- •Тестові завдання з курсу «економічна теорія»
- •1. Визначення, що найбільш точно передає суть предмета економічної теорії:
- •Тестові завдання з курсу "Економіка підприємства"
- •7. Амортизація - це:
- •10. Господарські товариства - це:
- •11. Акціонерне товариство - це:
- •12. Товариство з обмеженою відповідальністю — це:
- •13. Командитне товариство - це:
- •15. Змінні витрати - це:
- •16. Земельний кадастр - це:
- •17. Диференціальний рентний дохід - це:
- •25. Санація підприємства -це:
- •26. Спеціалізація аграрних підприємств – це:
- •Тестові завдання з курсу «Маркетинг»
- •34. Ширина каналу розподілу – це:
- •35. Рівень каналу розподілу – це:
- •Тестові завдання з курсу «фінанси підприємств»
- •Фінансовий стан підприємства характеризується:
- •Фінансова стратегія підприємства забезпечує:
- •Фінансове планування на підприємстві в сучасних умовах обмежується:
- •За класифікаційною ознакою — сферою діяльності виділяють бюджети:
- •Знайти відповідності:
- •Тестові завдання з курсу «основи менеджменту»
- •Інституційному рівню управління відповідає:
- •Ефективність в теорії і практиці менеджменту – це:
- •Предмет вивчення науки Менеджмент:
- •Принцип ієрархічності передбачає:
- •Принцип єдиновладдя передбачає:
- •Засновником наукового менеджменту вважають:
- •Цілі як внутрішня змінна організації – це:
- •Завдання як внутрішня змінна організації – це:
- •Організаційна культура як внутрішня змінна організації – це:
- •Схильність як індивідуальна характеристика особистості – це:
- •Сприйняття як індивідуальна характеристика особистості – це:
- •Відношення як індивідуальна характеристика особистості – це:
- •Лідерство – це:
- •Загальне зовнішнє середовище включає:
- •Класичний підхід до розуміння проблем соціальної відповідальності бізнесу:
- •Соціально-економічний підхід до розуміння проблем соціальної відповідальності бізнесу:
- •Ризик як умова прийняття рішень – це:
- •Процес планування – це:
- •Організація як функція менеджменту – це:
- •Рівень управління – це:
- •Лінійні зв’язки між ланками управління і концентрація всіх функцій управління в одній ланці характерні для:
- •Пізнавальний дисонанс – це:
- •Сприйняття – це:
- •Тестові завдання з курсу «Операційний (виробничий) менеджмент»
- •Тестові завдання з курсу «Планування діяльності підприємства»
- •Тестові завдання з курсу «Організація праці менеджера»
- •1. Функціональний розподіл праці передбачає:
- •2. Професійний розподіл праці передбачає:
- •3. Що таке кооперація праці?
- •4. Вертикальни розподіл управлінсько праці здійснюється за такими напрямками:
- •35. Не бажано делегувати:
- •36. Процес встановлення особистих цілей менеджера передбачає:
- •Тестові завдання з курсу «управління персоналом»
- •17. Управління персоналом – це:
- •Тестові завдання з курсу «основи зовнішньоекономічної діяльності»
- •12. Національний режим регулювання зед передбачає:
- •13. До зовнішньоторговельних заходів, застосування яких спрямовано на пряме обмеження імпорту (експорту) з метою захисту галузей національного виробництва відносяться:
- •14. Квотування - це:
- •15. Акцизний збір – це:
- •16. Експортні субсидії – це:
- •17. Технічні бар'єри – це:
- •18. Демпінг – це продаж за кордоном товарів за цінами, які порівняно з цінами у країнах експорту:
- •19. Тариф – це:
- •20. Резиденти - це:
- •21. Митне законодавство України здійснюється:
- •Тестові завдання з курсу «Підприємницьке право»
- •Тестові завдання з курсу «Аграрний менеджмент»
- •Тестові завдання з курсу „Міжнародний менеджмент”
- •Тестові завдання з курсу «Митна справа»
35. Не бажано делегувати:
А. Завдання конфіденційного характеру, встановлення цілей підприємства, розробку стратегії, кадрові питання, виняткові справи.
Б. Спеціальну діяльність, кадрові питання, підготовчі справи.
В. Виняткові справи, завдання конфіденційного характеру, евристичні та поточні справи.
Г. Роботу з фіксованою інформацією, справи з ініціативи підлеглих та зовнішньої ініціативи, комплексні справи.
