- •1. Роль и место дисциплины "производственный менеджмент" в подготовке менеджеров и экономистов
- •2. Структура и содержание системы управления организацией
- •3. Производство и производственные системы как объект производственного менеджмента
- •4. Механизм функционирования производственной системы
- •4. Рабочий период
- •12. Формирование и управление технической политикой п/п.
- •13. Производственный цикл и факторы, его определяющие
- •1. Что такое производственный цикл
- •2. Длина производственного цикла
- •3. Продолжительность производственного цикла
- •5. Время перерывов в работе
- •6. Экономическая функция производственного цикла
- •14. Основные признаки, характеризующие поточное производство
- •15. Характеристика основных видов и форм поточного производства.
- •1.1.2 Виды поточных форм работы
- •1.1.3 Организация поточных линий
- •16. Виды и характеристика параметров работы поточной линии на производстве
- •22. Характеристика основных стадий конструктивной подготовки производства.
- •23. Особенности экономического обоснования выбора конструкторских решений.
- •24.Методы планирования технической подготовки
- •26. Характеристика осуществления управления ходом работ с помощью сетевого графика
- •27. Задачи, решаемые на п/п с помощью фса при проектировании новых изделий.
- •28. Сущность и основные задачи планирования производства
- •29. Сущность, задачи и содержание опп
- •35. Планирование в потребности в трудовых ресурсах п/п. Управление производством по критерию производительности труда.
- •36. Задачи и механизм финансового планирования п/п
- •Вопрос 38. Характеристика и задачи производственного диспетчирования.
- •39. Характеристика «организации рабочего места».
- •40.Сущность норм и нормативов по труду в условиях рыночной экономики.
- •41. Характеристика видов норм по труду, применяемых ан п/п
- •42. Характеристика методов нормирования труда, применяемых на п/п
- •43. Характеристика и классификация нормы времени при различных типах производства
- •44. Характеристика методов изучения затрат рабочего времени путем наблюдения.
- •50.В системе технического обслуживания производства на предприятиях
- •1)Понятие трудовых ресурсов и системы управления персоналом
- •2) Управление по критерию производительности
- •57. Документальное оформление выявленного в произыводствес брака продукции
- •58. Понятие и хар-ка проведения сертификации продукции
- •59.Основные функции и механизм управления производством.
41. Характеристика видов норм по труду, применяемых ан п/п
Нормирование труда является частью организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. Научное обоснование норм предполагает учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Нормы труда как бы подводят итог техническим и организационным решениям на производстве, они фиксируют достигнутый уровень технико-технологического и организационного совершенства на предприятии и для этих условий устанавливают меру труда.
Нормы труда являются также необходимым элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии.
Наконец, нормы труда -- это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка -- величина заработка за выполнение единицы работы.
На практике используются следующие виды норм труда:
-- норма времени -- количество рабочего времени, необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы;
-- норма выработки -- количество изделий, которое необходимо выпустить в единицу времени (за один час, рабочую смену и т.д.). Между нормой времени и нормой выработки существует обратно пропорциональная зависимость;
-- норма обслуживания -- количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени;
-- норма времени обслуживания -- это время, необходимое на обслуживание одного объекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания также существует обратно пропорциональная зависимость;
-- норма численности -- количество работников определенного профиля и квалификации, необходимое для выполнения конкретных работ за определенный период.
Для того чтобы узнать, из каких частей складываются различные нормы труда, необходимо изучить классификацию затрат рабочего времени. В соответствии с ней все рабочее время исполнителя или группы работников подразделяется на время работы и время перерывов.
Время работы -- период, в течение которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием.
Время работы по выполнению производственного задания состоит из следующих категорий затрат рабочего времени исполнителя: подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное время -- это время, затрачиваемое работником на подготовку средств производства к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием. К нему относится время, затраченное на получение наряда на работу, инструментов, приспособлений и технологической документации; ознакомление с предстоящей работой, технологической документацией, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; наладку оборудования на соответствующий режим работы; сдачу готовой продукции и др.
Величина подготовительно-заключительного времени не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию. Поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу продукции будет незначительным по величине. В этих случаях при установлении норм оно обычно не учитывается.
Оперативное время -- это время, затрачиваемое на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции. Оно подразделяется на основное, в течение которого предмет труда претерпевает количественные и качественные изменения (например, снятие стружки с детали на токарном станке), и вспомогательное, которое затрачивается на действия исполнителя, обеспечивающие выполнение основной работы (например, установка и снятие детали).
Время обслуживания рабочего места -- это время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены. Время обслуживания рабочего места подразделяется на время технического и организационного обслуживания.
Время технического обслуживания -- это время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и входящим в его состав оборудованием, необходимым для выполнения конкретного задания.
Время организационного обслуживания -- это время, затрачиваемое работником на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение смены (время на прием и сдачу смены, на раскладывание и уборку инструмента и т.д.).
Время работы, не предусмотренное производственным заданием это время, затрачиваемое на выполнение случайной и непроизводительной работы (например, на исправление брака продукции).
Время перерывов -- это время, в течение которого работник не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных и время нерегламентированных перерывов.
Время регламентированных перерывов в работе включает в себя время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса, а также время на отдых и личные надобности.
Время нерегламентированных перерывов в работе -- это время перерывов в работе, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса. Оно включает в себя время перерывов в работе, вызванных недостатками в организации производства, и время перерывов в работе, вызванных нарушениями трудовой дисциплины.
Все затраты рабочего времени исполнителя, кроме приведенной классификации, могут подразделяться на нормируемые и ненормируемые.
Нормируемые затраты включаются в норму. Они необходимы для выполнения заданной работы. Сюда относится подготовительно-заключительное время, время оперативной работы, обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов.
Ненормируемые затраты времени (время случайной и непроизводительной работы и нерегламентированных перерывов) и норму времени не включаются. Они являются прямыми потерями рабочего времени.
Классификация затрат рабочего времени исполнителя позволяет выявить величину и причины потерь, а также не рациональных затрат рабочего времени. В этих целях производится изучение затрат времени на рабочем месте.
