – рациональное размещение рабочих мест по площади (вспомогательного оборудования, производственной мебели, самого работника). Механизация и автоматизация РМ:

1.РМ для ручной работы – трудовые операции осуществляется ручными орудиями труда. 2. РМ для машинно- ручного – все преобразования предметов труда осуществляется механически и машинами при участии работника.

3. Механизированные РМ – все процессы осуществляются мех-ки и маш-и, роль человека в управлении этими средствами.

4. Автоматизированные – оснащены автоматизированными механизмами, роль человека – запуск, остановка, контроль, автомата.

5. Аппаратурные РМ- оснащены спец. Оборудованием, в которых преобразование предметов труда осуществляется под воздействием химической, электронной и тепловой энергии.

Классификация РМ по признакам: по типу производства и повторяемости процессов - серийное, массовое, единичное; По степени специализации – специализированные и не специализированные РМ; По постоянству расположения – стационарные и передвижные РМ; По числу исполнителей – индивидуальные и коллективные РМ; По числу обслуживания единиц оборудования – одностаночное, многостаночное РМ.

6. Требования к организации рм.

1. Технические требования – оснащение РМ.

2. Организационные требования – оптимальная расстановка работника с учетом трудоемкости выполняемых трудовых функций.

3. Экономические требования – обеспечение повышения производительности труда, снижения затрат на производство. Повышение качества продукции, рост доходов работника.

4. Социально – психологические требования – развитие и повышение квалификации, сплочение трудового коллектива, удовлетворение трудом, формирование позитивного психологического климата.

7. Оснащение рм.

В оснащение РМ входит основное технологическое оборудование, которое подбирается в соответствии со специализацией РМ. Тех-ое оборудование: Основное – станки, машины, конвейеры, агрегаты и т.д. Вспомогательное - стенды, транспортное оборудование, подъемные устройства и т.д.

Организационная оснастка – все вспомогательные элементы оснащения РМ, набор которых зависит от особенности технологии производства работ. Для оснащения РМ необходимо выполнять эргономические требования. Система: человек-машина-среда должна осуществляться по следующим направлениям: Энергическое- трудовая деятельность влияет на расход энергии работника с величиной мышечных усилий и величиной нагрузок на сердечно – сосудистую и нервную систему. Информационное – количество информации (сигналов) от различных показателей, которые воспринимаются органами чувств и нервной системой. Временное – динамика работоспособности человека и различные отрезки рабочего времени, так же реакция человека на внешние раздражители, которые определяют время отдыха. Пространственное - размеры производственного помещения (площадь, высота, само размещение РМ).