- •Содержание
- •Введение
- •1. Общая характеристика организации
- •2. Характеристика деятельности организацией
- •3. Общая характеристика менеджмента организации
- •4. Управление производством
- •5. Финансовый менеджмент
- •6. Управление маркетингом
- •8. Управление персоналом
- •7. Управление инвестициями
- •9. Логистика
- •Заключение
4. Управление производством
ООО «НЧК Групп» - является торговым предприятием.
5. Финансовый менеджмент
Проведем анализ основных показателей ООО «НЧК Групп» за 2010-2012 гг. на основании бухгалтерской отчетности.
Таблица 4 - Оценка основных показателей деятельности предприятия
ООО «НЧК Групп» за 2009-2011 гг.
№ п/п |
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Изменение, +/- |
Темп изменения, % |
||
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных платежей), руб. |
2499784 |
2918421 |
10600695 |
418637 |
7682274 |
116,7 |
В 3,6 раза |
2 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, включая коммер-ческие и управленчес-кие расходы, руб. |
2788780 |
3307021 |
9124040 |
518241 |
5817019 |
118,58 |
В 2,8 раза |
3 |
Прибыль (убыток) от продажи, руб. |
-600789 |
-702568 |
1331956 |
-101779 |
2034524 |
- |
- |
4 |
Прибыль до налого-обложения, руб. |
-600109 |
-1354355 |
672782 |
-754246 |
2027137 |
- |
- |
5 |
Чистая прибыль (убыток), руб. |
-487963 |
-1116928 |
544219 |
-628965 |
1661147 |
- |
- |
6 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
407 |
230 |
274 |
-177 |
44 |
56,51 |
119,13 |
7 |
Среднемесячная заработная плата работников, руб. |
9614,7 |
9836,5 |
9930,6 |
221,8 |
94,1 |
102,3 |
100,9 |
8 |
Производитель-ность труда, руб. |
6142,0 |
12688,8 |
38688,7 |
6546,8 |
25999,9 |
В 2 раза |
В 3 раза |
9 |
Среднегодовая стоимость основных средств, руб. |
81565 |
4734024,5 |
6594720 |
4652459,5 |
1860695,5 |
В 58 раз |
139,30 |
Продолжение табл. 4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, руб. |
5689739 |
4788438 |
6151753 |
-901301 |
1363315 |
84,16 |
128,47 |
11 |
Фондоотдача, руб./ руб. |
30,6 |
0,62 |
1,61 |
-29,98 |
0,99 |
2,02 |
В 2,6 раза |
12 |
Фондоемкость, руб./руб. |
0,03 |
1,62 |
0,62 |
1,59 |
-1 |
В 54 раза |
38,27 |
13 |
Фондовооружен-ность, тыс. руб./ чел. |
200,4 |
20582,7 |
24068,3 |
20382,3 |
3485,6 |
В 102 раза |
116,93 |
По данным табл. 4 наблюдается увеличение выручка от продажи в 2011 г. на 418637 руб. (на 16,7 %) по сравнению с 2010 г., в 2012 г. увеличение произошло на 7682274 руб. (или в 3,6 раза).
В 2012 г. по сравнению с 2011 г. резко возросла себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг на 5817019 руб. (или в 2,8 раза).
В 2010 и 2011 гг. наблюдается убыток от продажи, в 2012 г. появляется прибыль от продажи.
В 2011 г. заработная плата возросла на 221,8 руб. (на 2,3 %) по сравнению с 2010 г., в 2012 г. - на 94,1 руб. (на 0,9 %) по сравнению с 2011 г. Среднемесячная зарплата работников с каждым годом увеличивалась, что положительно влияет на производительность труда.
Производительность труда в 2012 г. возросла на 25999,9 руб. (или в 3 раза) по сравнению с 2011 г.
Среднегодовая стоимость основных средств также имеет тенденцию к увеличению. В 2012 г. она увеличилась на 1860695,5 руб. (или на 39,30%). В 2011 г. среднегодовая стоимость основных средств увеличилась в 58 раз по сравнению с 2010 г.
Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2012 г. увеличилась на 28,47%, в 2011 г. данный показатель сократился на 15,84% по сравнению с 2010 г.
Фондоотдача – показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов. Данный показатель характеризует эффективность использования основных средств предприятия. В 2012 г. данный показатель увеличился на 0,99 руб./руб. (или в 2,6 раза). В 2011 г. наблюдается снижение фондоотдачи, показатель сократился на 29,98 руб./руб. (на 97,98%) по сравнению с 2010 г.
Эффективность использования основных средств предприятия также можно охарактеризовать показателем фондоемкости. Фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче. Увеличение фондоемкости (снижение фондоотдачи) означает снижение эффективности использования основных средств. В 2012 г. данный показатель сократился на 1,00 руб./руб. (или на 61,73%), т.е. сократилась эффективность использования основных средств. В 2011 г. наблюдается увеличение фондоотдачи 1,59 руб./руб. (или в 54 раза) по сравнению с 2010 г., т.е. эффективности использования основных средств возросла.
Фондовооруженность характеризует обеспеченность предприятия основными средствами и рассчитывается делением среднегодовой стоимости основных средств на численность работающих. В 2012 г. фондовооруженность увеличилась на 3485,6 руб./чел. (или на 16,93%), в 2011 г. - на 20382,3 руб./чел. (или в 102 раза) по сравнению с 2010 г.
Финансовое положение предприятия можно оценивать с точки зрения краткосрочной и долгосрочной перспектив.
В первом случае критерии оценки финансового положения - ликвидность и платежеспособность предприятия, т.е. способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам.
Таблица 5 - Анализ ликвидности предприятия ООО «НЧК Групп»
за 2010-2012 гг.
(руб.)
Показа тели |
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
Показа тели |
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
Платежный излишек (недостаток) |
||
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
А1 |
2664828 |
223733 |
2243000 |
П1 |
2133305 |
2392134 |
5609223 |
531523 |
-2168401 |
-3366223 |
А2 |
2229740 |
2918595 |
4778658 |
П2 |
2036861 |
2312293 |
17594 |
192879 |
606302 |
4761064 |
А3 |
484115 |
1055865 |
1083655 |
П3 |
3450723 |
6812024 |
9261065 |
-2966608 |
-5756159 |
-8177410 |
А4 |
3075875 |
7034999 |
7043529 |
П4 |
833669 |
-283259 |
260960 |
-2242206 |
-7318258 |
-6782569 |
Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие условия: А1≥П1, А2≥П2, А3≥П3, А4≤П4.
Определим равенство
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
1 |
2 |
3 |
А1 ≥ П1 А2 ≥ П2 А3 ≤ П3 А4 > П4 |
А1 ≤ П1 А2 ≥ П2 А3 ≤ П3 А4 > П4 |
А1 ≤ П1 А2 ≥ П2 А3 ≤ П3 А4 > П4 |
Как видно из расчетов, что не выполняются третье и четвертое условие в 2010 г., первое, третье и четвертое условия в 2011-2012 гг.
Организация в 2011-2012 гг. не обладает достаточным количеством наиболее ликвидных активов для своевременного погашения наиболее срочных обязательств, а также в 2010-2012 гг. медленнореализуемых активов для погашения долгосрочных пассивов и трудно реализуемых активов для погашения постоянных пассивов.
Для более качественной оценки финансового положения организации определим ряд финансовых коэффициентов. Значения данных коэффициентов представлены в табл. 6.
Таблица 6 - Финансовые коэффициенты платежеспособности
ООО «НЧК Групп» за 2009-2011 гг.
