- •1. Роль и место дисциплины "производственный менеджмент" в подготовке менеджеров и экономистов
- •2. Структура и содержание системы управления организацией
- •3. Производство и производственные системы как объект производственного менеджмента
- •4. Механизм функционирования производственной системы
- •4. Рабочий период
- •12. Формирование и управление технической политикой п/п.
- •13. Производственный цикл и факторы, его определяющие
- •1. Что такое производственный цикл
- •2. Длина производственного цикла
- •3. Продолжительность производственного цикла
- •5. Время перерывов в работе
- •6. Экономическая функция производственного цикла
- •14. Основные признаки, характеризующие поточное производство
- •15. Характеристика основных видов и форм поточного производства.
- •1.1.2 Виды поточных форм работы
- •1.1.3 Организация поточных линий
- •16. Виды и характеристика параметров работы поточной линии на производстве
- •22. Характеристика основных стадий конструктивной подготовки производства.
- •23. Особенности экономического обоснования выбора конструкторских решений.
- •24.Методы планирования технической подготовки
- •26. Характеристика осуществления управления ходом работ с помощью сетевого графика
- •27. Задачи, решаемые на п/п с помощью фса при проектировании новых изделий.
- •28. Сущность и основные задачи планирования производства
- •29. Сущность, задачи и содержание опп
- •35. Планирование в потребности в трудовых ресурсах п/п. Управление производством по критерию производительности труда.
- •36. Задачи и механизм финансового планирования п/п
- •Вопрос 38. Характеристика и задачи производственного диспетчирования.
- •39. Характеристика «организации рабочего места».
- •40.Сущность норм и нормативов по труду в условиях рыночной экономики.
- •41. Характеристика видов норм по труду, применяемых ан п/п
- •42. Характеристика методов нормирования труда, применяемых на п/п
- •43. Характеристика и классификация нормы времени при различных типах производства
- •44. Характеристика методов изучения затрат рабочего времени путем наблюдения.
- •50.В системе технического обслуживания производства на предприятиях
- •1)Понятие трудовых ресурсов и системы управления персоналом
- •2) Управление по критерию производительности
- •57. Документальное оформление выявленного в произыводствес брака продукции
- •58. Понятие и хар-ка проведения сертификации продукции
- •59.Основные функции и механизм управления производством.
12. Формирование и управление технической политикой п/п.
13. Производственный цикл и факторы, его определяющие
1. Что такое производственный цикл
Производственный процесс - это целенаправленное, постадийное превращение сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт, пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке. При организации производственного процесса во времени главной задачей является достижение минимально возможной длительности производственного цикла.
Производственный цикл - это законченный круг производственных операций при изготовлении изделия, промежуток времени от начала до завершения производственного процесса. Например, производственный цикл изготовления детали - период времени от поступления материала в обработку до окончания изготовления детали, а производственный цикл изделия - период времени от запуска исходного материала и полуфабрикатов в обработку до окончания изготовления и комплектации предназначенного к реализации изделия.
Вследствие того, что производственный процесс протекает во времени и пространстве, производственный цикл, можно измерить длиной пути движения изделия и его комплектующих элементов, а так же временем, в течение которого изделие проходит весь путь обработки.
2. Длина производственного цикла
Измерение производственного цикла с помощью длины пути ведется от первого рабочего места, где началась обработка изделия и его компонентов, до последнего. Длина производственного цикла - это не линия, а площадь, на которой размещаются машины, оборудование, инвентарь, поэтому на практике в большинстве случаев определяется не длина пути, а площадь и объем помещения, в котором размещается производство. Необходима такая планировка рабочих мест, которая максимально сокращает и облегчает комуникационно-транспортные связи между ними. Чем короче путь движения изделия в производственном процессе, тем меньше расходы на его межоперационную транспортировку, меньше требуется производственной площади и, как правило, меньше времени на обработку.
3. Продолжительность производственного цикла
Продолжительность производственного цикла во времени - это интервал календарного времени от начала первой производственной операции до окончания последней; измеряется в днях, часах, минутах, секундах в зависимости от вида изделия и стадии обработки. Различают производственные циклы изделия в целом, циклы сборных единиц и отдельных деталей, циклы выполнения однородных операций, циклы выполнения отдельных операций.
4. Рабочий период
Рабочий период - это время, в течение которого производится непосредственное воздействие на предмет труда либо самим рабочим, либо машинами и механизмами под его управлением; время подготовительно-заключительных работ; время естественных технологических процессов; время технологического обслуживания.
Время выполнения технологических операций и подготовительно-заключительных работ называется операционным циклом.
Время естественных технологических процессов - это время, в течение которого предмет труда изменяет свои характеристики без непосредственного воздействия человека или техники (сушка на воздухе окрашенного изделия, рост и созревание растений и т.п.). Для ускорения производства многие естественные процессы осуществляются в искусственно созданных условиях - например, сушка в сушильных камерах.
Время технологического обслуживания включает в себя: контроль качества обработки изделия; контроль режимов работы машин и оборудования, их настройку, легкий ремонт; уборку рабочего места; подвоз заготовок, материалов, приемку и уборку обработанной продукции.
На длительность рабочего периода оказывает влияние разного рода факторы, например: качество проектно-конструкторских работ; уровень унификации и стандартизации изделий; степень точности изделий (высокая точность требует дополнительной обработки, что удлиняет производственный цикл); организационные факторы (организация рабочего места, размещение складских помещений и др.). Недостатки организационного характера увеличивают подготовительно-заключительное время.
Структура производственного цикла во времени может рассматриваться с трех позиций: рабочего, механизмов и предметов труда (прохождения заготовок и деталей). Часть элементов цикла может совмещаться (перекрываться), например, основное время - с техническим и организационным обслуживанием, обслуживание деталей - с подготовкой рабочего места.
