Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МОЙ БИЗНЕС.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
173 Кб
Скачать
☆
  1. Организационный план

Под организационной структурой предприятия понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятии решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы. Организационная структура предприятия направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями предприятия, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления.

7.1 Определение структуры предприятия

На предприятии планируется организация следующих подразделений:

- Службу исполнения заказов - менеджеры по рекламе;

-Административная служба - специалисты по разработке и контролю над осуществлением перспективных финансовых планов, координированию доходов и затрат, выработке текущей политики и администраторы - от директора-распорядителя до руководителей различных отделов.

7.2 Формирование структурны управления предприятия

Данному предприятию типична следующая организационная структура.

Схема подчиненности на предприятии:

Директор

Администраторы Бухгалтер-кассир

Промоутеры Уборщица Супервайзеры

Данная система управления построена в виде иерархической лестницы взаимоподчиненных органов аппарата одному руководителю высшего звена управления. В организации придерживаются принципа единоначалия, все формальные коммуникации направляются по цепи команд. Таким образом, руководство высшего звена состоит из одного руководителя- директора, который оставляет за собой практически все полномочия, необходимые для принятия решений для организации в целом. Данная организационная структура предполагает установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями и работниками, распределение между ними прав и ответственности и координации их деятельности.

Организационная структура состоит из 3-х уровней и является механистической (классической) – власть сосредоточена на верхних уровнях управления, тщательное планирование процесса труда, рабочие задания и роли четко обозначены и распределены между исполнителями.

7.3 Определение численности персонала

К основным рабочим отнесем тех, деятельность которых непосредственно связана с оказанием рекламных услуг:

-25 промоутеров;

-3 супервайзера;

Общее число основных рабочих составило 28 человек.

К вспомогательным рабочим отнесем уборщицу.

Всего рабочих – 29 человек. Остальной персонал – служащие, занятые преимущественно умственным или творческим трудом.

Руководитель – директор, совмещает деятельность администратора.

К специалистам относятся администратор и бухгалтер-кассир.

Определим полномочия, т. е. ответственность и обязанность каждого работника.

  1. Директор- осуществляет руководство работы РА, финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направлений развития клуба решаются совместно с учредителями фирмы. Совмещает работу администратора.

  2. Бухгалтер-кассир - ведет бухгалтерский учет, снимает кассу, подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату заработной платы.

  3. Промоутеры-специально отобранный и обученный персонал (в основном - девушки) для работы на промо-акциях

  4. Администраторы- осуществляет контроль за охраной и чистотой помещений. Выполняет функции секретаря. Ведет запись клиентов и подбирает персонал для проведения промо-акций.

  5. Супервайзеры- осуществляют контроль за работой промоутеров.

  6. Уборщица- осуществляет уборку офиса.

В итоге численность РА составляет 32 человека.

7.4 Определение расходов на ЗП.

Определим затраты на оплату труда.

Для уборщицы устанавливается месячный оклад, который оговаривается в трудовом договоре составляет 1500 рублей

Бухгалтер-кассир будет внештатным сотрудником, его заработная плата устанавливается и оговаривается в трудовом договоре и составляет 5000рублей.

Наименование должности

количество

Оклад

Директор

1

18000

Администратор

1

14000

Бухгалтер-кассир

1

5000

Уборщица

1

1500

итого

4

38500

Расчет заработной платы для промоутеров и супервайзеров производим отдельно, так как она рассчитывается повременно.

Наименование должности

Оплата за 1 час,руб

Кол-во часов в день

Длительность проведения акции, дней

Провайдер

100

4

10

Супервайзер

150

5

10

Таблица 7.1

Расчет заработной платы для директора, администратора, уборщицы и бухгалтера-кассира

показатель

Количество

Сумма окладов всех работников

Итого

месяц

работников

Январь

4

38500

38500

Февраль

4

38500

38500

Март

4

38500

38500

Апрель

4

38500

38500

Май

4

38500

38500

Июнь

4

38500

38500

Июль

4

38500

38500

Август

4

38500

38500

Сентябрь

4

38500

38500

Октябрь

4

38500

38500

Ноябрь

4

38500

38500

Декабрь

4

38500

38500

итого

 

 

462000

показатель

Количество

Сумма окладов всех работников

Итого

квартал

работников

I

4

115500

115500

II

4

115500

115500

III

4

115500

115500

IV

4

115500

115500

итого

462000

Показатель

Количество

Сумма окладов всех работников

Итого

год

работников

Итог за год

4

462000

462000

Таблица 7.2

Расчет заработной платы для промоутеров и супервайзеров, производим исходя из количества заказов

показатель

Количество

ЗП за отработанные часы

итого по каждому работнику

Итого

январь

15

4000

60000

75000

2

7500

15000

Февраль

12

4000

48000

63000

2

7500

15000

Март

21

4000

84000

99000

2

7500

15000

Апрель

15

4000

60000

75000

2

7500

15000

Май

18

4000

72000

87000

2

7500

15000

Июнь

24

4000

96000

111000

2

7500

15000

Июль

27

4000

108000

123000

2

7500

15000

Август

21

4000

84000

99000

2

7500

15000

Сентябрь

15

4000

60000

75000

2

7500

15000

Октябрь

24

4000

96000

111000

2

7500

15000

Ноябрь

27

4000

108000

123000

2

7500

15000

декабрь

36

4000

144000

159000

2

7500

15000

итого

 

 

 

1200000

показатель

Количество

ЗП за отработанные часы

итого по каждому работнику

итого

1 квартал

54

4000

216000

261000

6

7500

45000

2 квартал

60

4000

240000

285000

6

7500

45000

3 квартал

69

4000

276000

321000

6

7500

45000

4 квартал

90

4000

360000

405000

6

7500

45000

итого

 

 

 

1272000

показатель

Количество

ЗП за отработанные часы

Итого по каждому работнику

итого

год

282

4000

1128000

1308000

24

7500

180000