9.2. Экономическое стимулирование повышения эффективной работы коллективов, внутрифирменного предпринимательства

Как отмечали видные американские экономисты, программы совершенствования внутрифирменного механизма управления персоналом не дают существенных результатов. «Мертвые кости этих программ в Америке рассеяны в пустыне низкой производительности».

Основной недостаток существующих подходов заключается в отсутствии в них элементов самоорганизации, самоуправления. В самоорганизующейся производственно-экономической системе основными должны быть экономические отношения, экономическое стимулирование, мотивация труда.

Экономическое стимулирование, мотивация труда должны быть увязаны с конечным результатом коллективов. Покажем это на примере взаимоотношения дочерней фирмы (f2) с головной организацией (f1). Пусть фирма f2 производит узел для изделия, выпускаемого головной организацией, по цене S(f2)*(1+d), S(f2) – себестоимость узла, d – доля прибыли (по договору). Это традиционная формула экономических отношений. Если параметр d заранее утвержден, снижать затраты не имеет смысла. Как ввести систему экономического стимулирования, создать основу эффективной мотивации труда?

К конечным результатам деятельности фирм и корпораций, ФПГ в целом относится чистая продукция. Поэтому наиболее обосновано было бы распределение прибыли по этапам работ пропорционально вновь созданной стоимости. Пусть Н соответствует величине чистой продукции (прибыль + заработная плата) по рассматриваемому изделию. Она складывается из двух составляющих: H = H(f1) + H(f2). При этом H(f2) = PR(f2) + Z(f2) (1 +h(f2)), где Z(f2) – расходы прямой заработной платы на фирме f2 при производстве комплектующих для заданного изделия, h(f2) – доля начислений на основную заработную плату плюс доля (относительно Z(f2)) расходов заработной платы с начислениями, включаемых в накладные расходы по фирме f2. Значение H(f1) может быть определено аналогичным образом, но без повторного счета расходов заработной платы на фирме f2.

Тогда величину PR(f2) определим как долю от общей прибыли по изделию, т. е. пропорционально величине чистой продукции по комплектующим относительно ее общей величины: PR(f2) = PR×H(f2)/H. Обозначим отношение прибыли к общей величине чистой продукции по изделию через w. Тогда PR(f) = = wH(f2). Вместо значения H(f2) запишем его развернутое выражение. Отсюда PR(f2) = wPR(f2) + wZ(f2)(1+h(f2)), или PR(f2) = wZ(f2)(1+h(f2))/(1-w) = Z(f2)(1+h(f2))×PR/(H-PR). Следовательно, распределение прибыли по этапам работ пропорционально вновь созданной стоимости равносильно распределению пропорционально затратам заработной платы. Этот вывод существенно упрощает процесс расчетов, если по фирмам ФПГ параметры h(f) отличаются незначительно. Тогда распределение прибыли осуществляется пропорционально затратам основной (прямой) заработной платы.

Тогда методический расчет внутрифирменных цен для ФПГ может быть представлен так. Пусть фирма f1 и f2 выпускают изделие, оценка операционной прибыли по которому равна PR. Расходы заработной платы (и отчисления амортизации, если она будет учитываться в расчетах) по изделию составляют величину ZA = ZA(f1) + ZA(f2). Составляющие ZA определяются указанным образом, например ZA(f2) = Z(f2) (1+h(f2)).

Следует отметить, что на всех предприятиях ФПГ при этом должны использоваться единые плановые нормативы оплаты труда. Тогда расчетная, внутрифирменная цена узла (для рассматриваемого изделия) фирмы f2 будет определятся так: C(f2) = S(f2) + PR × ZA(f2)/ZA. Если технологические цепочки производства продукции затрагивают более чем две фирмы, то расчет цен идет нарастающим потоком.

Таким образом, суть рассмотренного формирования внутрифирменных цен, действующих в рамках ФПГ, заключается в том, что цены устанавливаются на основе формирования некоторого базового варианта прогнозного годового плана деятельности ФПГ, в котором не учитываются предстоящие нововведения, организационно-технические мероприятия, инвестиционные проекты. Рассчитывается прибыль по изделиям, которая затем распределяется по этапам их производства (фирмам ФПГ) и включается во внутрифирменные цены пропорционально затратам нормативной заработной платы (или с учетом амортизационных отчислений). Эти цены фиксируются до изменения внешних условий производства. Повышение эффективности производства в фирмах (снижение затрат) позволяет им на основе нововведений получить экономический эффект именно от их деятельности и оставить его у себя. Данный механизм позволяет говорить об экономическом стимулировании, мотивации труда относительно его результатов. Кроме этого, подобный экономический механизм способствует устойчивому развитию ФПГ.

77