- •Введение
- •Глава I. Методические основы оценки эффективности инвестиций в техническое перевооружение
- •1.1. Цели, задачи и значение технического перевооружения промышленных предприятий
- •1.2. Факторы и критерии оценки эффективности инвестиций в техническое перевооружение
- •Устанавливается значение ставки дисконтирования, либо общее для всех проектов, либо индивидуализированное по проектам в зависимости от источников финансирования.
- •Из альтернативных проектов выбирается проект с максимальным npv.
- •Глава II. Анализ системы стимулирования технического перевооружения на промышленных предприятиях
- •2.1. Анализ системы налогового стимулирования
- •Копию постановления Кабинета Министров Республики Татарстан об утверждении перечня проектов, включенных в Республиканскую инвестиционную программу.
- •Обязательство ведения отдельного бухгалтерского учета по операциям, связанным с реализацией проекта, включенного в Республиканскую инвестиционную программу.
- •2.2. Анализ системы инвестиционных льгот
- •Договор о предоставлении инвестиционного кредита.
- •2.3. Характеристика предприятия
- •Глава III. Разработка и оценка эффективности механизма распределения средств среди мероприятий по техническому перевооружению
- •3.1. Характеристика мероприятий по техническому перевооружению
- •Мероприятия, направленные на отработку и внедрение новых технологических процессов.
- •Мероприятия по реконструкции и созданию специализированных участков и рабочих мест.
- •3.2. Формирование системы распределения инвестиций
- •3.3. Разработка мероприятий по повышению эффективности программы технического развития
- •Заключение
- •Список использованных источников
Заключение
Целью данной дипломной работы является исследование влияния механизма распределения средств среди мероприятий программы технического перевооружения на прибыль предприятия.
В современных условиях выросла роль технического развития в производственной деятельности промышленных предприятий. При этом следует отметить, что принятые решения о реализации программы технического перевооружения требует тщательного и всестороннего анализа всех факторов, влияющих на экономический эффект предприятия. Среди данных факторов выделяют технические, организационные и социально-экономические. Только комплексное рассмотрение всех факторов и исследование взаимосвязи между ними позволяет рассчитывать на обоснованное и эффективное решение проблемы технического развития предприятия.
Разработка и реализация мероприятий по замене устаревшего оборудования, внедрения новой технологической линии или технологического процесса обусловливает необходимость рассмотрения отдельных составляющих интегрального экономического эффекта – технического и эффекта условий финансирования.
Технический эффект связан с возможностью снижения производственной себестоимости изготовления изделий за счет снижения затрат на приобретение сырья, материалов, энергии, оплату труда. Данный вид эффекта обусловлен ростом технического уровня производства и не зависит от метода и условий финансирования мероприятий, структуры капитала компании.
Эффект условий финансирования предполагает возможность прироста прибыли предприятия, рентабельности его собственных средств за счет привлечения заемных средств, снижения налогооблагаемой базы и перекладывания части налогового бремени на плечи конечных потребителей.
На примере предприятия ОАО «ЗП ЭРА», проведена оценка эффективности распределения средств среди мероприятий программы технического перевооружения. Также проведены мероприятия по повышения эффективности данной программы, благодаря чему срок окупаемости программы технического развития снизился приблизительно в 2,4 раза (с. 17-18 лет до 7,5 года). Тем самым сократился риск того, что с течением времени прогнозируемые результаты по экономическому эффекту могут сильно измениться и вероятность того, что период окупаемости проекта увеличиться очень мала. Это доказывает, что на данный момент времени мы приняли правильное решение об исключение цеха № 12 из программы технического развития завода.
Также в данной работе мы выяснили, что экономически целесообразно проводить мероприятия по плану «Сценарий №2. 1» или «Сценарий №4. 1», т. е. инвестировать в первую очередь те объекты предприятия, у которых эффективность вложения средств наиболее высока. Достоинством проведенного расчета является его сильная детализация и максимальная приближенность к условиям деятельности реального предприятия, что повышает адекватность экономического расчета и возможности его использования в практике деятельности существующих хозяйствующих субъектов, учебном процессе и разработки методических материалов по оценке подобных мероприятий.