Комплекс заходів перед початком та після ініціювання змін

Заходи перед початком змін	Виконавець (ці)	Кількість відведеного часу	Заходи після проведення змін	Виконавець (ці)	Кількість відведеного часу
…	…	…	…	…	…

Варіант 10

1. Класифікація видів змін.

2. Особа і зміни.

3. Типологія учасників за Белбіном.

4. Моделі організаційних перетворень.

5. Формування інноваційної організаційної культури.

6. Розробити індивідуальний образ сучасного менеджера змін, заповнюючи таблицю:

Таблиця 1

Якості менеджера змін

Групи	Якості менеджера змін
Професійно-ділові якості	...
Адміністративно-організаційні якості	…
Соціально-психологічіні якості	…
Моральні якості	…

Варіант 11

1. Основні складові організаційної досконалості за Харінгтоном (процеси, проекти, зміни, ресурси).

2. Навчання та зміни.

3. Визначення бажаних стандартів команди та організації.

4. Характеристика «єднальних» керівників за Дж. Ліпман-Блюменом.

5. Реструктуризація з погляду індивідуальних змін: особливий випадок скорочення штатів (модель Ноєра).

6. Розробити рекомендації для керівника щодо ініціювання адаптації команди до організаційних змін.

Варіант 12

1. Класифікація видів змін.

2. Управління своїми та чужими змінами.

3. Цикл втручань у процес змін.

4. Моделі організаційних перетворень.

5. Сутність реструктуризації.

6. На прикладі відомих компаній за допомогою мережі Інтернет навести приклади вдалих і невдалих поглинань. Зробити висновки.

Варіант 13

1. Моделі та підходи до організаційних змін.

2. Ефективне лідерство.

3. Триступінчаста модель Льюіна.

4. Інтеграційні процеси та зміни в організаціях.

5. Ребрендинг.

6. Користуючись мережею Інтернет навести приклади вдалих і невдалих ребрендингів компаній. Проаналізувати їх на основі визначених критеріїв.

Варіант 14

1. Пастки Біона.

2. Таксономія Блума.

3. Моделі організаційних перетворень.

4. Критичні чинники успіху змін.

5. Принципи поглинання та об’єднання для координаторів змін.

6. Розробити індивідуальний образ сучасного менеджера змін, заповнюючи таблицю:

Таблиця 1

Якості менеджера змін

Групи	Якості менеджера змін
Професійно-ділові якості	...
Адміністративно-організаційні якості	…
Соціально-психологічіні якості	…
Моральні якості	…

Варіант 15

1. Проведення оцінювання стану організації та підготовка документів, що описують бачення ключових чинників розвитку команди та організації загалом.

2. Цикл змін за Коттером.

3. Моніторинг та аналіз змін.

4. Основні принципи успішної зміни корпоративної культури.

5. Роль ІТ-менеджменту в організаційних змінах.

6. Розписати комплекс заходів перед початком та після ініціювання змін, заповнивши наступну таблицю:

Таблиця 1