№ п/п |
Наименование показателя |
Значения на конец года |
Нормативное значение |
Отклонение (+,-) |
|||||
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
|||||
1 |
2 |
|
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
1. |
Общий показатель платежеспособности |
0,94 |
0,36 |
0,59 |
≥1 |
-0,58 |
0,23 |
||
2. |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,64 |
0,05 |
0,40 |
≥0,1-0,7 |
-0,59 |
0,35 |
||
3. |
Коэффициент промежуточной ликвидности |
1,17 |
0,66 |
1,25 |
допустимое 0,7-0,8, желательно1 |
-0,51 |
0,59 |
||
4. |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,29 |
0,89 |
1,44 |
необходимое значение 1,5; оптимальное 2,0-3,5 |
-0,4 |
0,55 |
||
5. |
Коэффициент маневренности функционирующего капитала |
0,40 |
-2,09 |
43,72 |
уменьшение показателя в динамике - положитель-ный фактор |
-2,49 |
45,81 |
||
6. |
Доля оборотных средств в активах |
0,64 |
0,37 |
0,54 |
≥0,5 |
-0,27 |
0,17 |
||
7. |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
-0,42 |
-1,74 |
-0,84 |
≥0,1 |
-1,32 |
0,9 |
||
Общий показатель платежеспособности в 2010-2012 гг. не достигает нормативного значения, в 2011 г. показатель сократился на 0,58 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 0,23 п.
Удовлетворительный коэффициент абсолютной ликвидности показывает достаточное количество денежных средств на расчетном счете при одновременной, значительной задолженности по наиболее срочным обязательствам, что свидетельствует об устойчивом финансовом положении организации, т.е. организация может погасить свои срочные обязательства за счет наличных средств в данный момент. Данный показатель в 2010 г. и 2012 г. соответствует нормативному значению, в 2011 г. не достигает нормы. В 2011 г. показатель сократился на 0,59 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 0,35 п.
Коэффициент промежуточной ликвидности («критической оценки») показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть немедленно погашена за счет денежных средств, средств в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам. Коэффициент «критической оценки» за 2010 г. и 2012 г. соответствует нормативному значению, в 2011 г. не достигает нормы. В 2011 г. произошло сокращение данного показателя на 0,51 п., а в 2012 г. данный показатель увеличился на 0,59 п.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Данный показатель за 2010-2012 гг. не достигает нормативного значения. В 2011 г. показатель сократился на 0,4 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 0,55 п.
Коэффициент маневренности функционирующего капитала показывает, какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности. Показатель в динамике в 2010-2011 гг. имеет тенденцию к сокращению, коэффициент снизился на 2,49 п., в 2011-2012 гг. имеет тенденцию к увеличению, что не благоприятно для предприятия, коэффициент увеличился на 45,81 п.
Доля оборотных средств в активах в 2010, 2012 гг. соответствует нормативному значению, в 2011 г. не достигает нормы. В 2011 г. показатель сократился на 0,27 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 0,17 п.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее текущей деятельности. Данный коэффициент в 2010-2012 гг. не соответствует нормативному значению. В 2011 г. показатель сократился на 1,32 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 0,9 п.
Таблица 7 - Показатели финансовой устойчивости ООО «НЧК Групп»
за 2010-2012 гг.
№ п/п |
Наименование показателя |
Значения на конец года |
Нормативное значение |
Отклонение (+,-) |
|||
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага) |
9,14 |
-40,66 |
57,05 |
не выше 1,5 |
-49,8 |
97,71 |
2. |
Коэффициент обеспечен-ности собственными источниками финансирования |
-0,42 |
-1,74 |
-0,84 |
нижняя граница 0,1, оптимально ≥0,5 |
-1,32 |
0,9 |
3. |
Коэффициент финансовой независимости (автономии) |
0,10 |
-0,03 |
0,02 |
0,4 – 0,6 |
-0,13 |
0,05 |
4. |
Коэффициент финансирования |
0,11 |
-0,2 |
0,02 |
≥0,7; оптимально ≈1,5 |
-0,31 |
0,22 |
5. |
Коэффициент финансовой устойчивости |
0,49 |
0,57 |
0,62 |
≥0,6 |
0,08 |
0,05 |
Коэффициент капитализации показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. вложенных в активы собственных средств. Данный показатель в 2010 г. и 2012 г. не соответствует нормативному значению, в 2011 г. соответствует норме. В 2011 г. коэффициент капитализации сократился на 49,8 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 97,71 п.
