Комплекс заходів перед початком та після ініціювання змін

Заходи перед початком змін	Виконавець (ці)	Кількість відведеного часу	Заходи після проведення змін	Виконавець (ці)	Кількість відведеного часу
…	…	…	…	…	…

Варіант 16

1. Управління опором змінам.

2. Реформування організації.

3. Команди у процесі реструктуризації.

4. Створення бренду працедавця.

5. Триступеневий підхід управління змінами в ІТ.

6. Використовуючи мережу Інтернет навести приклади відомих топ-менеджерів та лідерів. Визначити спільні та відмінні риси. користуючись дослідженням Уерена Бенніса, заповнюючи таблицю:

Таблиця 1

Спільні та відмінні риси менеджера та лідера

Менеджер_____________________	Лідер____________________
Спільні риси …	Відмінні риси …

Варіант 17

1. Цикл змін за Коттером.

2. Таксономія Блума.

3. Ефективне лідерство.

4. Управління опором змінам.

5. Критичні чинники успіху змін.

6. Розробити індивідуальний образ сучасного менеджера змін, заповнюючи таблицю:

Таблиця 1

Якості менеджера змін

Групи	Якості менеджера змін
Професійно-ділові якості	...
Адміністративно-організаційні якості	…
Соціально-психологічіні якості	…
Моральні якості	…

Варіант 18

1. Моніторинг та аналіз змін.

2. Стратегія інтенсивного зростання.

3. Стратегічна сітка Кеша для оцінювання стану інформаційних технологій в організації.

4. Цикл змін за Коттером.

5. Самоаналіз та внутрішні ресурси управлінця змінами.

6. Описати стилі та навички керівника змін (на прикладі відомої постаті в зарубіжному чи вітчизняному менеджменті) за допомогою таблиці

Таблиця 1

Стилі та навички керівника змін (на прикладі відомої постаті в зарубіжному чи вітчизняному менеджменті)

Стиль керівника змін	Навички
…	…

Варіант 19

1. Етапи змін за Такманом.

2. Моделі змін (модель Льюіна, формула змін Бекхарда, модель узгодження Надлер-Тушмана, системна моделт Сенге).

3. Реструктуризація з погляду індивідуальних змін: особливий вид скорочення штатів.

4. Регулювання діяльності організації.

5. Нові правила інформаційного суспільства.

6. Розробити особистий індивідуальний план управління поліпшенням результатів роботи на основі особистого життєвого плану за наступною схемою:

1. Оцінка життєвої ситуації

1.1. Робота

1.2. Економічний стан

1.3. Фізичний стан

1.4. Соціальний стан

1.5. Психологічний стан

1.6. Сімейне життя

2. Постановка особистих життєвих цілей кар’єри

2.1. Цілями моєї кар’єри є: 1)_____; 2) _______; 3) ________....

2.2. Моя кар’єра повинна здійснитися до 200_ р., найпізніше до ______.

2.3. Які фактори сприяють здійсненню змін в моєму житті та в кар’єрі?

2.4. Які найкращі цілі, проекти я планую в своєму житті та в кар’єрі? Що я можу зробити в цьому плані?

2.5. Чи готовий (ва) я задіяти ці фактори, чи мені необхідно змінити свої цілі?

3. Часткові цілі й задачі, що зумовлюють зміни в моєму житті та здійсненні кар’єри (таблиця 1):

Для досягнення поставлених життєвих цілей мені необхідно вирішити наступні часткові задачі	Заходи	Час
3.1.Щодо службової діяльності 3. 2. Щодо економічного стану 3.3. Щодо здоров’я й фізичного виховання 3.4. Щодо соціального взаємовпливу дружніх відносин і захоплень
3.5. Щодо нематеріальної мотивації та психологічного стану
3.6. Щодо сімейного життя

Варіант 20

1. Цикл змін за Коттером.

2. Таксономія Блума.

3. Команди у процесі реструктуризації.

4. Створення бренду працедавця.

5. Нові правила інформаційного суспільства.

6. Розробити індивідуальний образ сучасного менеджера змін, заповнюючи таблицю:

Таблиця 1

Якості менеджера змін

Групи	Якості менеджера змін
Професійно-ділові якості	...
Адміністративно-організаційні якості	…
Соціально-психологічіні якості	…
Моральні якості	…

Варіант 21

1. Пастки Біона.

2. Таксономія Блума.

3. Триступінчаста модель Льюіна.

4. Інтеграційні процеси та зміни в організаціях.

5. Формування інноваційної організаційної культури.

6. Розписати комплекс заходів перед початком та після ініціювання змін, заповнивши наступну таблицю:

Таблиця 1