5. Стратегия развития компании

 Положительное влияние 

 Отрицательное влияние 

 Внутренняя среда 

 Сильные стороны:

• Наличие исключительных прав на использование технологии обработки металла, имеющей преимущества перед всеми используемыми в настоящий момент методами.

• Руководитель проекта входит в Кадровый резерв президента РФ, что дает ей возможность привлекать в компанию лучших специалистов в регионе.

• Наличие у руководителя четкого видения стратегии развития компании, опыта ведения научных проектов и широких знаний в области нанесения износостойких покрытий.

• Наличие в команде специалиста, самостоятельно разработавшего оборудование и методы нанесения покрытий, предлагаемым в рамках проекта способом.

• Наличие поддержки со стороны Администрации Краснодарского края, которая позволит арендовать производственные площади по сниженной цене, а также распространять информацию о предлагаемых продуктах по предприятиям региона.

• Партнерские отношения с ООО «Технологии Молодежи», имеющим опыт управления инновационными проектами на начальных стадиях развития, а также возможность использования административного ресурса для продвижения продукции проекта.

Слабые стороны:

• Неизвестность компании на рынке;

• Необходимость доработки продукции до создания готового продукта;

• Зависимость от лабораторного оборудования сторонних организаций (для проведения дополнительных исследований и оценки качества продукции).

 Внешняя среда 

 Возможности:

• Интерес к предлагаемой технологии со стороны государственной корпорации «Ростехнологии» обеспечивает стабильный поток потенциальных клиентов.

• Установленные на заводах установки по нанесению покрытий давно исчерпали ресурс работы и требуют дорогостоящей модернизации или замены.

• В связи с высокой стоимостью зарубежного оборудования для нанесения износостойких покрытий, только малое число крупнейших компаний страны имеет возможность его приобретать.

• Интерес к проекту со стороны ГК «РОСНАНО», выделившей грант на развитие научной части проекта, подтверждает возможность дальнейшего развития проекта в области нанотехнологий.

 Угрозы:

• Неизвестность на рынке предлагаемой технологии и ее преимуществ;

• Наличие на рынке специализированных организаций, занимающихся ремонтом и модернизацией старого оборудования для нанесения защитных покрытий, работающего на основе известных методов;

• Невысокая платежеспособность российских промышленных компаний;

• Нежелание части российских производителей вкладывать средства в производство более высокотехнологичной продукции;

• Наличие на международном рынке компаний, производящих современное оборудование для нанесения покрытий.