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников. Показатель в 2010-2012 гг. не достиг нормативного значения. В 2011 г. коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования сократился на 1,32 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 0,9 п.
Коэффициент финансовой независимости (автономии) показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования. Данный показатель в 2011-2012 гг. не соответствует нормативному значению. В 2011 г. коэффициент финансовой независимости сократился на 0,13 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 0,05 п.
Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая - за счет заемных средств. Данный показатель в 2010-2012 гг. не соответствует нормативному значению. В 2011 г. коэффициент финансирования сократился на 0,31 п., а в 2012 г. произошло увеличение на 0,22 п.
Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников. Данный коэффициент в 2010-2011 гг. не достиг нормативного значения, в 2012 г. показатель достиг норматива. В 2011 г. коэффициент финансовой устойчивости увеличился на 0,08 п., а в 2012 г. - на 0,05 п.
Как видно из расчетов, что почти ни один из показателей финансовой устойчивости не достиг нормативного значения. Предприятие ЗАО «Промтрактор-Вагон» за 2010-2012 гг. обладает неустойчивым финансовым положением.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли. Чем больше величина прибыли, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу.
Проведем анализ динамики прибыли табл.8.
Таблица 8 - Оценка формирования финансовых результатов ООО «НЧК Групп» за 2010-2012 гг.
(руб.)
Показатели |
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
Изменение, +/- |
Темп изменения, % |
||
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Выручка |
2499784 |
2918421 |
10600695 |
418637 |
7682274 |
116,75 |
В 3,6 раза |
Себестоимость продаж |
2788780 |
3307021 |
9124040 |
518241 |
5817019 |
118,58 |
В 2,8 раза |
Продолжение табл. 8
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Валовая прибыль |
-288996 |
-388600 |
1476655 |
-99604 |
1865255 |
- |
- |
Коммерческие расходы |
4971 |
6181 |
24176 |
1210 |
17995 |
124,34 |
В 3,9 раза |
Управленческие расходы |
306822 |
307787 |
120523 |
965 |
-187264 |
100,31 |
39,16 |
Прибыль (убыток) от продаж |
-600789 |
-702568 |
1331956 |
-101779 |
2034524 |
- |
- |
Проценты к получе-нию |
143887 |
43112 |
23881 |
-100775 |
-19231 |
29,96 |
55,39 |
Проценты к уплате |
132276 |
168373 |
675126 |
36097 |
506753 |
127,29 |
В 4 раза |
Прочие доходы |
1582730 |
632853 |
160668 |
-949877 |
-472185 |
39,98 |
25,39 |
Прочие расходы |
1593661 |
1159379 |
168597 |
-434282 |
-990782 |
72,75 |
14,54 |
Прибыль (убыток) до налогообложе-ния |
-600109 |
-1354355 |
672782 |
-754246 |
2027137 |
- |
- |
Отложенные налоговые активы |
112346 |
302491 |
-74689 |
190145 |
-377180 |
В 2,7 раза |
- |
Отложенные налоговые обяза-тельства, тыс. руб |
- |
82590 |
52796 |
82590 |
-29794 |
- |
63,93 |
Текущий налог на прибыль |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Иные платежи в бюджет |
200 |
17526 |
1078 |
17326 |
-16448 |
87,63 |
6,15 |
Чистая прибыль отчетного периода |
-487963 |
-1116928 |
544219 |
-628965 |
1661147 |
- |
- |
Анализ абсолютных показателей приведенных в табл. 8 свидетельствует о том, что в ООО «НЧК Групп» в 2011 г. выручка от продаж увеличилась на 418637 руб. (или 16,75 %), в 2012 г. - на 7682274 руб. (или в 3,6 раза).
Себестоимость в 2011 г. увеличилась на 518241 руб. (или 18,58 %), в 2012 г. - на 7682274 руб. (или в 2,8 раза).
Валовая прибыль в 2011 г. сократилась на 99604 тыс. руб., в 2012 г. увеличилась на 1865255 тыс. руб.
