- •Введение
- •Цель и состав курсовой работы
- •1.Организационно-плановые расчеты поточного произодства
- •1.1Краткое описание объекта производства
- •1.2Выбор и обоснование типа производства
- •1.3 Расчет календарно-плановых нормативов многопредметной поточной линии
- •1.3.1 Расчет частных тактов
- •1.3.2 Определение числа рабочих мест и их загрузки. Выбор детали-представителя
- •Определение среднего коэффициента загрузки линии
- •1.4.2 Выбор вида поточной линии
- •Расчет календарно-плановых нормативов однопредметной поточной линии
- •1.4.2 Расчет численности рабочих и коэффициента их использования
- •1.4.3 Расчет заделов и построение план-графика работы линии
- •2. Организационно-плановые расчеты непоточного произодства (предметно-замкнутого участка)
- •2.1 Расчет календарно-плановых нормативов предметно-замкнутого участка
- •2.1.1 Выбор и обоснование типа производства и специализации участка
- •2.1.2 Расчет величины партий запуска-выпуска
- •2.1.3 Расчет периодичности (ритма запуска-выпуска) партий деталей
- •2.1.4 Расчет штучно-калькуляционного времени
- •2.1.5 Расчет потребности в оборудовании (рабочих мест) на участке и определение коэффициентов загрузки
- •2.1.6 Выбор и обоснование формы движения партий деталей по операциям и длительности производственного, технологического и операционного цикла изготовления партий деталей.
- •2.2 Построение план-графика запуска-выпуска партий деталей
- •2.3 Расчет численности работающих
- •Организация управления цехом, участком
- •Планировка участка
- •2.6 Планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования участка.
- •Список использованной литературы
- •Дополнительная литература:
- •Варианты заданий к курсовой работе по дисциплине «организация и планирование на предприятии отрасли»
- •Приложение 2
2.1.5 Расчет потребности в оборудовании (рабочих мест) на участке и определение коэффициентов загрузки
Потребность в оборудовании рассчитывается по каждой операции технологического процесса, исходя из ее трудоемкости, годовой программы выпуска изделий и годового действительного фонда времени работы оборудования при заданном коэффициенте сменности:
где mрi- расчетное количество оборудования на i-й операции;
tшкji- трудоемкость изготовления j-й детали на i-и операции, мин;
k - количество типоразмеров деталей, закрепленных за i-й операцией;
Nгj - годовая программа j-детали по i- й операции;
Fдр - действительный годовой рабочий фонд времени работы оборудования, ч. Fдр принять равным действительному фонду времени в поточном производстве;
Принятое количество оборудования по i-й операции определяется путем округления расчетного значения до ближайшего целого числа в большую сторону (в меньшую сторону округление допускается при превышении расчетного значения над принятым не более 5-8% , при этом разрабатываются организационно - технические мероприятия по данной операции, компенсирующие избыток загрузки).
Принятое количество оборудования на участке:
Загрузка оборудования определяется по каждой операции:
Средний коэффициент загрузки оборудования по участку определяется по формуле:
Результаты расчетов сводятся в табл. 10. При этом однотипные операции с использованием одинакового оборудования анализируются на возможность их выполнения на минимально необходимом количестве станков. В таблицу заносится уточненный коэффициент загрузки с учетом совмещения операций. Пример заполнения табл.9 представлен ниже.
Таблица 9 – Принятое количество и загрузка оборудования
№ |
Наименование операции |
Оборудование |
Расчетное количество оборудо-вания |
Принятое коли-чество оборудо-вания |
Уточненный коэффициент загрузки (№ выполняемой операции) |
1 |
Автоматная 1-я |
1265ПМ6 |
0,15 |
1 |
0,67 (оп. 1,2,3) |
2 |
Автоматная 2-я |
1265ПМ6 |
0,26 |
- |
- |
3 |
Автоматная 3-я |
1265ПМ6 |
0,26 |
- |
- |
4 |
Протяжная |
7А710 |
0,08 |
1 |
0,08 (оп. 4) |
5 |
Токарная 1-я |
1К62 |
0,22 |
1 |
0,42 (оп. 5, 6) |
6 |
Токарная 2-я |
1К62 |
0,2 |
- |
- |
7 |
Слесарная |
верстак |
0,03 |
1 |
0,03 (оп. 7) |
Итого по участку |
4 |
1,2 |
|||
Принятое количество оборудования на участке с учетом совмещения операций используется при планировании работ в системе планово-предупредительного ремонта и отображается на планировке участка.
2.1.6 Выбор и обоснование формы движения партий деталей по операциям и длительности производственного, технологического и операционного цикла изготовления партий деталей.
Для определения календарных - сроков запуска деталей и построения графика работы участка необходимо определить длительность производственного, технологического и операционных циклов партии деталей в зависимости от принятой формы ее движения по операциям технологического процесса. Как показывает практика, в серийном (крупно- и среднесерийном) производстве в основном применяется параллельно- последовательный вид движения предметов труда и более редко - последовательный вид движения предметов труда.
Длительность производственного цикла для параллельно-последовательного вида движения определяется в сутках и составляет:
где h - число смен;
Тcм - продолжительность одной смены, мин;
nд - число деталей в партии;
nт - величина транспортной партии, определяется произвольно, путем деления nд на равные части. Например, если nд = 670 шт., то nт = 67 шт., при этом количество транспортных партий будет 10;
n - количество операций техпроцесса;
tшкi - штучно-калькуляционное время на i-ю операцию, мин;
mпрi - количество принятых рабочих мест (единиц оборудования) на i-й операции, mпрi≥1;
-
время межоперационных перерывов, мин;
tк - длительность пребывания деталей в других цехах (кооперация), tк=0;
-
наименьшее соотношение для каждой пары
смежных операций технологического
процесса.
Длительность технологического цикла:
Длительность операционных циклов на каждой i-й операции:
Длительность производственного, технологического и операционных циклов определяются в сутках для партий деталей каждого вида и типоразмера. Принятая длительность технологического цикла определяется путем округления расчетного значения до ближайшего целого.
На основании расчетов операционных циклов строится календарный график параллельно-последовательного вида движения партий деталей по операциям (план-график запуска-выпуска партий деталей).
