- •Организация производства и предпринимательство в апк
- •Предисловие
- •Раздел I основы рациональной организации сельскохозяйственного производства
- •Глава 1
- •Предмет, задачи и методы науки «организация сельскохозяйственного производства»
- •1.1. Предмет науки
- •1.2. Задачи науки
- •1.3. Методы науки
- •Контрольные вопросы
- •2.2. Принципы организации и организационноправовые формы сельскохозяйственных предприятий
- •2.3. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •2.4. Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ и обществ
- •2.5 Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •2.6. Организационно-экономические основы крестьянских(фермерских) хозяйств
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3 система ведения хозяйства и внутрихозяйственное планирование
- •3.1. Система ведения хозяйства
- •3.2. Принципы, методы и система внутрихозяйственного планирования
- •3.3. Перспективные планы
- •3.4. Годовые, оперативные планы и технологические карты
- •3.5. Планирование площадей, урожайности и валовых сборов сельскохозяйственных культур
- •3.1. Динамика урожайности озимой пшеницы
- •3.2. Расчет изменений факторов производства, формирующих урожайность
- •3.6. Планирование себестоимости продукции и финансовых результатов в растениеводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 специализация, сочетание отраслей и размеры предприятий
- •4.1. Сущность, формы и факторы специализации
- •4.2. Сочетание отраслей на сельскохозяйственных предприятиях
- •4.3. Показатели специализации и сочетания отраслей
- •4.4. Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий
- •Контрольные вопросы
- •5.2. Основы организации землеустройства
- •5.3. Организация территории сельскохозяйственных предприятий
- •5.4. Защита почв от эрозии и восстановление нарушенных земель
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6 формирование и организация использования средств производства
- •6.1. Основные и оборотные средства,
- •Источники их формирования
- •6.2. Организация использования машинно-тракторного парка и внутрихозяйственного транспорта
- •6.3. Организация нефтехозяйства и электрохозяйства
- •6.4. Организация технического обслуживания, ремонта и хранения машин
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7
- •7.1. Основные принципы и направления рациональной организации труда
- •7.2. Организация трудовых коллективов
- •7.3. Организация трудовых процессов
- •7.4. Улучшение условий труда
- •7.5. Укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности работников
- •Глава 8 нормирование труда
- •8.1. Принципы, методы и организация нормирования труда
- •8.2. Изучение и рационализация трудовых процессов
- •8.3. Методика установления норм выработки
- •8.4. Применение типовых норм выработки на полевые механизированные работы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9 оплата труда
- •9.1. Основные принципы оплаты труда
- •9.2. Формы, виды и системы оплаты труда
- •9.3. Тарифная система
- •9.1. Единая тарифная сетка по оплате труда работников организаций бюджетной сферы
- •9.4. Оплата труда работников растениеводства
- •9.2. Дифференциация доплат за продукцию для расчета прогрессивно-возрастающих расценок
- •9.5. Оплата труда бригадиров, их помощников, звеньевых и старших работников
- •9.6. Оплата труда руководителей и специалистов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10 организация хозяйственного расчета и внутрихозяйственных отношений
- •10.1. Сущность и основные принципы хозяйственного расчета
- •10.2. Правовые основы деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •10.3. Государственное регулирование деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •10.4. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с финансовой системой и банками
- •10.5. Взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с другими предприятиями апк. Лизинг
- •10.6. Основные принципы и формы внутрихозяйственного расчета (модели внутрихозяйственных экономических отношений)
- •10.7. Мероприятия по внедрению внутрихозяйственного расчета
- •10.8. Ведение внутрихозяйственного расчета
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11 анализ хозяйственной деятельности предприятий
