3.1. Важность решений по производственным мощностям

По ряду причин, решения по производственным мощностям — самые фундаментальные из всех проектных решений, которые должен принимать менеджер.

28. Важность подобных решений определяется их потенциальным воздействием на способность организации удовлетворять будущий спрос на товары и услуги; по своей природе мощности ограничивают возможный объем выпуска.

29. Большое значение мощности вытекает из отношений между мощностью и производственными расходами. В идеале, правильный баланс спроса и производственных мощностей сводит к минимуму производственные расходы. На практике этого не всегда удается достичь из-за отличия реального спроса от ожидаемого, либо его колебания (т.е. цикличности). В подобных случаях необходимо попытаться сбалансировать издержки избыточной и недостаточной мощности.

30. Кроме того, важность решений по производственным мощностям — в величине первоначальных затрат, для которых мощность является основным определяющим фактором. Как правило, чем больше мощность производственной единицы, тем выше расходы. Это соотношение не всегда один к одному; крупные производственные единицы обходятся пропорционально дешевле, чем мелкие.

31. Важность этих решений часто определяется также необходимостью долгосрочного распределения ресурсов и тем фактом, что однажды приняв решение, его будет трудно или невозможно изменить без привлечения крупных дополнительных затрат.

3.2. Определение и измерение мощности

Производственную мощность часто определяют как верхний предел объема выпуска. Хотя это представляется достаточно простым, в некоторых случаях практическое измерение мощности встречает небольшие трудности. Эти трудности вызваны различными толкованиями термина «мощность» и проблемами выбора подходящих единиц измерения для каждой конкретной ситуации.

Выбирая единицы измерения мощности, необходимо выбрать такие, которые не потребуют пересчета. Например, измерение мощности в денежных единицах — рублях / долларах — является неудачным решением, так как изменения цен требуют постоянного пересчета данной величины.

При выпуске только одного изделия/услуги, мощность производственной единицы может выражаться в единицах выпускаемой продукции. Однако при выпуске большого числа разнообразных изделий/услуг (что встречается очень часто) измерение мощности в единицах выпуска может привести к недоразумениям. К примеру, производитель бытовой техники выпускает холодильники и морозильные установки. Если объемы выпуска этих товаров различны, не имеет смысла измерять производственную мощность в единицах продукции без указания конкретного вида продукции. Проблема усложняется еще больше, если предприятие выпускает еще и другие изделия. Один из вариантов решения — выражение мощности в единицах каждого отдельного вида товара. Так, предприятие может производить 100 холодильников в день или 80 морозильных установок в день. Иногда этот метод приемлем, иногда — нет. Например, если компания производит широкий ассортимент товаров, то едва ли практично составлять длинный список всех соответствующих мощностей. Это особенно неудобно при часто меняющейся структуре выпуска, потому что привело бы к постоянному изменению составного показателя мощности. В подобных случаях предпочтительной альтернативой будет выражение мощности в имеющихся в наличии входных параметрах. Так, больница имеет определенное количество койкомест, завод — определенное количество наличного машинного времени, автобус — определенное число посадочных мест и площадь под стоячие места.

Невозможно выделить универсальную единицу измерения мощности, подходящую для всех ситуаций. Скорее, выбор единицы измерения определяется ситуацией. В табл. 3 приведено несколько примеров часто используемых единиц измерения производственных мощностей.

Таблица 3. Единицы измерения производственных мощностей

Тип производства	Входные параметры	Выходные параметры
Автомобильное производство	Рабочие часы, машинные часы	Количество автомобилей в смену
Прокатный стан	Размер установки	Тонны проката в день
Переработка нефти	Размер предприятия	Тонны топлива в день
Фермерское хозяйство	Число гектаров земли, поголовье скота	Количество тонн зерна с одного гектара в год, литров молока в день
Ресторан	Число столиков, количество посадочных мест	Количество блюд, проданных за день работы
Театр	Число мест	Количество билетов, проданных на спектакль
Магазин розничной торговли	Квадратные футы торговой площади	Доход, полученный за день работы

До этого момента мы использовали рабочее определение мощности. Хотя это определение достаточно удобно, его можно уточнить вводом трех дополнительных определений:

32. Проектная мощность: максимальный объем выпуска, которого в принципе можно добиться.

33. Эффективная мощность: максимально возможный объем выпуска с учетом видов продукции, рабочих графиков, эксплуатации оборудования, факторов качества и т.д.

34. Реальный выпуск: действительный объем выпуска. Он не может превышать эффективную мощность, и даже часто бывает гораздо ниже эффективной мощности из-за поломок оборудования, процента брака, нехватки материалов и подобных факторов.

Проектная мощность — максимальный объем выпуска при идеальных условиях. Эффективная мощность обычно бывает ниже проектной (и никогда не может ее превышать) из-за изменений в структуре выпуска, планового ремонта оборудования, регламентированных перерывов (обеденные перерывы, перекуры и т.п.) и других подобных факторов. Реальные мощности не могут быть больше эффективных, и часто бывают даже меньше, за счет поломок оборудования, отсутствия рабочих на местах и иных проблем, неподконтрольных производственному менеджеру.

Различные единицы измерения мощности полезны при определении двух показателей эффективности системы: эффективность (производительность, продуктивность) и нагрузка. Эффективность — это отношение реального объема выпуска к эффективной мощности:

Нагрузка — это отношение реального объема выпуска к проектной мощности:

Менеджеры обычно делают акцент исключительно на эффективности, но часто это приводит к нежелательным последствиям. Это происходит при малом значении эффективной мощности по сравнению с проектной. В таких случаях высокая эффективность будет показывать эффективное использование ресурсов, хотя на самом деле это не так. Следующий пример поясняет это утверждение.

П РИМЕР 1

Используя следующую информацию, рассчитайте эффективность и загрузку мастерской по ремонту транспорта.

Проектная мощность = 50 грузовиков в день

Эффективная мощность = 40 грузовиков в день

Ренальный выпуск = 36 грузовиков в день

Решение:

Таким образом, по сравнению с эффективной мощностью в 40 единиц, 36 единиц в день выглядят достаточно неплохо. Тем не менее, по сравнению с проектной мощностью в 50 единиц, 36 единиц гораздо меньше впечатляет, хотя в большей степени отражают реальную ситуацию.

Так как эффективная мощность определяет реальный объем выпуска, то по-настоящему действенным способом увеличить полезную нагрузку является увеличение эффективной мощности. Рассмотрим следующий пример. Джордж Х., живущий в Вашингтоне, решил навестить свою сестру в Балтиморе, в 60 милях от Вашингтона. Он может взять велосипед своего сына или машину. Вместо того, чтобы ехать на велосипеде и крутить педали как можно эффективнее, он может проделать тот же путь гораздо быстрее (одинаковый объем выпуска за меньший срок) на машине.

Следовательно, повышение нагрузки определяется возможностью увеличить эффективную мощность, а для этого необходимо значение факторов, ограничивающих эффективную мощность. В следующем разделе изучаются основные детерминанты эффективной мощности.