1. Організаційні зміни і організаційний розвиток як об’єкти управління

2. Внутрішнє середовище організації

3. Ситуаційне завдання

Ви – керівник відділу стратегічного планування ПАТ «Лакофарба» - підприємств, добре відомого в Україні, більше 100 років працюючого у сфері виробництва лакофарбних покриттів. Розпад Радянського Союзу і радикальні економічні перетворення, привели до тривалого спаду промислового виробництва. Природно, такі зміни серйозно вплинули на стан лакофарбної промисловості. Виробництво покриттів скоротилося майже в 5 разі.

В той же час сприятливий режим для імпорту лакофарбних покриттів (надзвичайно низькі тарифи на імпорт) привів до зростання конкуренції з боку зарубіжних виробників.

Разом з тим об'єм експорту вітчизняних лакофарбних матеріалів останніми роками знижувався.

Темп росту ринку ПАТ „Лакофарба” (%) по видах продукції: автомобільні покриття +3%, декоративні промислові покриття +12%, напівфабрикати + 9%, покриття спеціального призначення -1%, «Зроби сам» +21%.

В порівнянні із зарубіжними виробниками технологія «Лакофарби» застаріла (приблизна на 20 років), але вона краща, ніж в середньому по вітчизняних підприємствах цієї галузі.

Конкуренція дуже висока, тому що жоден із заводів не має значних конкурентних переваг, як, наприклад, якість, упаковка, реклама або асортимент. Основним чинником конкуренції є ціна.

Існує також сильний конкурентний тиск з боку імпорту. Імпортні покриття часто більш високої якості і мають кращу презентацію. На нашому ринку дуже активно виступає компанія Tikkurilla Oy з Фінляндії. Покриття також імпортуються з Туреччини (Akzo Nobel), Німеччини (BASF), і Польщі (Sniezka).

Таблиця 1. Реалізація лакофарбних покриттів основними конкурентами ПАТ „Лакофарба” на ринку України по секторах у 2011 р. (тис.грн.)

	Автомобільні покриття	Декоративні промислові	Напів-фабрикати	Спеціального призначення	„Зроби сам”
Завод „Райдуга”	14 380,2	3 416,5			18 260,0
Київський комбінат	8 987,5		1 005,4	25 080,0
ВАТ „Самоцвіт”		5 978,1			14 940,2
Інші вітчизняні виробники	985,1	2562,0		54340,1	24 980,3
Tikkurilla Oy		17 080,0			21 580,4
Akzo Nobel		8 540,0			8 300,1
BASF		8 000,3	804,2		4 980,3
Sniezka		13 664,3	1 206,0		11 620,0
Інші закордон-ні виробники		10 248,0	2 680,1		25 100,3

ЗАВДАННЯ: На основі даних таблицї 1 побудуйте матрицю Бостонської консалтингової групи, дайте оцінку основним напрямкам виробничої діяльності ПАТ „Лакофарба” та дайте рекомендації щодо їх подальшого розвитку.

12