- •11.1. Задачи, виды и приемы анализа
- •11.1. Влияние отдельных факторов на изменение валового сбора картофеля
- •11. 2. Индексы урожайности картофеля
- •11.2. Организация аналитической работы
- •11.3. Анализ условий, размеров, организационной структуры, специализации и интенсификации производства
- •11.4. Анализ обеспеченности основными средствами (фондами), рабочей силой и их использования
- •11.5. Анализ развития растениеводства
- •11.3. Средине скользящие показатели урожайности семечковых плодов
- •11.6. Анализ реализации продукции и финансовых результатов
- •Контрольные вопросы
- •Раздел II организация отраслей растениеводства
- •Организация полеводства
- •12.1. Специализация полеводства и структура посевов
- •12.2. Система севооборотов
- •12.3. Организационно-экономическая оценка структуры посевных площадей, севооборотов и агротехнических мероприятий
- •12.4. Организация производства зерна
- •12.5. Организация производства картофеля
- •12.1. Остяк уборочно-транспортного комплекса в картофелеводстве
- •12.6. Организация производства сахарной свеклы
- •12.7. Организация производства льна-долгунца
- •Контрольные вопросы
- •Глава 13 организация кормопроизводства
- •13.1. Понятие кормовой базы, индустриализация кормопроизводства
- •13.2. Планирование производства кормов и оценка кормовых культур
- •13.1. Сравнительные показатели урожайности кормовых культур, используемых на зеленую массу
- •13.3. Организация полевого кормопроизводства
- •13.4. Организация лугопастбищного кормопроизводства
- •13.5. Организация труда в кормопроизводстве и при заготовке кормов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 14 организация овощеводства
- •14.1. Производственные типы овощеводческих предприятий, индустриализация производства
- •14.2. Размеры овощеводства и сочетание его с другими отраслями
- •14.3. Структура посевов и организация овощных севооборотов в открытом грунте
- •14.4. Организация труда и основных трудовых процессов в овощеводстве открытого грунта
- •14.5. Особенности организации овощеводства защищенного грунта
- •14.6. Организация производства шампиньонов
- •14.7. Организационно-экономические обоснования и оценки в овощеводстве
- •14.1. Экономическая оценка гибридов огурца в защищенном грунте зао «Нива» Люберецкого района Московской области (по данным 2000 г.)
- •Контрольные вопросы
- •Глава 15
- •15.2. Размеры садоводства и виноградарства, сочетание их с другими отраслями
- •15.3. Структура и организация территории многолетних насаждений
- •15.4. Организация труда и основных трудовых процессов
- •15.5. Организация производства посадочного материала
- •15.6. Организационно-экономические обоснования и оценки в садоводстве и виноградарстве
- •15.1. Экономическая сценка структур многолетних насаждений хозяйства, расположенного в пригородной зоне
- •15.2. Экономическая оценка новых агротехнических приемов при выращивании яблок
- •15.7. Организация пчеловодства и опыления плодовых, ягодных и других культур
- •Контрольные вопросы
- •Глава 16
- •16.2. Способы хранения и их организационно-экономическая оценка
- •16,3. Характеристика хранилищ, определение потребности в них
- •16.4. Организация основных трудовых процессов при хранении
- •16.5. Организация переработки овощей и фруктов
- •16.6. Организация реализации продукции растениеводства
- •Контрольные вопросы
- •Раздел III предпринимательство в апк
- •Глава 17
- •Принципы, виды и формы предпринимательской деятельности
- •17.1. Цель, задачи и участники предпринимательской деятельности
- •17.2. Условия и основные принципы предпринимательской деятельности
- •17.3. Виды и организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
- •17.4. Принятие предпринимательского решения
- •17.5. Требования к предпринимателю
- •Контрольные вопросы
- •Глава 18 бизнес-план предпринимателя
- •18.1. Значение и структура бизнес-плана
- •Раздел 4 «Рынки сбыта продукции» включает результаты изучения спроса на продукцию, емкости рынка, возможного объема продаж.
- •Раздел 6 «Стратеги;] маркетинга» содержит вопросы ценообразования, распространения продукции, рекламы, стимулирования сбыта, формирования общественного мнения.
