1. Загальна характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища

2. Методика SWOT - аналізу

3. Ситуаційне завдання

Ви працюєте комерційним директором компанії по виробництву соків “СМАК”.

На сьогодні майже 90% ринку займають соки та нектари вітчизняного виробництва. На ринку соків України працюють 13 заводів з лініями Tetra Pak (розфасовкою 1 л), що дозволяє випускати продукцію світових стандартів якості і упаковки. Вітчизняний соковий сектор представлений 14 виробниками, 30 відомими торговими марками, з яких 13 – торгові марки іноземних виробників.

Ринок сокової продукції України характеризується сьогодні досить високим рівнем конкуренції, який викликаний, в першу чергу, значними розбіжностями між реальною місткістю ринку та виробничими потужностями сокової галузі. Низька купівельна спроможність потенційних споживачів та недостатньо сформована культура споживання соків в Україні загострюють конкуренцію між вітчизняними виробниками цієї продукції.

Найбільші частки ринку та найміцніші конкурентні позиції належать такими торговим маркам, як Sandora, “СМАК”, Galichina, Jaffa, Gutta.

Продукція іноземного виробника не розглядається в якості конкурентів через значну цінову диференціацію (ціни на такі соки на 20-40% вищі за аналогічну вітчизняну продукцію).

Перевагами фірми також є: досвідчене керівництво, сприятлива фіскальна політика держави, що зменшує конкурентний тиск з боку сокової продукції іноземного виробництва, тісні стосунки з постачальниками та покупцями.

Цінова політика компанії формується, в першу чергу, на основі основних витрат і передбачає встановлення єдиної оптової ціни у всіх регіонах. Майже 50% у структурі ціни займають витрати на сировину. Надбавка складає від 8% до 14%, в залежності від типу сировини.

Як правило, вся сокова продукція надходить у роздрібну мережу на умовах попередньої оплати або оплати за фактом поставки.

Таблиця 1. - Характеристика продукції фірми “Смак”.

№	Стратегічний ггсподарський підрозідл (СГП)	Темпи росту обсягів продажу, %	Відносна частка ринку, %
1	Томатний сік	21	15
2	Апельсиновий сік	9	15
3	Нектар “Мультивітамін”	14	8
4	Сік “Яблуко”	23	28
5	Сік “Манго-лимон-ананас”	19	18
6	Нектар “Персиковий”	66	22

Завдання: класифікувати продукцію фірми “Смак” за допомогою матриці Бостонської консалтингової групи (БКГ) та вказати стратегічні альтернативи розвитку кожної СБО (стратегічної бізнес –одиниці).

Варіант № __5__

1. Загальна характеристика змістовних теорій мотивації

2. Типи контролю

3. Ситуаційне завдання

Ви працюєте начальником відділу кадрів УМГ “Львівтрансгаз”

Управління магістральних газопроводів “Львівтрансгаз” - структурний підрозділ дочірньої компанії "Укртрансгаз” НАК "Нафтогаз України”.

Крім того, УМГ„Львівтрансгаз” володіє розвинутою інфраструктурою допоміжних виробництв та підприємств соціально-економічної сфери .

Здійснюючи виробничо-господарську діяльність переважно у прикордонних областях України, УМГ „Львівтрансгаз” має сприятливе стратегічне становище для розвитку зовнішньоекономічних зв’язків з державами Західної Європи, куди транзитом постачається понад 47,5% від загального надходження газу в систему газопроводів. Історично найтісніші зв’язки склалися у УМГ „Львівтрансгаз” з безпосередньо найближчими сусідами: Польщею і Білорусією, а також Росією і Туркменістаном, які є основними постачальниками природного газу.

Через брак коштів підприємство не змогло закупити аварійно-відновлювальні поїзди для аварійно-ремонтних шести бригад УМГ та двох УПЗГ, надалі залишається проблемою виконання земляних робіт через брак потужних і надійних екскаваторів типу “КАТО”, бракує трубоукладчиків, великотоннажних кранів, тягачів з трайлерами і т.д.

Таблиця 1.- Характеристика послуг фірми УМГ „Львівтрансгаз”

№	Стратегічний ггсподарський підрозідл (СГП)	Темпи росту обсягів продажу, %	Відносна частка регіонального ринку, %
1	Транспортування та підземне зберігання газу	9	85
2	Експлуатація автомобільних газонаповнювальних компресорних станцій.	18	70
3	Виробництво і реалізація бензину та скрапленого газу як моторного палива автомобілів	26	29
4	Виготовлення проектно-кошторисної документації та виконання робіт по капітальному будівництву, реконструкції, технічному переозброєнні, капітальному ремонту магістральних газопроводів та відводів від газоконденсатних родовищ, підземних сховищ, КС, АГНКС, ГРС	27	58
5	Газифікація промислових та комунально-побутових об’єктів, населених пунктів, житлових будинків, інженерних мереж та споруд виробничого та комунально-побутового призначення	34	77
6	Геодезичні та геологорозвідувальні роботи для вказаних об’єктів	16	82

Завдання: класифікувати послуги, які надає УМГ „Львівтрансгаз”, за допомогою матриці Бостонської консалтингової групи (БКГ) та вказати стратегічні альтернативи розвитку кожної СБО (стратегічної бізнес –одиниці).

Варіант № ___6_