27. Классификация затрат

Затраты классифицируются для лучшего их учета. Издержки производства на НПЗ определяют по технологическим установкам, участкам, цехам, производствам и по предприятию в целом. Поэтому различают себестоимость на технологическом участке – себестоимость всего выпуска и одной ее единицы.

Затраты на производство П группируют по элементам и статьям калькуляции. По экономическим элементам группируют такие однородные статьи, как сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, вспомогательные материалы, топливо и энергия со стороны, з/п , отчисления на социальные нужды, амортизационные отчисления, прочие денежные затраты. При группировке затрат по элементам, не учитывают место возникновения затрат и эту группировку используют при составлении сметы затрат по п/п целом

28. Сущность системы учета затрат «директ-костинг»

Большое значение в аналитической работе на предприятии имеет система «директ-костинг».

Оптимизация прибыли предприятия в условиях рыночных отношений требует постоянного притока информации не только внешнего характера (о состоянии рынка, спроса на продукцию, ценах и т.д.), но внутреннего характера – о формировании затрат на производство продукции. Эта информация опирается на систему производственного учета расходов по местам их возникновения и видам изделий, на выявлении отклонения расходов ресурсов от стандартных норм и смет, учете результатов реализации по видам изделий. Методика анализа прибыли и себестоимости продукции зависит также от полноты включения затрат в себестоимость, наличия раздельного учета переменных и постоянных затрат.

Постоянные затраты, как правило, являются косвенными. В практике калькулирования и учета в нашей стране все косвенные расходы распределяются между объектами учета (например, между технологическими установками) условным методом, что в определенной мере приводит к искажению себестоимости компонентов, получаемых на отдельных технологических установках.

В системе «директ-костинг» все постоянные (т.е. косвенные) расходы списываются с общих финансовых результатов деятельности предприятия (прибыли), а не распределяются по отдельным объектам учета. Главное внимание в этой системе уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объемов производства, что дает возможность гибко и оперативно принимать решение по нормализации финансового состояния предприятия. Наиболее важные аналитические возможности системы «директ-костинг» следующие: оптимизация прибыли и ассортимента выпускаемой продукции; оптимизация цены на новую продукцию; просчет вариантов изменения производственной мощности предприятия; оценка эффективности производства (приобретения) полуфабрикатов; оценка эффективности принятия дополнительного заказа и другие.

29. Сущность и функция финансов предприятия

Финансы – это система денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе их кругооборота.

Общим для многочисленных и многообразных финансовых процессов и операций является то, что все они имеют денежную форму выражения.

Денежный характер – главный признак финансовой сферы.

Однако финансы – это не сами деньги, а денежные отношения, посредством которых происходит распределение и перераспределение стоимости валового общественного продукта.

Финансовая система РФ включает в себя:

1. государственные финансы (федеральный бюджет, фонд государственного социального страхования и другие внебюджетные средства: пенсионный фонд, фонд занятости населения, фон обязательного медицинского страхования и другие);

2. региональные финансы (бюджеты и внебюджетные фонды различных административно-территориальных образований);

3. финансы предприятия.

Финансы предприятия занимают определяющее положение в структуре финансовой системы страны, так как именно на уровне предприятий формируется преобладающая масса финансовых ресурсов государства.

Финансы предприятия выполняют следующие функции:

1. распределительную (стимулирующую);

2. контрольную.

В основе организации финансов лежат следующие принципы:

1. самостоятельность в области финансово-хозяйственной деятельности;

2. самофинансирование;

3. заинтересованность в результатах работы;

4. ответственность за эти результаты;

5. образование финансовых резервов;

6. разделение средств на собственные и заемные;

7. первоочередность выполнения обязательств перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами;

8. финансовый контроль за деятельностью предприятия.