- •1. Як слід розуміти термін «операційний менеджмент»?
- •2. Яке з понять ширше – «виробництво» чи «операції» і чому?
- •Тема 2 операційна система та складові підсистеми
- •Тема 3 виражена компетентність, конкурентні переваги
- •Тема 4 формування операційної стратегії
- •27. Розвиток операційної стратегії полягає у:
- •23. Стратегічні компоненти операційного менеджменту – це:
- •24. До основних типів операційних пріоритетів належать:
- •25. «Переможці замовлення» - це:
- •26. «Кваліфікатори замовлення» - це:
- •Тема 5 стратегічне, тактичне та оперативне планування операцій
- •36. Виробнича програма – це:
- •37. Сукупне планування передбачає:
- •Тема 6 оперативне управління та диспетчерування виробництва
- •47. Система оперативного управління виробництвом охоплює такі підсистеми:
- •48. Позамовна система оперативного управління ґрунтується на:
- •Тема 7 агрегативне планування
- •55. Календарне планування – це:
- •56. Сіткове планування – це:
- •Тема 8 розміщення потужностей, масштаби та просторова організація діяльності
- •57. Знайдіть повне поняття «робоче місце»:
- •Тема 9 управління матеріально-технічним забезпеченням
- •Тема 10 принципи організації праці
- •Тема 11 управління запасами залежного та незалежного попиту
- •Тема 12 розподіл та кооперація праці, класифікація робочих місць
- •Тема 13 проектування робіт і нормування праці по операціях
- •Тема 14 Робоче середовище та умови праці. Режим роботи
- •Тема 15 соціотехнічний підхід до розробки операцій
- •121. Допустимі умови праці характеризуються:
- •Тема 16 загальний менеджмент якості
- •122. Здатність виробу чи послуги послідовно відповідати чи перевищувати очікування споживача - це:
- •123. До параметрів якості можна віднести:
- •124. Елементами системи тqм є:
- •Тема 17 інструменти контролю якості
- •Тема 18 управління продуктивністю організації
- •Тема 19 менеджмент проекту
55. Календарне планування – це:
а) планування часу і місця виконання кожної операції, необхідної для виготовлення виробу;
б) планування дат запуску і випуску продукції, початку і кінця операцій, які входять у склад процесу;
в) система управління роботами по проектах, основна ціль якої - забезпечити виконання графіків виробництва у встановлений термін;
г) планування часу і місця виконання кожної операції, необхідної для виготовлення виробу, планування дат запуску і випуску продукції, початку і кінця операцій, які входять у склад процесу
56. Сіткове планування – це:
а) план роботи керівника чи спеціаліста на певний проміжок часу (день, тиждень, декаду, місяць);
б) побудова таблиць робіт, де вказується їхня тривалість, та графіка, який показує послідовність їхнього виконання;
в) визначення шляхів і засобів виконання завдань;
г) встановлення цілей та завдань розвитку об'єктів управління, визначення шляхів та засобів їх досягнення.
Тема 8 розміщення потужностей, масштаби та просторова організація діяльності
57. Знайдіть повне поняття «робоче місце»:
а) зона, в якій зосереджено технічні засоби і обладнання, потрібні для виконання обов’язків, покладених на відповідного виконавця, і де здійснюється трудовий процес;
б) територія, що займає відповідний виконавець робіт для виконання певного виду продукції, або здійснення своїх функціональних обов’язків;
в) зона, де виконують свої функції працівники апарату управління;
г) місце, де здійснюється виробничий процес.
58. Домінуючим фактором при виборі місця під виробництво в промисловості є:
а) наявність джерел електроенергії;
б) наявність постійних клієнтів;
в) розташування конкуруючих підприємств;
г) віддаль до ринку.
59. Домінуючим фактором при виборі місця під виробництво для сфери обслуговування є:
а) наявність джерел електроенергії;
б) зручність розташування підприємства для клієнтів;
в) наявність запасів;
г) близьке розміщення сировинних зон.
60. Три основні причини, через які підприємства розміщують поблизу джерел сировини:
а) земля, праця, капітал;
б) спеціалізація виробництва, концентрація виробництва, кооперація;
в) клімат, податкова політика, робоча сила;
г) необхідність, терміни збереження, транспортні витрати.
61. До регіональних факторів вибору місця під виробництво належать:
а) клімат, податкова політика, робоча сила;
б) необхідність, терміни збереження, транспортні витрати;
в) сировинні зони, ринки та наявність робочої сили;
г) збереження, транспортування, перепродажна підготовка продукції.
62. Автоматизована версія осередкового виробництва, при якій комп’ютер керує переміщенням деталей від верстата до верстата та початком роботи – це:
а) гнучкі виробничі системи;
б) комбіноване розміщення;
в) фіксоване розміщення;
г) функціональне розміщення виробництва.
63. Поняття економіко-географічного положення включає:
а) відстань до економічних центрів;
б) транспортно-географічне положення;
в) віддаленість до джерел сировини;
г) все вказане правильне.
64. Як називається форма суспільної організації виробництва, що полягає в його зосередженні на окремих підприємствах чи в населених пунктах?
а) спеціалізація;
б) комбінування;
в) концентрація;
г) кооперування.
65. Що означає встановлення довготривалих виробничих зв’язків між підприємствами:
а) спеціалізація;
б) кооперування;
в) диверсифікація;
г) комбінування.
