2. Структурна організація аудиторської компанії. На прикладі «Ернст енд Янг».

Глобальна організація «Ернст енд Янг» складається з регіональних підрозділів і централізованої структури виконавчого керівництва, що представлена керівниками глобального рівня, органами корпоративного управління та керівництвом чотирьох регіональних практик. Спільно вони координують питання глобальної стратегії, розвитку бренду, бізнес-планування, інвестицій та пріоритетів. Необхідну підтримку фахівцям чотирьох профільних напрямків послуг компанії «Ернст енд Янг» надають чотири функціональні підрозділи, що відповідають за розвиток бізнесу на світових ринках, операційну діяльність, кадрову стратегію та управління ризиками.

Для ефективного ведення бізнесу підрозділи нашої компанії згруповані за чотирма географічними регіонами:

1. Північна і Південна Америка: До складу цієї регіональної практики входять бізнес-підрозділи з 11 регіонів, що об'єднують 45 000 співробітників. Практика «Ернст енд Янг» в Північній і Південній Америці регулярно займає високі позиції в рейтингу найкращих роботодавців у країнах даного регіону за версією Great Place to Work Institute и Universum.

2. Європа, Близький Схід, Індія і Африка (EMEIA): Регіональна практика EMEIA об'єднує 73 000 співробітників із 12 регіонів. Створення практики EMEIA зміцнило позиції «Ернст енд Янг» як міжнародної організації на ринку професійних послуг.

3. Азіатсько-Тихоокеанський регіон: У складі практики працюють 27 000 співробітників із 5 регіонів. Азіатсько-Тихоокеанський регіон демонструє найвищі темпи економічного зростання у світі. Ми високо оцінюємо потенціал цього ринку і розглядаємо його як один з найбільш перспективних географічних напрямів для розвитку бізнесу наших клієнтів і нашої компанії в цілому. Завдяки використанню ресурсів цієї регіональної практики ми зможемо більш ефективно надавати послуги клієнтам, що розглядають можливість виходу на азіатський ринок або розширення діяльності в даному регіоні.

4. Японія: Колектив регіональної практики налічує понад 6 500 співробітників, які працюють з безліччю відомих японських компаній, що ведуть діяльність у фінансовому секторі, промислових індустріях та сфері виробництва електроніки. На базі даної практики сформований Міжнародний центр з надання послуг японським компаніям. Центр об'єднує майже 350 фахівців із 60 міст світу, які вільно володіють японською мовою і надають послуги японським компаніям, що ведуть діяльність за кордоном.

Дана організаційна структура сприяє оперативному ухваленню рішень і наданню послуг найвищої якості клієнтам в будь-якому регіоні світу, де вони ведуть свій бізнес.

З метою ефективного виконання поставлених завдань керівники кожного бізнес-підрозділу безпосередньо взаємодіють з керівниками своєї регіональної практики, а також з керівниками глобального рівня. Така структура дуже раціональна: вона сприяє оперативному прийняттю рішень і надання якісних послуг клієнтам в будь-якому регіоні світу.

Глобальний виконавчий комітет сформований з урахуванням трьох структурних аспектів діяльності компанії, включаючи:

• Служби

• Послуги

• Географічне охоплення.

Головою глобального виконавчого комітету є голова ради директорів і головний виконавчий директор «Ернст енд Янг». До складу комітету також входять:

• Головний операційний директор

• Чотири керуючих партнери регіональних практик

• Керуючі партнери, які очолюють глобальні служби «Ернст енд Янг», до яких належать: робота з персоналом, ринки, управління ризиками та контроль якості, а також операційна діяльність та фінанси

• Чотири заступника голови ради директорів, які є керівниками практик аудиторських послуг, консультаційних послуг, послуг у сфері оподаткування і консультаційних послуг з операцій

• Представник практики послуг в області ринків стратегічного зростання.

Керівник компанії «Ернст енд Янг» у країнах СНД Карл Джоханссон є керуючим партнером «Ернст енд Янг» у країнах СНД.

Керівник компанії «Ернст енд Янг» в Україні Олексій Кредісов є керуючим партнером «Ернст енд Янг» з Україні

Кар'єрні сходи в Ernst & Young: ПРИБРАТИ!!!!

1. Партнер (Partner)

2. Директор (Director) - опціонально

3. Старший менеджер (Senior Manager)

4. Менеджер (Manager)

5. Старший експерт (Senior)

6. Консультант або експерт (Advanced staff)

7. Молодший консультант чи фахівець (Staff)

8. Стажер (Intern)

Жоден співробітник компанії не може перестрибнути через сходинку ієрархічної драбини і стати з молодшого консультанта відразу менеджером.