- •Раздел 12 «Стратегия финансирования» включает потребность в финансовых ресурсах, их источники, сроки возврата.
- •18.2. Изучение рынка продукции
- •18.3. Планирование предпринимательской деятельности, правовое обеспечение, оценка рисков
- •18.4. Финансовый план и стратегия финансирования
- •Контрольные вопросы
- •Коммерческая деятельность предпринимателя
- •19.1. Виды и характеристика коммерческих сделок
- •19.2. Содержание договора купли-продажи
- •19.3. Оценка, выбор каналов и способов реализации продукции растениеводства
- •Контрольные вопросы
- •Риск и выбор стратегии в предпринимательской деятельности
- •20.1. Рискованные сделки и потери от риска
- •20.2. Классификация рисков
- •20.3. Оценка предпринимательского риска
- •20.1. Оценка личной вероятности цены зерна
- •20.4. Стратегии предпринимательской деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Оглавление
- •Раздел I. Основы рациональной организации сельскохозяйственного производства ………………………..5
- •Глава 1. Предмет, задачи и методы науки «Организация сельскохозяйственного производства…………………………………………5
- •Глава 2. Принципы и формы организации сельскохозяйственного производства и предприятий……………………………………………………16
- •Глава 3. Система ведения хозяйства и внутрихозяйственное планирование ………………………53
- •Раздел II. Организация отраслей растениеводства321
- •Глава 12. Организация полеводства…………………………………321
- •Глава 13. Организация кормопроизводства…………………………361
- •Глава 14. Организация овощеводства …………………………384
- •Глава 15. Организация садоводства и виноградарства………………438
- •Глава 16. Организация хранения, переработки и реализации продукции растениеводства ………………………………………………………………500
Контрольные вопросы
Каковы понятия кормовой базы и кормопроизводства, требования к кормопроизводству, классификация кормов?
Каковы основные направления развития кормопроизводства и в чем заключается перевод его на индустриальные методы?
3. Как составляют план потребности в кормах и кормовой баланс?
По каким показателям оценивают кормовые культуры?
В чем состоят особенности организации полевого кормопроизводства и лугопастбищного производства?
Какие формы организации труда применяют в кормопроизводстве? Дайте их характеристику.
8. Как организуют трудовые процессы на заготовке сенажа, сена и силоса?
Глава 14 организация овощеводства
14.1. Производственные типы овощеводческих предприятий, индустриализация производства
Овощеводческие предприятия в зависимости от направления подразделяют на шесть основных типов.
Овощеводческие предприятия с преимущественным получением поздней продукции — это крупные, наиболее распространенные овощеводческие предприятия, выращивающие главным образом капусту и столовые корнеплоды на пойменных землях и осушенных торфяниках. В ряде зон они успешно возделывают огурцы, томаты, репчатый лук, бахчевые и другие культуры. Защищенный грунт в таких хозяйствах занят в основном выращиванием рассады. Значительная часть полученной продукции закладывается на длительное хранение.
Предприятия этого типа созданы во многих районах страны и занимают наибольший удельный вес в заготовках овощей. Например, в Московской области они размещены в поймах рек Москвы, Оки, Яхромы, где имеются благоприятные условия для организации крупного производства.
Пригородные предприятия с широким набором ранних культур развивают овощеводство как открытого, так и защищенного грунта. В структуре посевов преобладают ранние культуры, ассортимент характеризуется большим разнообразием. Среди них значительное место занимают зеленные. Здесь широко применяют уплотненные и повторные посадки, выгонку и доращивание в теплицах и парниках овощей, поступающих осенью из открытого грунта. Основную массу продукции реализуют сразу после уборки урожая, остальную закладывают на хранение и вывозят по мере потребности.
Такие предприятия сосредоточены около городов и промышленных центров, они используют их сбросное тепло и мусор для обогрева теплично-парникового хозяйства, сточные воды — для орошения полей, осадок этих вод — для удобрения почвы.
