- •По дисциплине «Финансовый менеджмент»
- •Реферат
- •Введение
- •Основы бюджетирования организации
- •1.1 Сущность бюджетирования и причины его внедрения.
- •1.2 Участники процесса составления бюджетов. [5]
- •1.3 Документы, регламентирующие процесс бюджетирования.
- •1.4 Виды бюджетов организации.
- •1.5.1 Использование аналитических коэффициентов .
- •1.5 Методы оценки приемлемости и достижимости бюджетов организации
- •1.5.2 Анализ безубыточности.
- •1.5.3 Анализ чувствительности и сценарный анализ бюджетов организации.
- •2. Разработка и анализ базового варианта бюджетов организации.
- •2.1. Расчет базового варианта бюджетов.
- •2.2. Оценка приемлемости и достижимости базового варианта бюджетов
- •2.3. Анализ безубыточности базового варианта бюджетов
- •3. Анализ бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.1. Разработка мероприятий по улучшению показателей бюджетов организации
- •3.2. Оценка приемлемости и достижимости бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.3. Анализ безубыточности бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий.
- •3.4. Анализ чувствительности и сценарный анализ бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •Заключение.
- •Приложение а (Бюджет доходов и расходов. Базовый вариант)
- •Приложение б (Бюджет движения денежных средств. Базовый вариант)
- •Приложение в (Бюджетный баланс. Базовый вариант)
- •Приложение г (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант)
- •Приложение д (Бюджет доходов и расходов. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
- •Приложение е (Бюджет движения денежных средств. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
- •Приложение ж (Бюджетный баланс. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
- •Приложение и (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
- •Приложение к(Результаты сценарного анализа)
1.5.2 Анализ безубыточности.
Безубыточность – такое состояние организации, когда ее деятельность не приносит ни прибыли, ни убытков. Так же в этот момент выручки, получаемая организацией, хватает только на покрытие затрат.
Точка безубыточности — минимальный объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
Разность между фактическим объемом реализованной продукции и объемом в точке безубыточности называют зоной безопасность (прибыли). Чем она больше, тем устойчивее финансовое состояние организации.
Анализ безубыточности предполагает исследование взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли.
Рисунок 3. Зависимость выручки и расходов от объёма продаж
Для определения точки безубыточности необходимо разделить все расходы на постоянные и переменные.
Где FC – постоянные издержки;
VC –переменные издержки;
TC – общие издержки;
S – выручка от продаж;
Тб – точка безубыточности;
Sтб – точка безубыточности для выручки;
qтб – точка безубыточности для объема продаж.
График себестоимости и график общих издержек пересекаются в определенной точке – точке безубыточности. Зона между этими графиками выше точки безубыточности –зона безопасности (прибыли), ниже – зона убытков. Данные зоны отображают величину расходов и объем продаж, при которых организация получает прибыль / несет убытки соответственно.
В стоимостном выражении формулу точки безубыточности можно представить в следующем виде:
BEP=FC+VC
(16)
Где FC – общие издержки, VC- переменные издержки, S – выручка от продаж.
В натуральном выражении точка безубыточности рассчитывается с использованием маржинального дохода.
(17)
Где МД – маржинальный доход на единицу произведенной продукции.
«Маржинальный доход - превышение выручки с продаж над совокупными переменными затратами (издержками), относящимися к определенному уровню продаж (объему производства); может рассчитываться и как удельная величина в расчете на цену единицы продукции.» [9]
Исходя из определения, формула маржинального дохода имеет вид:
МД= S-VC, МД=TC+ прибыль от продаж (18)
Где S – выручка от продаж, VC- переменные издержки, ТС-постоянные издержки.
Маржинальный доход является источником формирования прибыли и покрытия постоянных затрат. Так же это дополнительный доход, который получает производитель с продажи каждой дополнительной единицы продукции.
Факторы, влияющие на прибыль:
Цена
Объем
Переменные затраты
Постоянные затраты
Степень влияния этих факторов можно оценить с помощью показателя рычаг. Каждому факторы соответствует свой рычаг:
По цене
Операционный
По переменным затратам
По постоянным затратам
Формула :
Рычаг=
(19)
Рычаг показывает, во сколько раз изменится прибыли при изменении значения фактора, влияющего на прибыль, на 1%.
Запас финансовой прочности – показывает, на сколько превышает фактическая выручка от продаж выручку в точке безубыточности.
Формула:
(20)
