12. Прогрессивные формы организации труда.

Бригадная организация труда (осуществляется кооперация труда работников, непосредственных исполнителей трудовых и производственных процессов). В бригадах могут быть работники одной или различной специальности, профессии, разный уровень квалификации. Коллектив в бригаде связан в процессе труда и несет общую ответственность.

Бригады различают: По степени разделения труда: специализированные – одна и та же профессия у работников; комплексные – выполняют разнородную работу; По времени совместной работы: сменные специальные бригады – продолжительность не более одной смены (прерывные, однородные, трудовые процессы); сквозные – непрерывные процессы и многосменные (все трудовые процессы).

13. Формы бригад.

Разновидности бригад работающие в разные смены: специализированные или комплексные сменные бригады – работают в 1,2,3 смены, где производственный цикл равен сменному времени; Специализированные или комплексные суточные (сквозные) бригады – состоят из 2 или 3 сменных звеньев, где производственный цикл превышает сменное время; Суточные или сквозные бригады в непрерывном производстве – четырехбригадной трехсменный график работы со скользящими выходными днями – график непрерывного скольжения.

Конвейер –«+» ритмичность, высокая производительность, небольшие затраты на подготовку рабочих, «-» монотонность труда, не требуется высокая квалификация и это не побуждает работников к профессиональному развитию. Существуют текущие или локальные мероприятия (предложенные инспектором труда): введение предусмотренных перерывов через 1-2 часа; периодичная смена деятельности путем чередования людей на конвейере, изменение скорости движения конвейера, рационализация РМ.

14. Прогрессивные формы организации индивидуального труда.

К трудовым процессам относятся: Совмещения специальностей, профессий при выполнении разных видов труда; Многостаночное обслуживание одним работником (в автономном и полуавтономном режиме).

Совмещение специальностей, профессий- это такая организация труда при которой один работник кроме работы на основном рабочем месте по своей профессии, специальности выполняет другие работы, даже если они не по его профессии. Это сокращает численность персонала и экономит фонд з/п : Ээф.= Эфзп+ Эупр + П, где Ээф- экономический эффект от совмещения, Эфзп-эконом. фонд з/п (фонд з/п – сумма доплат работнику совместившему профессию), Эупр- экономия на условно постоянные расходы (повышение производительности труда), П – плановая прибыль от дополнительного выпуска продукции.

Для эффективного совмещения необходимы следующие условия: Социальные условия – рост профессионального уровня; Психофизиологические – устранение монотонности труда, за счет перемены деятельности; Экономические – улучшение рабочего времени за счет работников совместителей, для работников совместителей увеличивается з/п.

15. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха.

Внутрисменные, недельные, месячные, годовые.

При проектировании необходимо учитывать следующие требования:

1. Рациональное чередование работы и отдыха, должно осуществляться на всех работниках и для всех категорий работников.

2. Продолжительность и форма отдыха, должна определяться с учетом условий труда, трудовых нагрузок.

3. Необходимо учитывать половозрастную структуру работников.

4. Не допускать нерегламентированный отдых беспорядочными перерывами.

5. Режим должен пересматриваться с учётом изменения технологии, организации и условий труда.

Внутрисменный режим труда и отдыха определяет время начала, конца смены и ее продолжительность, суммарную продолжительность перерывов на отдых, величину спец. перерывов.

В соответствии с суточными колебаниями 1. работоспособности человека, начало смены необходимо устанавливать не ранее 6, окончание не позднее 24, продолжительность смены 8часов, при 5 дневной рабочей недели. 2. Сокращение продолжительности в том случае если: рабочие заняты на работах с вредными условиями труда. 3. Работа в ночное время, считается с 22 до 6 (на 1 час). 4. Для лиц моложе 18лет, от 16 -18 сокращается на 1 час, 15-16 – 2часа. 5. На кануне праздничных дней (1 час). 6. Недельная норма 40 часов, при 6 дневки 5часов в день, при 30 ч. Недели смена – 6часов.

При сдвигах графика учитывается суммарное рабочее время за месяц, оно не должно превышать нормы, в случае переработки необходимый отдых. Применяется вахтовый метод – используется при проведении работ в дали от населенных пунктов, часто в таких случаях применяются 84 часовая рабочая неделя, с последующим отдыхом, продолжительность вахты не должна превышать 1 месяц, в исключительном случае 2 месяца. Сверхурочные работы допускаются лишь в исключительном случаях, она нее должна превышать 120часов в год и 4часа в течении 2 дней. Компенсация в доплате – 1 день в 1,5 размере, в последующие в 2ом.

Отдых. Микропауза – самопроизвольно возникающие короткие перерывы. Обеденные перерывы. Регламентированные перерыва. Продолжительность перерывов (учет влияющих факторов на работоспособность) : физические нагрузки, нервное напряжение, рабочее положение, темп работы, производственный шум, вибрации, освещение и т.д.