Комплекс заходів перед початком та після ініціювання змін

Заходи перед початком змін	Виконавець (ці)	Кількість відведеного часу	Заходи після проведення змін	Виконавець (ці)	Кількість відведеного часу
…	…	…	…	…	…

Варіант 26

1. Моніторинг та аналіз змін.

2. Стратегія інтенсивного зростання.

3. Стратегічна сітка Кеша для оцінювання стану інформаційних технологій в організації.

4. Організація як машина, політична система, організм. потік і трансформація (метафори Гаррета Моргана до організаційних змін).

5. Самоаналіз та внутрішні ресурси управлінця змінами.

6. Описати стилі та навички керівника змін (на прикладі відомої постаті в зарубіжному чи вітчизняному менеджменті) за допомогою таблиці

Таблиця 1

Стилі та навички керівника змін (на прикладі відомої постаті в зарубіжному чи вітчизняному менеджменті)

Стиль керівника змін	Навички
…	…

Варіант 27

1. Цикл змін за Коттером.

2. Поняття групи та переформування її в команду.

3. Моделі та підходи до організаційних змін.

4. Моделі змін (модель Льюіна, формула змін Бекхарда, модель узгодження Надлер-Тушмана, системна модель Сенге).

5. Управління опором змінам.

6. Розробити особистий індивідуальний план управління поліпшенням результатів роботи на основі особистого життєвого плану за наступною схемою:

1. Оцінка життєвої ситуації

1.1. Робота

1.2. Економічний стан

1.3. Фізичний стан

1.4. Соціальний стан

1.5. Психологічний стан

1.6. Сімейне життя

2. Постановка особистих життєвих цілей кар’єри

2.1. Цілями моєї кар’єри є: 1)_____; 2) _______; 3) ________....

2.2. Моя кар’єра повинна здійснитися до 200_ р., найпізніше до ______.

2.3. Які фактори сприяють здійсненню змін в моєму житті та в кар’єрі?

2.4. Які найкращі цілі, проекти я планую в своєму житті та в кар’єрі? Що я можу зробити в цьому плані?

2.5. Чи готовий (ва) я задіяти ці фактори, чи мені необхідно змінити свої цілі?

3. Часткові цілі й задачі, що зумовлюють зміни в моєму житті та здійсненні кар’єри (таблиця 1):

Для досягнення поставлених життєвих цілей мені необхідно вирішити наступні часткові задачі	Заходи	Час
3.1.Щодо службової діяльності 3. 2. Щодо економічного стану 3.3. Щодо здоров’я й фізичного виховання 3.4. Щодо соціального взаємовпливу дружніх відносин і захоплень
3.5. Щодо нематеріальної мотивації та психологічного стану
3.6. Щодо сімейного життя

Варіант 28

1. Природа виникнення змін.

2. Цикл втручань у процес змін.

3. Організація як машина, політична система, організм. потік і трансформація (метафори Гаррета Моргана до організаційних змін).

4. Створення бренду працедавця.

5. Нові правила інформаційного суспільства.

6. Розробити індивідуальний образ сучасного менеджера змін, заповнюючи таблицю:

Таблиця 1

Якості менеджера змін

Групи	Якості менеджера змін
Професійно-ділові якості	...
Адміністративно-організаційні якості	…
Соціально-психологічіні якості	…
Моральні якості	…

Варіант 29

1. Класифікація видів змін.

2. Особа і зміни.

3. Типологія учасників за Белбіном.

3. Моделі та підходи до організаційних змін.

4. Ефективне лідерство.

5. Управління опором змінам.

6. Розписати комплекс заходів перед початком та після ініціювання змін, заповнивши наступну таблицю:

Таблиця 1