- •Практическая работа №1 Определение цикла простого технологического процесса и построение его графика при последовательном движении деталей.
- •Практическая работа №. 2 Определение цикла простого технологического процесса и построение его графика при паралельно-последовательном способе движения деталей.
- •Практическая работа № 3 Определение цикла простого технологического процесса и построение его графика при паралельном способе движения деталей.
- •Задания к практическим работам № 1, 2 и 3
- •Практическое работа № 4 организация поточного производства
- •Пример расчёта механизированной поточной линии с рабочим конвейером
- •Задание к практическому работе № 4
- •Практическая работа № 5
- •Общие положения
- •Пример расчёта функциональной и эффективной надёжности системы управления (су)
Задание к практическому работе № 4
Задание: рассчитать такт линии, предназначенной для сборки изделий и длительность цикла сборки. Величины длительности операций и программы выпуска изделий выбирают из табл. 2; остальные данные берут из примера.
Таблица 2 - Исходные данные для расчета сменной программы запуска
№ варианта |
Продолжительность операции, мин |
Программа выпуска изделий, Пв, шт |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
8,3* |
2,6 |
2,6 |
2,4 |
5,5 |
4,8 |
7,8 |
1,2 |
2,2 |
6,3 |
200 |
2 |
1,2 |
3,4 |
6,6* |
5,3 |
3,5 |
4,6 |
2,1 |
3,1 |
4,2 |
1,6 |
300 |
3 |
2,5 |
2,6 |
1,4 |
7,6* |
5,4 |
6,2 |
3,1 |
1,7 |
2,0 |
2,8 |
220 |
4 |
5,6 |
6,4 |
2,1 |
1,2 |
1,3 |
2,2 |
6,4* |
4,2 |
3,7 |
1,2 |
250 |
5 |
1,6 |
2,2 |
2,5 |
6,8 |
8,3* |
5,4 |
4,2 |
2,6 |
2,6 |
1,3 |
370 |
6 |
2,0 |
5,6 |
7,4* |
3,2 |
2,6 |
2,4 |
3,5 |
5,2 |
2,7 |
1,4 |
400 |
7 |
3,2 |
6,3* |
3,4 |
1,3 |
1,8 |
2,2 |
3,5 |
5,1 |
4,1 |
2,7 |
350 |
8 |
1,4 |
2,6 |
8,2* |
5,6 |
2,8 |
1,8 |
3,2 |
2,5 |
6,0 |
1,5 |
290 |
9 |
2,5 |
3,5 |
5,3 |
1,5 |
4,5 |
7,0* |
7,1 |
1,8 |
5,5 |
3,0 |
320 |
10 |
1,9 |
2,8 |
3,7 |
4,6 |
2,5 |
8,5* |
4,0 |
1,5 |
1,9 |
2,2 |
420 |
11 |
3,1 |
2,6 |
6,1* |
7,0 |
5,5 |
1,8 |
1,5 |
3,17 |
4,1 |
2,1 |
330 |
12 |
5,0 |
6,2* |
4,1 |
1,7 |
2,2 |
3,2 |
2,6 |
5,1 |
1,4 |
4,3 |
350 |
13 |
2,6 |
5,8 |
4,1 |
8,3* |
2,4 |
2,6 |
5,5 |
7,8 |
5,2 |
4,8 |
400 |
14 |
1,2 |
3,7 |
4,8 |
5,2 |
7,8 |
5,5 |
2,6 |
2,4 |
8,3* |
2,5 |
200 |
15 |
3,6 |
5,6 |
4,1 |
2,8 |
8,2* |
2,6 |
1,4 |
1,8 |
3,2 |
2,5 |
270 |
16 |
1,4 |
2,6 |
5,6 |
7,4* |
3,2 |
2,6 |
2,4 |
3,5 |
5,2 |
2,7 |
310 |
17 |
3,0 |
5,5 |
1,8 |
7,1 |
7,0* |
4,5 |
5,6 |
3,5 |
2,5 |
2,0 |
330 |
18 |
9,1* |
6,2 |
1,2 |
2,5 |
2,6 |
4,3 |
3,4 |
1,8 |
2,0 |
3,9 |
350 |
19 |
1,9 |
2,6 |
2,4 |
2,6 |
8,5* |
5,2 |
4,1 |
1,8 |
2,9 |
3,3 |
370 |
20 |
4,1 |
2,8 |
7,9* |
3,6 |
5,6 |
4,1 |
2,6 |
1,4 |
1,8 |
3,2 |
360 |
21 |
6,3 |
4,2 |
1,2 |
7,8* |
4,6 |
5,5 |
2,4 |
2,6 |
2,5 |
3,4 |
340 |
22 |
3,7 |
9,6* |
2,6 |
6,1 |
7,0 |
5,5 |
1,8 |
1,5 |
3,7 |
4,1 |
390 |
23 |
2,0 |
2,5 |
8,3* |
2,4 |
3,2 |
7,4 |
2,6 |
2,6 |
3,7 |
1,2 |
380 |
24 |
6,0 |
2,3 |
8,9* |
3,1 |
1,3 |
6,2 |
4,3 |
3,4 |
1,8 |
1,5 |
280 |
25 |
3,7 |
8,0* |
1,9 |
2.3 |
3,2 |
4,6 |
5,1 |
3,7 |
4,1 |
6.0 |
300 |
* – Операции, при выполнении которых возможны отклонения до 10 % фактических затрат времени от нормы.
|
|||||||||||
