- •Малая энциклопедия качества
- •III часть современная история качества
- •Предисловие
- •1. Введение
- •Предыстория современной теории и практики качества
- •1. Почему нужно знать предысторию современной теории и практики качества?
- •В чем значение newgrange tumulus в республике ирландии?
- •3. Чем выделяется кносский дворец на острове крит в греции?
- •4. Что относят к семи чудесам античного света?
- •5. О чем говорит предыстория современной теории и практики качества?
- •Предыстория развития современной теории качества.
- •6. Для чего нужно знать историю качества?
- •7. Что предшествовало современному развитию качества в середине хх в.?
- •8. В каком направлении развивался статистический контроль качества во время второй мировой войны?
- •9. Что произошло с теорией и практикой качества в сша после окончания второй мировой войны?
- •10. Чем объяснить появление американских специалистов по качеству в послевоенной японии?
- •11. Как началась эра качества в японии?
- •12. Что охватывает так называемый преддеминговский период качества в японии?
- •13. На какие периоды подразделяется современная история качества?
- •«Ранние американцы»
- •14. Кто такой эдвард деминг?
- •15. Какое влияние оказал на эдварда деминга фредерик тэйлор?
- •16. В чем учение эдварда деминга опирается на труды уолтера шухарта?
- •17. Что такое «цикл улучшения шухарта»?
- •18. Каковы основные постулаты учения эдварда деминга?
- •19. К чему относятся 14 принципов деминга?
- •20. Что такое «семь смертельных болезней»?
- •21. Что представляют собой четыре основные характеристики качества по демингу?
- •22. Существует ли возможность приобрести обзор всей деятельности эдварда деминга?
- •23. Как воспринял мир деятельность эварда деминга?
- •24. Кто такой джозеф джуран?
- •25. На чем основывается философия качества джозефа джурана?
- •26. Что такое спираль качества джурана?
- •27. Какая необходима подготовка для успешной реализации «спирали качества» джурана?
- •28. Каким образом организация доказывает успешный прорыв на высший уровень качества?
- •29. На что направлена «карта планирования качества» после прорыва на более высокий уровень?
- •30. Как воспринял мир деятельность джозефа джурана?
- •31. Кто такой арманд фейгенбаум?
- •32. Каковы основные характеристики ранних работ арманда фейгенбаума?
- •33. Каковы базовые предпосылки успешной реализации полного контроля качества (tqc)?
- •34. На каких уровнях применяется философия полного контроля качества?
- •35. Что отличает философию качества арманда фейгенбаума в зрелый период его деятельности в 90-е годы хх в.?
- •36. Как воспринял мир деятельность арманда фейгенбаума?
- •37. Что общего у «ранних американцев» в понимании качества?
- •38. Какие определения понятия «качество» характерны для «ранних американцев»?
- •39. В чем значение вклада «ранних американцев» в современную теорию и практику качества?
- •40. Кто такой каору исикава?
- •41. Что составляет систему учения каору исикавы?
- •42. Что каору исикава подразумевал под непосредственным применением статистических методов качества?
- •43. Что такое цикл деминга или «один шаг в будущее» (one step further)?
- •44. Что подразумевается под теорией и практикой кружков качества?
- •45. Что подразумевается под «полным контролем качества в организации»
- •46. Что каору исикава подразумевал под 15 эффектами системы полного контроля качества организации?
- •47. Какова была первоначальная точка зрения каору исикавы на послевоенное развитие качества в японии?
- •48. Какое влияние оказал каору исикава на все послевоенное развитие качества в японии?
- •49. Кто такой генити тагути?
- •50. В чем основная характерная особенность работ генити тагути?
- •51. Как генити тагути представляет себе систему инжиниринга качества?
- •52. К чему относится обобщенная философия качества на производстве, созданная генити тагути?
- •53. Кто такой шигео шинго?
- •54. Как воспринял мир деятельность шигео шинго?
- •55. Каковы практические результаты применения методов шинго?
- •56. В чем состоит метод шигео шинго poka-yoke?
- •57. Где можно ознакомиться со всеми достижениями и идеями cигео cинго?
- •58. В чем состоят действительные причины японского «экономического чуда» после второй мировой войны?
- •59. Что значит общественное осознание качества в японии?
- •60. Что символизируют исикава, тагути и шинго в японской теории и практике качества?
- •Западные школы
- •61. Кто такой филипп кросби?
- •62. В чем состоят основы учения филиппа кросби?
- •63. Что представляют собой пять существенных признаков качества филиппа кросби?
- •64. Что содержит проект внедрения системы качества филиппа кросби?
- •65. Каков вклад филиппа кросби в теорию и практику качества?
- •66. Кто такой том петерс?
- •67. Что включает в себя философия качества тома петерса?
- •68. Что представляют собой 12 основных характеристик успешной фирмы?
- •69. Что нового в философии качества тома петерса?
- •70. Кто такой клаус меллер?
- •71. Что представляют собой идеальный и актуальный уровени обеспечения качества?
- •72. Что включают в себя 12 «золотых» правил клауса меллера?
- •73. Чему служат 17 параметров качества организации?
- •74. На чем основывается учение клауса меллера?