36. Процес встановлення особистих цілей менеджера передбачає:
А. Визначення цілей, аналіз можливостей досягнення поставлених цілей, уточнення і конкретне формулювання цілей.
Б. Встановлення довго-, середньо- і короткострокових цілей.
В. Визначення цілей, аналіз своїх сильних і слабких сторін, які можуть полегшувати або ускладнювати досягнення цілей, а також відповідності між цілями і наявними ресурсами.
Г. Розробку плану особистої роботи на день, тиждень, місяць.
37. Делегуванню підлягають:
А. Найбільш термінові завдання.
Б. Не всі обов'язки і права керівника, а лише та їх частина, яка не є його прерогативою.
В. Усі обов'язки і права менеджера.
Г. Найбільш важливі функції менеджера.
38. Яким чином рекомендується виконувати менеджеру рутинну роботу і так звані «дрібниці» протягом робочого дня?
А. Все делегувати підлеглим.
Б. Виконувати по мірі надходження послідовно кожну окремо.
В. Доручити секретареві.
Г. Виконувати у відповідності до пріоритетності, по можливості поєднуючи у робочі блоки.
39. Що означає принцип відповідності у делегуванні?
А. Менеджер повинен делегувати виконавцю всю відповідальність за доручене завдання.
Б. Делегування додаткової відповідальності повинно бути підкріплене системою стимулювання.
В. Менеджер повинен делегувати виконавцю повноваження, достатні для виконання завдання, за яке виконавець бере на себе відповідальність.
Г. Виконавець несе всю відповідальність за доручене завдання.
40. Сукупність однорідних за функціональним призначенням і взаємопов'язаних документів – це:
А. Інформаційне забезпечення.
Б. Документація.
В. Документування.
Г. Система роботи з документами.
41. Встановлення єдиної форми мовного вираження, яка найточніше передає зміст управлінських ситуацій або дій, що регулярно повторюються, це:
А. Уніфікація текстів документів.
Б. Документування.
В. Документацій не забезпечення.
Г. Регламентування.
42. Документи, які є підставою для приймання і видачі грошей, товарно-матеріальних та інших цінностей, а також ті, що змінюють кредитні і розрахункові зобов'язання з іншими організаціями, підписуються:
А. Головним бухгалтером.
Б. Керівником підприємства і головним бухгалтером.
В. Керівником підприємства.
Г. Усіма працівниками бухгалтерії.
43. Під документуванням розуміють:
А. Роботу з готовими документами.
Б. Рух документів в підприємстві.
В. Оформлення та просування документів.
Г. Процес створення документів.
44. Під документаційним забезпеченням розуміють:
А. Комплекс документів, які необхідні для нормального функціонування підприємства.
Б. Забезпечення підприємств бланками документів.
В. Комплекс операцій з готовими документами.
Г. Перелік необхідних документів, які забезпечують процес реалізації функціональних обов'язків працівників.
45. За видами діяльності документи класифікуються на:
А. Індивідуальні, типові, трафаретні.
Б. Внутрішні і зовнішні (вхідні й вихідні).
В. Організаційно-розпорядчі; з фінансових питань; з питань постачання і збуту; з особового складу.
Г. Внутрішні, розпорядчі, трафаретні.
46. Датою документів (листа, наказу) є дата:
А. Дня реєстрації документів.
Б. Дня затвердження.
В. Дня зафіксованих у них вчинків.
Г. Дня підписання.
47. Документи, які складає комісія, підписуються:
А. Керівником підприємства.
Б. Усіма членами комісії.
В. Головою комісії.
Г. Керівником підприємства і головою комісії.
48. Під формуляром-зразком розуміється:
А. Певна модель побудови однотипних документів, з відповідними реквізитами, розташованих у встановленій послідовності.
Б. Це документ з використанням реквізитів.
В. Єдина модель побудови комплексу документів з максимальною кількістю реквізитів.
Г. Скорочене найменування установи, дати отримання, індекс.
49. Внутрішнє погодження проекту документа — це:
А. Позначення про контроль.
Б. Візування документу.
В. Резолюція.
Г. Гриф затвердження.
50. Документ — це:
А. Матеріальний об'єкт, що містить інформацію в зафіксованому вигляді.
Б. Матеріальна форма отримання та поширення певної інформації.
В. Форма отримання та виконання певної інформації.
Г. Сукупність відомостей, повідомлень про господарську діяльність підприємств та їхнє зовнішнє середовище.
