- •1.Опис підприємства
- •2. Продукт або послуга.
- •3. Маркетингова політика і стратегія підприємства.
- •4.Структура відділу маркетингу.
- •5.Маркетингове середовище підприємства.
- •6.Маркетингові стратегії формування ціни.
- •7.Маркетингова політика товароруху.
- •8.Система маркетингових комунікацій.
- •9.Концепція маркетингового розвитку.
- •10.Аналіз фінансового стану підприємства.
2. Продукт або послуга.
ТОВ « Технобуд » вже багато років відоме як надійний дистриб’ютор та поставщик будівельних матеріалів в пансіонати, санаторії, в’язниці, дитячі оздоровчі табори та інші.Метою діяльності ТОВ « Технобуд » є ведення торгівельної діяльності в сфері оптової та роздрібної торгівлі та іншої діяльності, спрямованої на створення нових робочих місць, на отримання прибутку на вкладений капітал, а також задоволення соціально-економічних інтересів власника та членів трудового колективу підприємства, участь в благодійній діяльності, виконання, у випадках передбачених законодавством, державних програм і замовлень. Здійснення посередницької діяльності.
Предметом діяльності підприємства є:
закупівля, купівля та реалізація будівельних матеріалів.
оптова торгівля будівельних матеріалів.
роздрібна торгівля будівельних матеріалів.
надання транспортно-експедиційних послуг, вантажні перевезення автомобільним транспортом на замовлення підприємств по Україні, найбільше по місту Запоріжжя.
Асортимент продукції ТОВ « Технобуд » складають будівельні матеріали, до яких входять:
лаки
фарби
цементні суміши
ізоляція
залізобетоні вироби
вироби з деревини ( двері, вікна )
вироби з пластику
Отже, продукція, торгівлею якої займається ТОВ « Технобуд » - є продукцією масового споживання. Ринок будівельних товарів є самим конкурентнішим. Ця продукція має не дуже низьку вартість, але вона продається в великій кількості та потрібна громадянам , тому загальний прибуток на цей сектор ринку досить великий. Особливостями ринку будівельних товарів є висока конкуренція, широкий асортимент продукції, постійний попит, швидкий оборот вкладень. ТОВ « Технобуд » пропонує своїм споживачам високу якість своєї продукції, надійність доставок у точний термін.
На конкурентоспроможність підприємства впливають як внутрішні так і зовнішні фактори. Розглянемо їх:
Внутрішнє та зовнішнє середовище ТОВ « Технобуд »
Внутрішнє середовище:
Цілі:
Підприємство ставить перед собою такі цілі, як збільшення обсягу збуту продукції;
Зміцнення позицій на ринку через збільшення спектру послуг,
Підтримання сприятливої робочої обстановки;
Збільшення обсягу продажів на 1/3;
Збільшення прибутку;
Збільшення кількості підприємств-клієнтів як у місті Запоріжжя, так і по всій Україні.
Структура
В організації поєднуються вертикальний та горизонтальний поділи праці, є лінійні зв’язки.
Завдання
Перед працівниками підприємства стоять такі завдання як закупівля та реалізація продукції за встановлений термін;
Надання послуг клієнтам;
Для завоювання більшого сектору ринку необхідно провести рекламну компанію.
Технологія
Завантаження та вивантаження тари, готової продукції, проводиться неавтоматизованим способом.
Ресурси
Робоча сила;
Власні кошти та кредити, аванси;
Паливо.
Персонал
Кваліфікований персонал, який постійно підвищує свою кваліфікацію; робітники відповідально ставляться до праці.
Зовнішнє середовище
Споживачі
Підприємства та державні заклади
Постачальники
Заводи, комбінати, фабрики, та приватні підприємства Запорізької області, на яких виготовляють матеріали.
Конкуренти
Підприємство функціонує на такому ринку , де є багато конкурентів, з’являються постійно нові, є серйозні конкуренти, які значно погіршують діяльність фірми.
Державні органи влади
Підприємство дотримується всіх правил регулювання державою, виплачує податки.
Системи економічних відносин у державі
У країні зараз не стабільне становище, що негативно впливає на ефективне функціонування фірми, але продукція підприємства має попит, який є нееластичним.
Науково-технічний прогрес
Підприємство намагається вводити нове сучасне обладнання, що дозволяє стати більш конкурентноспроможнішими. Це насамперед стосується програмного забезпечення.
З даних можна зробити висновок, що ТОВ « Технобуд » ставить перед собою досяжні цілі та робить все можливе для їх досягнення. Підбираються тільки висококваліфіковані робітники, чітко ставляться завдання, поставщики надійні, що дуже важливо у роботі.
Що стосується зовнішньоекономічної діяльності, то ТОВ « Технобуд » її не веде, але у найближчому майбутньому прагне до цього.