Тепличные предприятия выращивают овощи в зимних и весенних теплицах преимущественно блочного типа. Основные культуры — огурцы, томаты, перец, зеленные. Производство организовано по индустриальным технологиям с применением средств механизации и автоматизации для регулирования микроклимата, стерилизации грунтов, дезинфекции сооружений, полива растений, защиты их от вредителей и болезней. Свежеубранная продукция поступает в реализацию в течение всего года и пользуется особым спросом во внесезонное время.
Предприятия находятся в пригородных и курортных зонах. Они занимают, как правило, небольшую земельную площадь, необходимую для размещения тепличного комбината, жилых и культурно-бытовых зданий, используют горячую воду теплоцентралей и сбросное тепло заводов и фабрик для обогрева, электроэнергию для досвечивания в зимнее время, газ. Они имеют возможность быстро, без потерь и с наименьшими затратами доставить продукцию потребителю.
Бахчеводческие предприятия специализируются на производстве арбузов и дынь с использованием сортов разных сроков созревания. Посевы других овощных культур занимают меньший удельный вес или отсутствуют. Поэтому бахчеводство развивается как крупная, самостоятельная отрасль. Расположены предприятия в основном в Нижнем Поволжье.
Овощеконсервные предприятия производят овощи преимущественно для консервирования. Они выращивают томаты, огурцы, кабачки, баклажаны, перец, зеленый горошек и другие, специализируясь на возделывании 2—3, а нередко — одной культуры. Защищенный грунт используют для обеспечения рассадой. Продукцию реализуют плодоовощеконсервным комбинатам или перерабатывают сами в собственных цехах. Эти хозяйства размещены на юге страны, где имеются благоприятные условия для получения высоких урожаев овощей в широком ассортименте с меньшими затратами труда и средств, чем в других зонах. Многие концентрируются вокруг перерабатывающих предприятий, что позволяет быстрее и с меньшими потерями перевозить продукцию.
Семеноводческие предприятия выращивают сортовые семена овощных культур. Они имеют сооружения для получения рассады, хранилища с активным вентилированием для закладки на зимний период маточников корнеплодов, капусты и других двулетних растений, подсобные производства для выделения, сушки и обработки семян.
Предприятия этого типа организованы в разных районах страны, но большинство их сосредоточено в южной зоне, где продолжительный вегетационный период позволяет вызревать семенам многих культур. Здесь получают более высокие урожаи при сравнительно низкой себестоимости.
Наряду со специализированными предприятиями овощеводством занимаются хозяйства других направлений. Эта отрасль развивается в качестве дополнительной с целью лучшего использования земельных угодий, трудовых ресурсов и получения прибыли или только для удовлетворения собственных потребностей (столовой, детского сада, работников хозяйства).
Перевод овощеводства открытого грунта на индустриальные методы. Научно-технический прогресс создает условия для постепенного перевода овощеводства открытого грунта на индустриальные методы. Его характеризуют следующие признаки:
крупное производство продукции, отвечающей требованиям длительного хранения, промышленной переработки и торговли;
комплексная механизация процессов труда при углубленном его разделении и кооперации;
прогрессивные технологии и высокоурожайные сорта и гибриды овощных культур, пригодные для механизированного и интенсивного возделывания;
поточность выполнения технологических процессов и регулирование влияющих на них факторов внешней среды.
В то же время биологические особенности развития растений не позволяют полностью заменить ручной труд машинным и обеспечить такой же равномерный выпуск продукции, как в промышленности.
Перевод овощеводства открытого грунта на индустриальные методы сопровождается организацией крупных специализированных предприятий, в которых достигается высокий уровень концентрации производства в едином технологическом потоке с товарной обработкой продукции, ее хранением, переработкой и реализацией. Одновременно укрупняются поля овощных севооборотов, выравнивается их поверхность и плодородие почв, что создает условия для высокопроизводительного использования техники, применения индустриальных технологий и передовых методов организации труда. Сооружаются оросительные сети, позволяющие получать гарантированные урожаи независимо от погоды.
