- •Планирование на предприятии
- •1.Предприятие как объект планирования
- •Сущность и структура объектов планирования на предприятии
- •1.Хозяйственная деятельность.
- •2.Социальная деятельность.
- •3.Экологическая деятельность.
- •1.3. Предмет планирования
- •Производственные фонды
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •2. Система планирования на предприятии.
- •2.1. Форма планирования и виды планов.
- •6. Предпринимательский талант
- •2.2. Факторы, влияющие на выбор формы планирования
- •1. Факторы, обусловленные спецификой фирмы,
- •2. Факторы внешней среды.
- •3. Критерии, обусловленные спецификой процесса планирования.
- •2.3. Организация внутрифирменного планирования
- •1. Плановый персонал.
- •2. Механизм планирования.
- •100% Степень реализации цели I
- •3. Процесс планирования.
- •4. Средства, обеспечивающие процесс планирования.
- •2.4. Структура плановых органов
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •3. Средства и методы обоснования плановых решений.
- •3.1. Традиционные методы принятия плановых решений.
- •1.Творчество.
- •2. Адаптивный поиск.
- •3. Система бухгалтерского учета.
- •4. Предельный анализ.
- •5. Норма прибыли на вложенный капитал (нвк).
- •6. Дисконтирование.
- •7. Корректировка параметров проекта.
- •3.2. Новые методы обоснования рациональных решений
- •1. Модели, основанные на использовании теории вероятности и математической статистики (стохастические модели).
- •2. Методы математического программирования.
- •3. Методы имитации.
- •4.Метод оценки и пересмотра планов (перт – от англ. Program evaluation – and – review technique)
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •4. Стратегическое планирование на предприятии
- •4.1. Сущность и структура стратегического планирования
- •1.Определение миссии предприятия.
- •2.Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
- •3.Анализ и оценка внешней среды.
- •4.Анализ и оценка внутренней структуры предприятия.
- •5.Разработка и анализ стратегических альтернатив.
- •6.Выбор стратегии.
- •4.2. Особенности стратегического планирования.
- •4.3. Типы и элементы стратегии.
- •Разработка системы бизнес-планов
- •Разработка бизнес-планов.
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •5. Планирование инвестиций.
- •5.1. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •5.2.Методика оценки инвестиционных проектов
- •5.2.1. Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода)
- •5.2.2. Рентабельность инвестиций
- •5.2.3. Норма рентабельности инвестиций
- •5.2.4. Срок окупаемости инвестиций
- •5.2.5. Коэффициент эффективности инвестиций.
- •5.2.6. Анализ альтернативных проектов.
- •5.3. Порядок и методика составления плана инвестиций
- •5.3.1. Формирование стратегии предприятия
- •5.3.2. Разработка системы мероприятий для реализации стратегии
- •5.4.3. Составление бизнес-плана
- •5.4.4. Сводное планирование инвестиций
- •1.Инвестиционная работа.
- •2.Выбор источников финансирования.
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •6. Учет факторов риска в планировании
- •6.1. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании
- •6.2. Виды потерь и риска
- •1.Внешние риски
- •1.1.Непредсказуемые внешние риски:
- •1.2.Предсказуемые внешние риски:
- •2.Внутренние риски
- •2.1.Внутренние организационные риски:
- •2.2.Внутренние технические риски:
- •3.Прочие риски:
- •6.3. Показатели риска и методы его оценки
- •6.4. Методы снижения риска
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
1.Предприятие как объект планирования………………………..4
1.1.Роль и место планирования в управлении предприятием…………………4
1.2.Сущность и структура объектов планирования на предприятии……...….5
1.3. Предмет планирования……………………………………………………...8
2. Система планирования на предприятии………………...........13
2.1. Форма планирования и виды планов……………………………………...13
2.2. Факторы, влияющие на выбор формы планирования………………………...15
2.3. Организация внутрифирменного планирования…………………………......17
2.4. Структура плановых органов…………………………………………....22
3. Средства и методы обоснования плановых решений…........24
3.1. Традиционные методы принятия плановых решений……………….......24
3.2. Новые методы обоснования рациональных решений………………........24
4. Стратегическое планирование на предприятии………............28
4.1. Сущность и структура стратегического планирования……………….....32
4.2. Особенности стратегического планирования………………………….....32
4.3. Типы и элементы стратегии……………………………………………......35
4.4. Технология планирования стратегии………………………………….......35
5. Планирование инвестиций………………………………...................37
5.1.Сущность инвестиций и инвестиционного процесса…………………......40
5.2.Методика оценки инвестиционных проектов…………………………......40
5.2.1.Показатель чистого приведенного эффекта………………….......43
5.2.2. Рентабельность инвестиций………………………………………...44
5.2.3. Норма рентабельности инвестиций………………………………...45
5.2.4. Срок окупаемости инвестиций……………………………………..45
5.2.5. Коэффициент эффективности инвестиций………………………...46
5.2.6. Анализ альтернативных проектов……………………………….....46
5.3. Порядок и методика составления плана инвестиций………………….....47
5.3.1. Формирование стратегии предприятия………………………….....48
5.3.2. Разработка системы мероприятий для реализации стратегии…....48
5.4.3. Составление бизнес-плана………………………………………......49
5.4.4. Сводное планирование инвестиций……………………………......50
6. Учет факторов риска в планировании………………………….......51
6.1. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании…....51
6.2. Виды потерь и риска………………………………………………......52
6.3. Показатели риска и методы его оценки……………………………...54
6.4. Методы снижения риска……………………………………………...59
Библиографический список……………………………………….............61
