- •Методы управления предприятиями торговли
- •080507 «Менеджмент организации» и
- •080505 «Управление персоналом» всех форм обучения
- •1 Цель, задачи и предмет изучения дисциплины
- •2 Требования к уровню освоения дисциплины
- •3 Содержание курса
- •Раздел 1 Понятие методов управления
- •Тема 1 Методы управления: понятие, сущность, виды
- •Раздел 2 Экономические методы управления предприятиями торговли
- •Тема 3 Сущность, место и роль экономических методов
- •Управления предприятиями торговли
- •Тема 4 Управленческий экономический анализ
- •Тема 5 Планирование и его роль в управлении предприятиями торговли
- •Тема 2 Методы управления предприятиями торговли и их типология
- •Тема 6 Нормирование как метод управления предприятиями торговли
- •Тема 7 Ценообразование и его применение в управлении предприятиями торговли
- •Тема 8 Бюджетирование и управленческий учет использования финансовых средств предприятий
- •Тема 9 Инвестирование и его роль в системе экономических методов управления
- •Тема 10 Стимулирование как метод управления предприятиями торговли
- •Раздел 3 Специальные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 11 Методы групповой динамики в управления
- •Предприятиями торговли
- •Тема 12 Методы коммуникаций в организации
- •Тема 13 Институциональные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 14 Методы управления персоналом предприятия торговли
- •Тема 15 Административные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 16 Методы событийного менеджмента
- •4 Содержание практических занятий
- •(Практическое занятие - 2 часа)
- •Управления предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 3 Нормирование как метод управления Предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 4 Ценообразование и его роль в управлении предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 5 Бюджетирование как метод управления (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 6 «Управленческий учет» (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 7 «Инвестирование как метод управления предприятиями торговли» (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 8 «Стимулирование как метод управления» (практическое занятие - 4 часа)
- •Тема 9 Методы групповой динамики (практическое занятие – 4 часа)
- •Часть 1 -2 часа
- •Часть 2 - 2 часа
- •5 Задания для самостоятельной работы студентов
- •6 Тематика контрольных работ
- •7 Вопросы для подготовки к зачету
- •8 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •8.1 Литература
- •8.2 Задание для самопроверки
- •8.3 Глоссарий
- •Пассивное ценообразование – метод управления, основанный на установлении цен с учетом поведения конкурентов. Иначе называется конкурентным ценообразованием.
- •Раздел 1
- •Раздел 2 Рабочая тетрадь (задачи с алгоритмом решения)
- •Метод эталонного тестирования
- •Метод «интеллектуальный штурм»
- •Метод «6-3-5»
- •Метод «цветок лотоса»
- •1 Метод «наполеона»
- •2 Метод «многократного видения»
- •Содержание
Тема 6 Нормирование как метод управления предприятиями торговли
Понятие норм и нормирования. Области применения норм в сфере управления предприятиями торговли. Экономические расчеты на основе норм для принятия управленческих решений. Виды норм в управлении предприятиями торговли: нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания, нормы времени, нормы потребления. Нормирование как процесс разработки и выбора норм. Формы организации работ по нормированию на предприятиях торговли, информационная база для нормирования на предприятии торговли.
Научно-обоснованные и эмпирические нормы, Нормирование затрат, нормирование потребления материальных ресурсов. Лимитирование. Объекты лимитирования на предприятии торговли. Понятие лимитов, виды лимитов. Нормативные, эмпирические и расчетные лимиты. Методы разработки и введения лимитов на предприятиях торговли – сметный, ресурсный, целевой. Лимитирование как метод самострахования на предприятиях торговли.
Тема 7 Ценообразование и его применение в управлении предприятиями торговли
Цена как институт рынка. Особенности ценообразования в торговле. Роль ценообразования в формировании политики предприятия торговли. Затратный, ценностный и конкурентный подходы к ценообразованию. Разновидности ценовой политики предприятий торговли – ориентация на покрытие издержек обращения, политика эффективных продаж, политика «снятия сливок» и др.
Поле торговой надбавки как характеристика эффективности ценообразования на предприятиях торговли. Ценовая надбавка как объект ценовой политики. Внутренняя структура надбавки. Ценовые методы формирования спроса и предложения. Виды скидок, условия предоставления скидок как средство достижения целей предприятий торговли. Ценовые методы стимулирования процессов и результатов деятельности предприятий торговли. Лидерство в цене как разновидность конкурентного преимущества предприятий торговли.
Тема 8 Бюджетирование и управленческий учет использования финансовых средств предприятий
Бюджетирование как метод планирования процесса распределения средств предприятия. Понятие целевых средств предприятия торговли. Методы формирования бюджетов. Виды бюджетов – бюджет события, бюджет вида деятельности, бюджет структурного подразделения, бюджет развития. Формы бюджетирования. Контроль исполнения бюджетов. Методы управленческого учета. Виды управленческого учета. Назначение и сущность контроллинга. Виды форм контроллинга по объектам контроля. Менеджмент финансовых рисков при исполнении бюджетов.
Тема 9 Инвестирование и его роль в системе экономических методов управления
Понятие инвестиций. Виды инвестиций. Источники инвестирования: внутренние источники инвестирования (прибыль, целевые фонды, амортизационный фонд, эмиссии, задолженности и др.), внешние источники инвестирования (бюджеты, паи, займы, кредиты и пр.). Инвестирование как средство изменения рыночной позиции предприятий торговли.
Оценка эффективности инвестиций. Методики экономической оценки инвестиций. Дисконтирование, будущая стоимость денег. Формы инвестирования – покупка готовых хозяйственных комплексов, новое строительство, реконструкция, модернизация, техническое перевооружение. Формирование инвестиционных проектов. Выбор инвестиционных проектов. Методы оценки инвестиционных проектов. Формирование портфеля инвестиций.
Инвестиции в нематериальные активы и их значение для предприятий торговли.
Инвестиции в человеческий капитал и их роль в развитии предприятий торговли.