- •75. Что является характерной особенностью новой западной школы качества?
- •Модели управления качеством
- •76. Что такое tqm?
- •77. Каковы основы tqm?
- •78. Как выглядит разработка tqm?
- •79. Сколько общих основных элементов во всех моделях tqm и как они подразделяются?
- •80. Что такое премия деминга?
- •81. Каковы основные критерии присуждения премии деминга за внедрение (для организаций)?
- •82. В чем проявляется значение премии деминга?
- •83. Что представляет собой премия малколма болдриджа?
- •84. Чем вызвано учреждение премии малколма бэлдриджа?
- •85. Каковы основные критерии присуждения премии mbnqa?
- •86. В чем проявляется значение американской национальной премии по качеству малколма бэлдриджа (mbnqa)?
- •87. Что такое eqa?
- •88. Каковы основные критерии присуждения eqa?
- •89. В каком направлении развивается eqa?
- •91. В чем проявляется значение европейской премии по качеству — eqa?
- •92. Чем является согласно требованиям стандартов исо серии 9000 версии 2000 новая процессная модель системы качества организации?
- •90. Почему так называемый radar-карта или матрица важна для европейской премии по качеству — eqa?
- •93. Как организована форма новой системы управления качеством согласно стандартам исо серии 9000 версии 2000?
- •94. Что характерно для модели системы управления качеством согласно стандартам исо серии 9000 версии 2000?
- •95. В чем значение появления модели системы управления качеством согласно стандартов исо серии 9000 версии 2000?
- •Заключительные размышления
- •96. Почему важно знание исторического (временного) и территориального развития модели tqm?
- •97. Каковы прогнозы дальнейшего развития модели tqm?
- •98. Каковы проблемы существующих мировых моделей управления качеством?
- •99. Что будет представлять основную трудность при любой попытке построения универсальной модели всеобщего управления качеством (tqm)?
- •100. Какое развитие tqm можно предвидеть учитывая другие системы поддержки деятельности организации?
- •Библиография
85. Каковы основные критерии присуждения премии mbnqa?
MBNQA — премия по качеству организации, присуждается за достижения в области семи критериев, разделенных на две группы: способности и результаты.
Структура национальной американской премии по качеству (MBNQA) представлена на схеме. Оценки по критериям даны количественно — максимально 1000 очков (100%). Последняя оценка каждого отдельного критерия датируется 2000 г.
схема на стр. 215.
86. В чем проявляется значение американской национальной премии по качеству малколма бэлдриджа (mbnqa)?
Национальная премия по качеству (MВNQA) уже в первые годы своего существования полностью достигла тех же целей, что и Премия Деминга:
всем заинтересованным сторонам предоставлена четкая американская модель TQM;
среди высшего руководства всех типов организаций по всей стране достигнута полная направленность на качество и системы качества;
в фирмах и среди отдельных людей создалась массовая общая культура качества;
создано всеобщее широкое общественное сознание и общественная потребность в качестве.
Элементарное различие между Премией Деминга и MBNQA прежде всего состоит в том, что Премия Деминга разрабатывалась относительно медленно (вначале Деминг лично был главным спонсором премии), тогда как MBNQA с первого момента имела абсолютную поддержку как государственной администрации, так и всех высших финансовых и промышленных кругов США.
Целый ряд ведущих экономистов (в США и вне их) твердо убеждены, что удивительно быстрый рост и стабильность экономики и стабильность доллара в 80-х и 90-х гг. ХХ в. обязаны прежде всего направленному действию всех основных структур общества на повышение качества во всех сферах.
Уже и сама организация, занимающаяся программой MBNQA — американский Национальный институт по стандартам и технологии (NIST), более чем впечатляет. Речь идет об учреждении, где постоянно работает 3200 людей, которое обычно принимает 1600 приезжих специалистов и дополнительно привлекает более 2000 внештатных специалистов. Годовая смета составляет более 720 млн долл. США. NIST размещен в двух местах — в Гайтерсбурге, Мэриленде (примерно 40 км от Вашингтона), занимает ряд зданий на 234 га земли, причем самые удаленные участки связаны двумя линиями подземной железной дороги! Второе местоположение находится в Булдере, Колорадо, и занимает «всего» 84 га.
Постоянный комитет по присуждению премии MBNQA располагает более чем 300 постоянными экспертами высшего уровня. Не менее впечатляющи награды и паблисити тех немногочисленных организаций, которым удается завоевать премию MBNQA.
Так что не следует удивляться заявлению д-ра Дэвида Э. Спранга, вице-президента Boeing Airlift and Tanker Programs (фирмы, которая в 1998 г. получила премию MBNQA). Его спросили, почему «Боинг», особенно отдел, который он возглавляет, и который не имеет никаких проблем с успехом, деньгами, заказами и делами (главные покупатели — три рода американских войск), приложил столько усилий, чтобы получить MBNQA. Он сказал буквально следующее:
- Мы действительно имеем великолепные результаты, но они всегда могут быть лучше. Это то, о чем в таком процессе всегда идет речь — о постоянном улучшении. В современном окружении, если у вас нет постоянного улучшения, вы не выживете!
