- •Гавриляк а.С.
- •(Конспект лекцій)
- •А. Економіка будівництва
- •Тема 1. Типи та організаційні структури будівельних організацій
- •1.1. Первинні будівельні організації.
- •Найменування і структура первинних будівельних організацій досить різні. Вони залежать від характеру, спеціалізації, видів і способів будівельно-монтажних робіт, які виконуються. До них відносять:
- •1.2. Організаційно-правові форми будівельних організацій
- •1.3. Види об’єднання будівельних підприємств
- •2.1. Суть і роль основних виробничих фондів у економіці будівельних організацій.
- •Контрольні запитання Тема 2. Основні фонди підприємства.
- •2.2.Склад і структура основних виробничих фондів будівельних організацій
- •2.3. Фізичне і моральне зношування основних виробничих фондів та амортизація
- •2.4. Основні показники ефективності використання основних фонд
- •Де n1, n2, n3 – відповідно кількість машин, що працювали відповідно у першій, другій і третій змінах;
- •Контрольні запитання
- •Тема 3. Оборотні кошти підприємства
- •3.1. Економічний зміст та класифікація оборотних коштів..
- •3.2. Принципи організації та методи нормування оборотних коштів.
- •3.4. Шляхи ефективного використання оборотних коштів.
- •Контрольні запитання
- •Тема 4. Оплата праці
- •Формули для розрахунку заробітної плати за різними системами
- •Б. Організація будівництва Тема 1. Загальні питання організації будівництва.
- •1.1. Загальні питання організації будівництва.
- •1.2.Будівельний комплекс, як система.
- •1.3.Взаємодія учасників будівництва.
- •1.4.Організаційні форми будівництва.
- •Контрольні запитання Тема 2. Організаційні підготовчі заходи і підготовка будівельної площадки..
- •2.2. Загальна організаційно-технічна підготовка.
- •2.3. Підготовка до будівництва об’єктів і комплексів.
- •2.4. Підготовка будівельної організації та будівельно-монтажних робіт.
- •Тема 3 Склад, призначення і порядок розробки проектів організації будівництва(поб) і проектів виконання робіт(пвр).
- •3.1.Стадійність проектування
- •3.2.Вихідні дані, зміст і порядок розробки поб.
- •3.3.Вихідні дані, зміст і порядок розробки пвр.
- •Тема 4. Проектування об’єктів будівельного господарства і генеральних планів.
- •4.1.Що розуміють під поняттям будівельне господарство? Класифікація об’єктів будівельного господарства.
- •4.3. Вихідні дані, складання номенклатури об’єктів для обслуговування будівництва. Порядок проектування будгенпланів.
- •4.4.Проектування і рекомендації по розміщенню постійних і тимчасових доріг, тимчасових будов та споруд, складів, мереж водопостачання, енергопостачання вимог протипожежної безпеки на майданчику.
- •4.5.Оцінка варіантів будгенпланів.
- •Тема5. Сіткове моделювання процесу виробництва
- •5.1. Класифікація організаційно-технологічних моделей
- •5.2. Характеристики і елементи сіткової моделі
- •5.3. Основні правила побудови сіткових графіків
- •5.4. Алгоритм розрахунку сіткових графіків
- •Послідовність розрахунку
- •5.5. Побудова сіткового графіка в масштабі часу
- •5.6. Розв’язання оптимізаційних задач на сітці
- •Контрольні запитання
- •6. Потоковий метод організації будівництва
1.3.Взаємодія учасників будівництва.
Виготовлення такого товару як будівлі має свої особливості:
Територіальна розкиданість та не мобільність будівельної продукції;
Мобільність виконавців та засобів виробництва;
Висока матеріаломісткість та вартість будівельного товару;
Неможливість автоматизації багатьох будівельних процесів;
Багатоваріантність технологічних, організаційних та управлінських рішень;
Вплив природних факторів на умови виробництва;
Велика тривалість виробничого циклу.
Ці особливості відбиваються на роботі підприємств будівельної індустрії, діяльність яких тісно пов'язана з будівельними підприємствами і які мусять випускати широкий та постійно змінний асортимент продукції. Через ці особливості в процесі виготовлення будівельної продукції задіяно багато учасників будівництва:
Замовник - юридична або фізична особа, що має фінансові засоби для реалізації проекту. Являє собою клієнтурний ринок для всіх учасників будівництва. Відрізняються між собою величиною замовлень, набором вимог до продукції, формою власності, фінансовими і другими можливостями.
