- •1. Понятие долгосрочной финансовой политики, основные элементы, цели, задачи, методы реализации.
- •2. Финансовая стратегия и финансовая тактика.
- •3. Структура капитала: соотношение собственного и заемного капитала.
- •4. Предельная стоимость капитала. Эффект финансового рычага.
- •5. Эффект операционного рычага. Финансовый и операционный рычаги как источники риска.
- •6. Слияния и поглощения(присоединения): обоснования и мотивы, выгоды, финансирование.
- •7. Основные цели привлечения инвестиций на предприятии
- •9. Эмиссия ценных бумаг как метод привлечения инвестиций.
- •11. Финансовый план как раздел бизнес-плана.
- •Финансовый раздел бизнес-плана является сердцем проекта
- •10. Финансовое планирование. Цели и задачи финансового планирования.
- •12. Ценовая политика.
- •13. Ценовая стратегия предприятия.
- •14. Особенности ценообразования при различных моделях рынка: свободная конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия и чистая монополия.
- •15. Виды налогов и сборов в рф.
- •16. Понятия и показатели качества и конкурентоспособности.
- •17. Конкурентоспособность организации.
- •18. Государственные и международные стандарты в системе качества.
- •Понятие стандартов и стандартизации
- •Система стандартов в Российской Федерации
- •Международные стандарты и системы качества
- •19. Политика предприятия в области качества.
- •20. Инновационная деятельность предприятия.
- •21. Инновации как объект деятельности предприятия.
- •22. Жизненный цикл инноваций.
- •23. Оценка эффективности инновационного проекта.
- •24. Методы оценки эффективности проекта.
- •25. Понятия и принципы инвестиционной деятельности.
- •26. Приемы и методы проектного анализа.
- •Виды анализа
- •Методы анализа
- •Метод дисконтирования
- •Показатели доходности проекта
- •27. Капитальные вложения.
- •28. Внешнеэкономическая деятельность предприятия.
- •Виды вэд
- •29. Формы внешнеэкономической деятельности.
- •30. Экспортно-импортные операции.
- •31. Виды рисков и методы их оценки в организации.
- •33. Дивидендная политика предприятия как составной элемент эмиссионной политики.
- •34. Факторы, влияющие на дивидендную политику компании.
- •35. Структура и основные цели бизнес-плана
- •36. Оптимизация выбора комбинации финансирования: консервативный, умеренный, агрессивный подход
- •37. Традиционные и новые формы краткосрочного финансирования: страхование, форвардные и фьючерсные контракты, операции репо
- •Новые способы краткосрочного финансирования
- •38. Основные аспекты маркетинга на предприятии
- •39. Показатели, характеризующие объем производства и продаж. Методика их расчета
- •40. Планирование выручки от продаж продукции
- •41. Система цен на продукцию. Методы аналитического обоснования цен
- •42. Показатели расходов по обычным видам деятельности, себестоимости продаж
- •43. Операционный рычаг
- •44. Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •45. Анализ и оценка использования чистой прибыли
- •46. Основные средства организации
- •47. Оборотный капитал: характеристика кругооборота и оборота, анализ структуры оборотного капитала
- •48. Методы расчета нормативов оборотных средств
- •49. Модель управления производственными запасами
- •50. Управление дебиторской задолженностью
30. Экспортно-импортные операции.
