- •Методы управления предприятиями торговли
- •080507 «Менеджмент организации» и
- •080505 «Управление персоналом» всех форм обучения
- •1 Цель, задачи и предмет изучения дисциплины
- •2 Требования к уровню освоения дисциплины
- •3 Содержание курса
- •Раздел 1 Понятие методов управления
- •Тема 1 Методы управления: понятие, сущность, виды
- •Раздел 2 Экономические методы управления предприятиями торговли
- •Тема 3 Сущность, место и роль экономических методов
- •Управления предприятиями торговли
- •Тема 4 Управленческий экономический анализ
- •Тема 5 Планирование и его роль в управлении предприятиями торговли
- •Тема 2 Методы управления предприятиями торговли и их типология
- •Тема 6 Нормирование как метод управления предприятиями торговли
- •Тема 7 Ценообразование и его применение в управлении предприятиями торговли
- •Тема 8 Бюджетирование и управленческий учет использования финансовых средств предприятий
- •Тема 9 Инвестирование и его роль в системе экономических методов управления
- •Тема 10 Стимулирование как метод управления предприятиями торговли
- •Раздел 3 Специальные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 11 Методы групповой динамики в управления
- •Предприятиями торговли
- •Тема 12 Методы коммуникаций в организации
- •Тема 13 Институциональные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 14 Методы управления персоналом предприятия торговли
- •Тема 15 Административные методы управления предприятиями торговли
- •Тема 16 Методы событийного менеджмента
- •4 Содержание практических занятий
- •(Практическое занятие - 2 часа)
- •Управления предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 3 Нормирование как метод управления Предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 4 Ценообразование и его роль в управлении предприятиями торговли (практическое занятие – 2 часа)
- •Тема 5 Бюджетирование как метод управления (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 6 «Управленческий учет» (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 7 «Инвестирование как метод управления предприятиями торговли» (практическое занятие - 2 часа)
- •Тема 8 «Стимулирование как метод управления» (практическое занятие - 4 часа)
- •Тема 9 Методы групповой динамики (практическое занятие – 4 часа)
- •Часть 1 -2 часа
- •Часть 2 - 2 часа
- •5 Задания для самостоятельной работы студентов
- •6 Тематика контрольных работ
- •7 Вопросы для подготовки к зачету
- •8 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •8.1 Литература
- •8.2 Задание для самопроверки
- •8.3 Глоссарий
- •Пассивное ценообразование – метод управления, основанный на установлении цен с учетом поведения конкурентов. Иначе называется конкурентным ценообразованием.
- •Раздел 1
- •Раздел 2 Рабочая тетрадь (задачи с алгоритмом решения)
- •Метод эталонного тестирования
- •Метод «интеллектуальный штурм»
- •Метод «6-3-5»
- •Метод «цветок лотоса»
- •1 Метод «наполеона»
- •2 Метод «многократного видения»
- •Содержание
5 Задания для самостоятельной работы студентов
Целью самостоятельной работы студентов является закрепление знаний, умений и навыков, полученных ими в ходе теоретического и практического обучения, а также получение дополнительного объема информации по темам и разделам дисциплины. Организация самостоятельной работы предполагает выполнение студентами заданий по темам, приведенным в таблице, анализ предлагаемых бизнес-ситуаций, изучение мультимедийных лекций, поиск ответов на вопросы посредством изучения рекомендованных источников информации, и подготовку докладов.