Проектні організації розробляють за угодою з замовником документацію, що супроводжує будівництво;
Будівельні організації - підприємства, що здійснюють зведення, реконструкцію, капітальний ремонт будівель і споруд, монтаж обладнання;
Підприємства будівельної індустрії - промислові підприємства, що випускають основний ресурс будівництва (деталі, конструкції, напівфабрикати);
Транспортні організації здійснюють перевезення матеріально-технічних ресурсів будівництва.
Забудовник - юридична або фізична особа, що має право власності на землю, і здійснює фінансування об'єктів будівництва (житлових будинків, фермерських господарств т. ін.) для перепродажу споживачам (користувачам);
Інвестори - суб'єкти інвестиційної діяльності, що вкладають свої та позичені майнові та інтелектуальні цінності в проект з метою його реалізації. Інвесторами можуть виступати як безпосередні учасники будівництва так і банки, страхуючі компанії, зарубіжні організації, які на законних підставах мають право на участь в інвестиційному процесі як власники (розпорядники) інвестицій.
1.4.Організаційні форми будівництва.
У процесі будівництва об’єктів кожний ієрархічний рівень (міністерства, відомства, другі структурні підрозділи) вирішує ряд задач, які поміж специфічних функцій включають питання взаємодії учасників будівництва. На характер відношення учасників зведення об’єкту впливають прийняті організаційні форми будівництва. Вони бувають:
господарська, коли роботи виконуються силами і засобами діючих підприємств (організацій).;
підрядна, коли роботи ведуться постійно діючими будівельними організаціями по договору підрядчика з замовником;
змішана, коли частину робіт виконують по договору підрядні організації, а частину – підприємства, на яких виконуються будівельні роботи, власними силами.
Господарський метод має ряд суттєвих недоліків. До основних недоліків цього методу будівництва слід віднести в першу чергу те, що будівельні підрозділи (і база) в більшості випадків створюється для виконання якого-небудь обсягу робіт, після чого ліквідовується, а це завжди збитково; використовується, як правило робоча сила нижчої кваліфікації, що значно погіршує якість робіт і знижує продуктивність праці. І насамкінець ведення робіт господарським методом негативно відображається на діяльності основного виробництва, знижуючи його ефективність. Застосування господарського методу будівництва доцільно тільки у тому випадку, коли будівництво виконує постійну функцію допоміжного (або обслуговуючого) виробництва по відношенню до основної діяльності підприємства. В інших випадках цей метод не ефективний і може розглядатись як вимушена міра.
Підрядний метод має значні переваги перед господарським і є більш прогресивним. На даний час цим методом виконується 90% будівельних робіт. Суть цієї переваги полягає в тому, що постійно діючі будівельні організації мають умови для формування стабільних кваліфікованих колективів. Створення потужностей і сучасної матеріально-технічної бази, удосконалення технології виробництва, методів праці, підвищення якості робіт, зменшення термінів будівництва і зниження його собівартості. Роботи при підрядному методі ведуться будівельними організаціями на основі договору підряду між замовником і підрядчиком.
Договір підряду регулюється правилами про підрядні договори у будівництві, правилами про договори на виконання проектних вишукувальних робіт і громадським законопроектом.
Організація підрядчик при затверджені договору бере на себе відповідальність своїми силами і засобами побудувати і здати замовникам передбачений договором об’єкт у встановлений термін (проектна документація), а замовник – надає підрядчику будівельну площадку, передає йому затверджену проектно-кошторисну документацію, забезпечує фінансування будівництва, приймає і оплачує завершений будівельний об’єкт.
Замовник заключає договір підряду з однією загально-будівельною організацією, яка виступає у ролі генпідрядника.
Для виконання монтажних і спеціалізованих робіт генпідрядник підключає у якості субпідрядників спеціалізовані підрядні організації, заключаючи при цьому з кожною із них договір. На монтаж обладнання або окремі види спеціалізованих робіт, а також при змішаному способі будівництва замовник з дозволу генпідрядника може заключати з відповідними організаціями так звані прямі договори. Замовник проводить технічний контроль за ходом будівництва. Не вмішується в оперативно-господарську діяльність підрядної організації.