Под экспортно-импортными операциями подразумевается коммерческая деятельность, связанная с куплей-продажей товаров. Экспортно-импортные операции считаются завершенными, если товар выпущен через границу страны получателя, что возможно после выполнения всех необходимых формальностей и процедур. В международной торговле не учитываются товары, которые передаются в виде помощи, дара, осуществляемые на безвозмездной основе. Все остальные операции обязательно фиксируются и учитываются таможенными органами, где существуют специальные отделы статистики. Единственным источником состояния внешнеторговой деятельности государства является его таможенная статистика. Таможенная статистика – это основа государственной внешнеэкономической политики. Экспорт – деятельность, связанная с вывозом из страны товаров добытых, выращенных, произведенных в этой стране, а также товаров, ранее ввезенных в страну и подвергшихся там переработке. Реэкспорт – вывоз из страны товаров ранее ввезенных в страну и не подвергшихся переработке. Импорт – деятельность, связанная с ввозом в страну товаров непосредственно из страны производителя этих товаров или третьих стран. Сюда же относится ввоз товаров для переработки под таможенным контролем с целью последующего вывоза продуктов переработки за рубеж. Реимпорт – ввоз товаров ранее вывезенных за рубеж и не подвергшихся там переработке. Таможенная территория – территория, на которой осуществляется контроль за ввозом и вывозом товаров единым таможенным органом по единым правилам. Это сухопутная, воздушная территория государства, а также прилегающие и внутренние воды. Таможенная территория не всегда совпадает с политическими границами страны. Кроме того, в таможенную территорию не включается свободная зона. Свободные зоны создаются возле терминалов (порт, аэропорт, ж/д станции) с целью создания условий облегчающих хозяйственную деятельность субъекта международной торговли. С товарами, ввезенными в свободную зону, могут осуществлять различные операции, при этом не платится пошлина, налоги и сборы. Иногда свободные зоны делают внутри страны (Елабуга). При ввозе товаров из свободной зоны на таможенную территорию производится их полное таможенное оформление и оплата всех необходимых таком оформлении пошлин и платежей. Существует два метода осуществления международных сделок: прямой и косвенный. При прямом методе сделка осуществляется непосредственно между производителем и потребителем товара, расположенных в разных странах, на основе договора купли-продажи. При косвенном методе сделка осуществляется при помощи торгового посредника на основе договора с торговым посредником.
31. Виды рисков и методы их оценки в организации.
Риск – это невозможность предсказать со 100 %-ной уверенностью то, что процесс или события произойдут и дадут ожидаемый, запланированный результат.
Риски подразделяются на три группы.
1. Общие риски – им подвержены абсолютно любые объекты, функционирующие в социальном слое, местности, географической области и т. д. Это аварии, пожары, наводнения, землетрясения, геокатаклизмы, а также грабежи, социальные потрясения, эпидемии и т. д. Обычная защита от этого вида рисков состоит в предварительном анализе потенциальной угрозы и отказе от проекта, если риск чрезмерно велик, в технологиях объекта (сейсмозащита, противопожарные системы, сигнализация, сейфы и т. д.).
2. Рыночные риски – им подвержены предпринимательские структуры, действующие в условиях рынка. Этот вид рисков проявляется в виде потерь из-за непризнания рынком продуктов деятельности, изменения влияния на рынок политических и законодательных факторов и т. д. Варианты защиты от этих рисков включают предварительный учет ситуации при создании резервов, а также в повышении эффективности работы служб маркетинга.
3. Банковские риски – это риски, специфические для кредитного предпринимательства, они проявляются в ходе осуществления банковской деятельности.
Также риски делятся на следующие виды.
1. Чистые риски – возможность получения отрицательного или нулевого результата.
Виды чистого риска: природные, экологические, политические, транспортные.
2. Спекулятивные риски – возможность получения и отрицательного и положительного результата.
К таким рискам относятся: коммерческие, производственные, торговые, финансовые, валютные, кредитные, инфляционные, риск ликвидности, селективный. Оценку рисков можно проводить по определенной методике.
Для выбора метода необходимо выделить зоны риска в зависимости от ожидаемых потерь:
безрискованность – область, в которой потери не ожидаются;
зона допустимого риска – область, в пределах которой величина потерь не превышает ожидаемой прибыли;
зона критического риска – это область, в которой потери превысят ожидаемую прибыль вплоть до величины полной выручки;
зона катастрофического риска – область, в которой величина потерь превышает выручку и может достичь собственного капитала организации.
Управление рисками при формировании и реструктуризации предприятий включает: распознавание, анализ и оценку степени риска; разработку мер по предупреждению минимизации и страхованию риска. Кризисное управление используется для ликвидации последствий рискованной деятельности. Организация должна определить сумму общего риска, которая складывается из частных рисков. Величина риска определяется с помощью коэффициента риска.
Для организации важно сформировать стратегию управления рисками:
какие виды рисков могут возникнуть;
способы управления этими рисками;
какой максимальный объем риска может принять на себя организация.
Система управления рисками:
создание эффективной системы оценки и контроля принимаемых решений;
выделение специальных подразделений, которым поручается управление рисками;
выделение средств и формирование специальных резервов для страхования рисков и покрытия убытков.