Разделы и темы для самостоятельного изучения |
Виды и содержание самостоятельной работы |
|
1 |
2 |
|
Раздел 1 Понятие методов управления и их классификация |
||
Тема 1 Классификация методов управления |
1. Изучение источников литературы по теме. 2.Изучение мультимедийной лекции «Классификация методов управления предприятиями торговли». 3. Изучение сравнительных характеристик различных групп методов управления с помощью таблицы Приложения Е |
|
Тема 2 Методы государственного регулирования деятельности предприятий торговли |
1. Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение мультимедийной лекции «Современные формы и методы управления». |
|
Раздел 2 Экономические методы управления предприятиями торговли |
||
Тема 3 Сущность, место и роль экономических методов управления предприятиями торговли |
Составление письменного перечня экономических методов управления и их кратких характеристик |
|
Тема 4. Управленческий экономический анализ |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3.Анализ основных тенденции изменения взаимосвязанных показателей, используя данные Таблицы 1 Приложения Ж. 4.Формирование перечня показателей эффективности деятельности предприятия, которые можно рассчитать, используя приведенные показатели. 5. Самостоятельное изучение мультимедийной лекции «Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления предприятиями торговли». 1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме |
|
Тема 5 Планирование как метод управления предприятиями торговли
|
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3. Формирование перечня инструментов планирования (документов, где могут быть закреплены цели) на предприятии торговли. |
|
Тема 6 Нормирование как метод управления предприятиями торговли |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. |
|
Тема 7 «Ценообразование и его применение в управлении предприятиями торговли |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3. Расчет размера и уровня торговой надбавки по приведенным ниже данным (Таблица 2 Приложения Ж). 4. Решение задач по вариантам (Приложение А). |
|
Тема 8 Бюджетирование и управленческий учет использования финансовых средств предприятий |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3. Разработка статей калькуляции затрат бюджетов: - бюджета события; - бюджета структурного подразделения предприятия торговли; - бюджета рекламной кампании на предприятии торговли. 4. Разработка удобной для оперативного контроля табличной формы, содержащую информацию, необходимую для принятия решений в следующих областях: - контроль выполнения поставщиками договоров поставки, заключенных на срок более 1 года; - контроль выполнения плана по товарообороту; - контроль поступления средств по договорам продажи товаров с отсрочкой и рассрочкой платежей; - контроль выполнения плана по повышению квалификации персонала. |
|
Тема 9 Инвестирование и его роль в системе экономических методов управления |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3. Формирование перечня и содержания определений понятия «инвестиции» (не менее 3 определений). 4.Самостоятельное изучение мультимедийной лекции «Инвестиционная политика предприятий торговли» |
|
Тема 10 Стимулирование как метод управления предприятиями торговли |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3. Формирование перечня показателей стимулирования персонала, направленных на: - увеличение объемов продажи; - укрепление дисциплины; - сокращение издержек обращения; - прирост доходов предприятия торговли. |
|
Раздел 3 Специальные методы управления предприятиями торговли |
||
Тема 11 Методы групповой динамики в управлении предприятиями торговли
|
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3. Изучение сущности, содержания и методики применения методов групповой динамики посредством изучения Приложений В, Г, Д, И, К. |
|
Тема 12 Методы коммуникаций в организации
|
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3.Самостоятельное изучение мультимедийной лекции «Процессный подход в управлении предприятиями торговли». |
|
Тема 13 Институциональные методы управления предприятиями торговли |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3. Изучение мультимедийной лекции «Институциональная экономика». |
|
Тема 14 Методы управления персоналом предприятия торговли |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3.Формирование перечня показателей, с помощью которых возможно измерение и расчет производительности труда в торговле. 4. Формирование возможного перечня показателей стимулирования труда на предприятии торговли в различных экономических ситуациях (не менее двух вариантов). |
|
Тема 15 Административные методы управления предприятиями торговли |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3.Самостоятельное изучение мультимедийных лекций «Интеграционные процессы в торговле»; «Реинжиниринг бизнес-процессов». |
|
Тема 16 Методы событийного менеджмента |
1.Изучение источников литературы по теме. 2. Изучение интернет-источников по теме. 3. Разработка перечня методов событийного менеджмента, применение которых возможно в следующих ситуациях, когда: - необходимо привлечение новых клиентов; - необходимо расширение территории о хвата (ареала) деятельности предприятия; - необходимо укрепить корпоративный дух организации; - необходимо поддержать имидж организации на соответствующем рынке. |
|