Коммерческие расходы в 2011 г. увеличились на 1210 руб. (или на 24,34%), в 2012 г. - на 17995 руб. (или в 3,9 раза). Управленческие расходы в 2011 г. увеличились на 965 руб. (или на 0,31%), в 2012 г. сократились на 187264 руб. (или на 60,84%).
В 2011 г. произошло снижение прибыли от продаж на 101779 руб. по сравнению с 2010 г., в 2012 г. прибыль от продаж увеличилась на 2034524 руб. по сравнению с 2011 г.
Прочие доходы в 2011 г. сократились на 949877 тыс. руб. (или на 60,0%), в 2012г. - на 472185 руб. (или на 74,6%). Прочие расходы в 2011 г. сократились на 434282 руб. (или на 27,25%) по сравнению с 2010 г., а в 2012 г. - на 990782 руб. (или на 85,46 %) по сравнению с 2011 г.
В 2011 г. резко сократилась чистая прибыль предприятия на 628965 тыс. руб.за счет роста себестоимости, коммерческих расходов, процентов к уплате и отложенных налоговых активов, в 2012 г. происходит увеличение на 1661147 руб.
Таким образом, можно отметь, что в 2012 г. финансовое состояние предприятия ООО «НЧК Групп» улучшилось.
Таблица 9 - Анализ управления внеоборотными активами
ООО «НЧК Групп» за 2010-2012 гг.
(руб.)
Показатели |
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
Изменения, +/- |
Темп изме-нения, % |
|||||
тыс. руб. |
уд. вес |
тыс. руб. |
уд. вес |
тыс. руб. |
уд. вес |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Нематериаль-ные активы |
- |
- |
1963 |
0,03 |
1664 |
0,02 |
- |
-299 |
- |
84,77 |
Результаты исследований и разработок |
- |
- |
63818 |
0,91 |
69764 |
0,99 |
- |
5946 |
- |
109,32 |
Основные средства |
2911901 |
94,67 |
6556148 |
93,19 |
6633292 |
94,18 |
3644247 |
77144 |
В 2,3 раза |
101,18 |
Доходные вложения в материальные ценности |
- |
- |
- |
- |
428 |
0,01 |
- |
- |
- |
- |
Отложенные налоговые активы |
110579 |
3,60 |
413070 |
5,87 |
338381 |
4,80 |
302491 |
-74689 |
В 3,7 раза |
81,92 |
Прочие внеоборотные активы |
53395 |
1,73 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого внеоборотных активов |
3075875 |
100,0 |
7034999 |
100,0 |
7043529 |
100,0 |
3959124 |
8530 |
- |
- |
Стоимость основных производственных средств увеличилась. В 2010 г. данный показатель составил 2911901 руб. В 2011 г. произошло увеличение основных производственных средств по сравнению с 2010 г. на 3644247 руб. (или в 2,3 раз). В 2012 г. по сравнению с 2011 г. данный показатель вырос на 77144 руб. (или на 1,18%). Рост стоимости основных производственных средств связана с покупкой дорогостоящего оборудования и транспортных средств, что положительно влияет на производственную деятельность предприятия.
В 2012 г. сократилась величина отложенных налоговых активов. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. данный показатель сократился на 74689 руб. (или на 18,08 %).
Таблица 10 - Анализ управления оборотными активами ООО «НЧК Групп»
за 2010-2012 гг.
(руб.)
Показатели |
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
Изменения, +/- |
Темп изме-нения, % |
|||||
тыс. руб. |
уд. вес |
тыс. руб. |
уд. вес |
тыс. руб. |
уд. вес |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Запасы |
399703 |
7,43 |
912741 |
21,74 |
970646 |
11,98 |
513038 |
57905 |
В 2,3 раза |
106,34 |
НДС |
84237 |
1,57 |
143124 |
3,41 |
104065 |
1,28 |
58887 |
-39059 |
169,91 |
72,71 |
Дебиторская задолженность |
2229740 |
41,45 |
2918595 |
69,52 |
4778658 |
58,96 |
688855 |
1860063 |
130,89 |
163,73 |
Финансовые вложения |
382711 |
7,12 |
148711 |
3,54 |
1256377 |
15,50 |
-234000 |
1107666 |
38,86 |
В 8 раз |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
2282117 |
42,42 |
75022 |
1,79 |
986623 |
12,17 |
-2207095 |
911601 |
3,29 |
В 13 раз |
Прочие оборотные активы |
175 |
0,01 |
- |
- |
8944 |
0,11 |
- |
- |
- |
- |
Итого оборотных активов |
5378683 |
100,0 |
4198193 |
100,0 |
8105313 |
100,0 |
-1180490 |
3907120 |
- |
- |
В 2011 г. увеличивалась стоимость запасов на 513038 руб. (или в 2,3 раза), в 2012 г. - на 57905 руб. (или на 6,34%).
