- •1. Роль и место дисциплины "производственный менеджмент" в подготовке менеджеров и экономистов
- •2. Структура и содержание системы управления организацией
- •3. Производство и производственные системы как объект производственного менеджмента
- •4. Механизм функционирования производственной системы
- •4. Рабочий период
- •12. Формирование и управление технической политикой п/п.
- •13. Производственный цикл и факторы, его определяющие
- •1. Что такое производственный цикл
- •2. Длина производственного цикла
- •3. Продолжительность производственного цикла
- •5. Время перерывов в работе
- •6. Экономическая функция производственного цикла
- •14. Основные признаки, характеризующие поточное производство
- •15. Характеристика основных видов и форм поточного производства.
- •1.1.2 Виды поточных форм работы
- •1.1.3 Организация поточных линий
- •16. Виды и характеристика параметров работы поточной линии на производстве
- •22. Характеристика основных стадий конструктивной подготовки производства.
- •23. Особенности экономического обоснования выбора конструкторских решений.
- •24.Методы планирования технической подготовки
- •26. Характеристика осуществления управления ходом работ с помощью сетевого графика
- •27. Задачи, решаемые на п/п с помощью фса при проектировании новых изделий.
- •28. Сущность и основные задачи планирования производства
- •29. Сущность, задачи и содержание опп
- •35. Планирование в потребности в трудовых ресурсах п/п. Управление производством по критерию производительности труда.
- •36. Задачи и механизм финансового планирования п/п
- •Вопрос 38. Характеристика и задачи производственного диспетчирования.
- •39. Характеристика «организации рабочего места».
- •40.Сущность норм и нормативов по труду в условиях рыночной экономики.
- •41. Характеристика видов норм по труду, применяемых ан п/п
- •42. Характеристика методов нормирования труда, применяемых на п/п
- •43. Характеристика и классификация нормы времени при различных типах производства
- •44. Характеристика методов изучения затрат рабочего времени путем наблюдения.
- •50.В системе технического обслуживания производства на предприятиях
- •1)Понятие трудовых ресурсов и системы управления персоналом
- •2) Управление по критерию производительности
- •57. Документальное оформление выявленного в произыводствес брака продукции
- •58. Понятие и хар-ка проведения сертификации продукции
- •59.Основные функции и механизм управления производством.
14. Основные признаки, характеризующие поточное производство
Поточное производство – экономически целесообразная форма организации процесса изготовления изделий и входящих в них элементов. Поточное производство - это прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных по времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специальных рабочих местах, расположенных в порядке выполнения операций. Поточная линия - это совокупность рабочих мест, расположенных в порядке выполнения технологических операций и работающих в определенном режиме. В массовом производстве, характеризующемся устойчивым выпуском однородной продукции, поток является основным методом его организации. Применяется он и при крупно- и среднесерийном выпуске продукции, особенно на участках, где выпускаются узлы и детали широкого применения. При единичном производстве используются элементы поточного производства для изготовления унифицированных деталей и узлов. Основные признаки поточного производства: ·прямолинейность (прямоточность) – цепное расположение рабочих мест в соответствии с последовательностью выполнения операций технологического процесса, исключающее возвратные движения изготовляемых объектов; непрерывность – отсутствие пролеживания обрабатываемых объектов; ·параллельность – одновременное выполнение операций (видов работ) на различных рабочих местах; ·пропорциональность – отсутствие диспропорций в производительности на взаимосвязанных операциях; ·ритмичность – выпуск в равные промежутки времени одинакового количества изделий, показателем ритмичности является равенство (кратность) отношений затрат времени на операции к количества рабочих мест на каждой из них. ·гибкость – возможность переналаживать и перенастраивать поточные линии (участки) на изготовление различных групп изделий, полученных при классификации по конструкционно-технологическим признакам с выделением типовых представителей, являющихся основой разработки типовых технологий. Поточное производство является наиболее экономически целесообразной и конкурентоспособной формой организации процессов изготовления изделий и входящих в них элементов. Это предопределяется: 1) высоким техническим и организационно-экономическим уровнем поточных линий, комплектуемых из машин и оборудования с ЧПУ, промышленных роботов, обрабатывающих центров, модулей, инструментальных блоков, средств автоматического регулирования и управления; 2) применением прогрессивных технологий, сберегающих материальные, энергетические, трудовые и другие ресурсы; 3) высоким качеством изготовляемых изделий и сравнительно меньшими издержками на их производство; 4) организационно-экономическими решениями, результатами которых являются: - достаточная стабильность номенклатуры изготовляемых объектов и повторяемость их выпуска; - сравнительно большой объем выпуска одинаковых и однотипных объектов в течение продолжительного периода; - полная конструкционно-технологическая отработка изготовляемых объектов с учетом ТУ, ГОСТ, ОСТ, СТП, требований потребителей (заказчиков) и спроса на рынке; - возможность рационального расчленения или концентрации операций каждой стадии процесса производства изделий для достижения наиболее полной синхронизации, целесообразного разделения труда и эффективного использования рабочих мест; - наличие классификаций изготовляемых изделий по конструкционно-технологическим признакам; - создание предпосылок для эффективного применения переналаживаемых (перенастраиваемых) поточных линий со свободным ритмом и предметно-замкнутых участков.