Промышленность поставляет комбайны для уборки овощей (капусты, моркови, томатов) и другие машины, внедрение которых ускоряет переход к комплексной механизации трудоемких процессов в открытом грунте. Налаживается выпуск средств малой механизации.
Индустриализация овощеводства способствует созданию новых сортов и гибридов, пригодных для машинной технологии, производству семян и рассады на специализированных предприятиях, внедрению прогрессивных способов хранения, упаковки и транспортирования скоропортящейся продукции, строительству на сельскохозяйственных предприятиях механизированных сортировальных пунктов с мойками и сушилками, овощехранилищ с холодильными установками, перерабатывающих производств и др.
Перевод овощеводства защищенного грунта на индустриальные методы. Здесь имеются лучшие условия для индустриализации, чем в овощеводстве открытого грунта и других отраслях растениеводства, так как производство организуют в культивационных сооружениях. Результат производства меньше зависит от факторов внешней среды, что позволяет получать продукцию в течение года и свести до минимума сезонность использования основных фондов и рабочей силы.
Производство овощей в защищенном грунте по индустриальным методам предусматривает:
сооружение крупных культивационных сооружений с высоким удельным весом полезной площади и возможностью круглый год поддерживать оптимальный микроклимат для выращивания культур, эффективно использовать современную технику;
комплексную механизацию трудоемких процессов на всех стадиях производства, включая погрузочно-разгрузочные и транспортные работы внутри культивационных сооружений, автоматическое регулирование температуры и влажности воздуха и грунтов (питательного субстрата), а также полива, подкормок и освещенности растений;
внедрение культурооборотов, исключающих «мертвый сезон» при получении ранней высококачественной продукции и обеспечивающих ее поточное производство;
бессменное использование почвенных грунтов для выращивания овощных культур на основе периодической термической обработки (пропаривания) и применения научно обоснованных систем питания растений;
производство основных видов овощей (огурцов, томатов, перца) на малообъемных субстратах по ресурсосберегающей технологии;
возделывание высокоурожайных сортов и гибридов овощных культур, устойчивых к болезням и требующих наименьших затрат труда и средств;
применение технологических линий для товарной расфасовки и упаковки продукции;
выполнение работ на основе коллективных форм организации труда, создание централизованных служб и подразделений по теплофикации, механизации, электрификации и автоматизации;
высокий уровень профессиональной подготовки и систематическое повышение квалификации кадров, применение рациональных режимов труда и отдыха.
Индустриализация производства овощей в защищенном грунте решает две взаимосвязанные задачи: экономическую — увеличение производства ранней продукции высокого качества и получение большей прибыли с квадратного метра полезной площади сооружений; социальную — улучшение условий и повышение привлекательности сельскохозяйственного труда. Благодаря росту рентабельности предприятия получают возможность больше выделять средств на дополнительное материальное поощрение работников, жилищное строительство и социально-культурные мероприятия. Улучшается также снабжение населения ранней овощной продукцией.
На многих предприятиях принимаются меры по ускорению перевода овощеводства защищенного грунта на индустриальные методы. Разработаны проекты и построены крупные тепличные комбинаты. Создается материально-техническая база для заводского изготовления конструкций и оборудования теплиц, налаживается выпуск специальных машин, транспортных тележек и средств малой механизации для овощеводства защищенного грунта. . Решаются и такие вопросы, как разработка индустриальных технологий выращивания семян, рассады и овощей в защищенном грунте по зонам страны, селекция пригодных для этих технологий новых сортов и гибридов культур, внедрение экономичных способов краткосрочного хранения, упаковки и реализации продукции, обеспечение тепличных комбинатов необходимой тарой, транспортными и погрузочно-разгрузочными средствами.
Перевод овощеводства защищенного грунта на индустриальные методы способствует гарантированному обеспечению населения овощами в течение всего года.