Произошел рост дебиторской задолженности в 2011 г. и в 2012г. на 688855 руб. (или на 30,89%) и 1860063 руб. (или на 63,73 %).
Размер денежных средств и денежных эквивалентов снизился в 2011 г. на 96,71 %, в 2012 г. возрос в 13 раз. В 2010 г. денежные средства имеют наибольший удельный вес в структуре активов - 26,99 %.
Таблица 11 - Анализ управления собственным капиталом ООО «НЧК Групп»
за 2010-2012 гг.
(руб.)
Показатели |
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
Изменения ( +/-) |
Темп измене-ния, % |
||
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
|
1 |
2 |
4 |
6 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Уставный капитал |
1050010 |
1050010 |
1050010 |
- |
- |
- |
- |
Резервный капитал |
13563 |
13563 |
13563 |
- |
- |
- |
- |
Нераспре-деленная прибыль (непокрытый убыток) |
-229904 |
-1346832 |
-802613 |
-1116928 |
544219 |
- |
- |
Итого собственного капитала |
833669 |
-283259 |
260960 |
-1116928 |
544219 |
- |
- |
Как свидетельствуют данные табл. 11 за 2010-2012 гг. размеры уставного и резервного капиталов остались без изменения.
В 2011 г. непокрытый убыток увеличился на 1116928 руб., в 2012 г. сократился на 544219 руб.
Таблица 12 - Анализ управления заемным капиталом ООО «НЧК Групп»
за 2010-2012 гг.
(руб.)
Показатели |
На 2010 г. |
На 2011 г. |
На 2012 г. |
Изменения ( +/-) |
Темп измене-ния, % |
||||||
тыс. руб. |
уд. вес |
тыс. руб. |
уд. вес |
тыс. руб. |
уд. вес |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
2011 г./ 2010 г. |
2012 г./ 2011 г. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
Долго-срочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Долгосроч-ные займы и кредиты, в т.ч. |
3322007 |
43,59 |
5791794 |
50,29 |
8268562 |
55,54 |
2469787 |
2476768 |
174,35 |
142,76 |
|
- полученные кредиты |
3322007 |
43,59 |
5791794 |
50,29 |
8268562 |
55,54 |
2469787 |
2476768 |
174,35 |
142,76 |
|
- полученные займы |
- |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
41 |
0,01 |
82631 |
0,72 |
135427 |
0,91 |
82590 |
52796 |
В 2015 раз |
163,89 |
|
Почие долгосрочные обязательства |
- |
- |
807931 |
7,02 |
613841 |
4,12 |
- |
-194090 |
- |
75,98 |
|
Итого долгосрочных обязательств |
3322048 |
43,60 |
6682356 |
58,02 |
9017830 |
60,57 |
3360308 |
2335474 |
В 2 раза |
134,95 |
|
Кратко-срочные обязательства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Краткосроч-ные займы и кредиты, в т. ч. |
2036861 |
26,73 |
2312293 |
20,08 |
17594 |
0,12 |
275432 |
-2294699 |
113,52 |
0,76 |
|
- полученные кредиты |
1869175 |
24,53 |
2044385 |
17,75 |
- |
|
175210 |
- |
109,37 |
- |
|
- полученные займы |
167686 |
2,20 |
267908 |
2,33 |
17594 |
0,12 |
100222 |
-250314 |
159,77 |
6,57 |
|
Кредитор-ская задолжен-ность, в т. ч. |
2133305 |
27,99 |
2392134 |
20,77 |
5609223 |
37,68 |
258829 |
3217089 |
112,13 |
В 2,3 раза |
|
- поставщики и подрядчики |
1171474 |
15,37 |
699749 |
6,08 |
1325575 |
8,90 |
-471725 |
625826 |
59,73 |
189,44 |
|
- задолжен-ность перед персоналом организации |
16871 |
0,22 |
21991 |
0,19 |
29996 |
0,20 |
5120 |
8005 |
130,35 |
136,40 |
|
- задолжен-ность перед государ-ственными |
4825 |
0,06 |
6704 |
0,06 |
15302 |
0,10 |
1879 |
8598 |
138,94 |
В 2,3 раза |
|
Продолжение табл. 12
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
внебюджетными фондами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- задолжен-ность по налогам и сборам |
2788 |
0,04 |
9257 |
0,08 |
234198 |
1,57 |
6469 |
224941 |
В 3,3 раза |
В 25 раз |
- авансы полученные |
1177 |
0,02 |
1319738 |
11,46 |
3584882 |
24,08 |
1318561 |
-961256 |
В 1121 раз |
27,16 |
- прочие кредиторы |
936170 |
12,28 |
334695 |
2,91 |
419270 |
2,82 |
-601475 |
84575 |
35,75 |
125,27 |
Доходы будущих периодов |
128675 |
1,69 |
128966 |
1,12 |
236550 |
1,59 |
291 |
107584 |
100,23 |
183,42 |
Оценочные обязательства |
- |
- |
702 |
0,01 |
6685 |
0,04 |
- |
5983 |
- |
В 10 раз |
Итого кратеосроч-ных обязательств |
4298841 |
56,40 |
4834095 |
41,98 |
5870052 |
39,43 |
535254 |
1035957 |
112,45 |
121,43 |
Итого заемных средств |
7620889 |
100 |
11516451 |
100 |
14887882 |
100 |
3895562 |
3371431 |
- |
- |
В 2011-2012 гг. наибольший удельный вес в структуре заемного капитала заняли долгосрочные обязательства (58,02% и 60,57% соответственно).
В структуре долгосрочных обязательствах наибольший удельный вес в 2010-2012 гг. принадлежит долгосрочным займам и кредитам - 43,59%, 50,29%, 55,54% соответственно.
Долгосрочные займы и кредиты состоят только из кредитов полученных. В 2011 г. сумма кредитов полченных возросла на 2469787 тыс. руб. (или на 74,35%), в 2012 г. - на 2476768 тыс. руб. (или на 42,76%).
В 2011 г. резко возросли отложенные налоговые обязательства в 2015 раз, в 2012 г. - на 63,89%.
В 2010 г. наибольший удельный вес в структуре заемного капитала заняли краткосрочные обязательства - 56,40 %.
В структуре краткосрочных обязательствах наибольший удельный вес в 2010-2012 гг. принадлежит кредиторской задолженности - 27,99%, 20,77%, 37,68% соответственно.
В 2011 г. краткосрочные займы и кредиты возросли на 275432 руб. (или на 13,52 %), в 2012 г. произошло резкое сокращение на 2294699 руб. (или на 99,24%). Изменился и удельный вес краткосрочных займов и кредитов, в 2010-2011 гг. удельный вес был 26,73% и 20,08 % соответственно, в 2012 г. - всего 0,12%.
В 2010-2011 гг. краткосрочные займы и кредиты состояли из полученных кредитов и полученных займов, основную долю среди которых занимали полученные кредиты, в 2010 г. - 24,53%, в 2011 г. - 17,17%.
Кредиторская задолженность в 2011 г. увеличилась на 258829 руб. (или на 12,13 %), в 2012 г. увеличение произошло на 3217089 руб. (или в 2,3 раза) по сравнению с 2011 г.
Основной удельный вес в структуре кредиторской задолженности в 2010 г. принадлежит задолженности перед поставщиками (15,37%), в 2011 г. и 2012 г. - авансам полученным (11,46% и 24,08%).
