Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMK_FOP_Barashyan.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Раздел 6. Сведения о ппс (по установленной форме)

6. Сведения о ппс (по установленной форме)

Ф.И.О.

полностью

Какое образовательное учреждение профессионального образования закончил (ла), специальность по диплому

Ученая степень, ученое звание

Стаж научно-педагогической работы,

годы

Основное

место работы, должность

Условия привлечения

в РГЭУ «РИНХ»

(штатный,

внутренний совместитель,

внешний

совместитель

почасовик)

Повышение квалификации

всего

В том числе

педагогический

по дисциплине

«Финансы организаций (предприятий)»

Барашьян

Виталина

Юрьевна

1987г. РИНХ.

Финансово-экономический факультет

к.э.н., доцент

20

14

12

РГЭУ, доцент кафедры «Финансовый менеджмент»

штатный

2007г. – УМЦ РГЭУ «РИНХ»,

Сертификат серия ППК №490911 ИПБиА России

РАЗДЕЛ 7. Деловые игры и хозяйственные ситуации, используемые при проведении практических занятий и лабораторных работ, в том числе и мультимедийные.

ДЕЛОВАЯ ИГРА4

«ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ»

Постановка проблемы: Финансовый директор, приходя на новое предприятие, нередко сталкивается с тем, что система управления финансами отсутствует или неэффективна. В такой ситуации необходимо решить, с чего следует начать и в какой последовательности действовать в дальнейшем.

Цель: Участники в ходе дискуссии должны сформулировать собственный алгоритм создания системы управления финансами на предприятии.

Вопросы для обсуждения:

Вопрос 1. С чего начать построение системы управления финансами?

Вопрос 2. Для создания системы управления финансами на предприятии необходимо выполнить пять последовательных шагов:

  1. описать бизнес-процессы;

  2. выделить центры финансовой ответственности;

  3. создать систему контроля товарных и денежных потоков;

  4. разработать систему управленческого учета;

  5. внедрить бюджетное управление.

Приведите аргументы в пользу описанной выше последовательности внедрения инструментов финансового управления.

Участники:

  1. Петров Михаил, финансовый директор ООО «СК-М»

  2. ………………………………………………………….

  3. ………………………………………………………….

  4. ………………………………………………………….

  5. …………………………………………………………

  6. …………………………………………………………

Экспертная группа

1. Руководитель экспертной группы, Ф.И.О., должность

2. Члены экспертной группы

    • …………..

    • …………..

ИТОГИ

Вопрос 1. С чего начать построение системы управления финансами?

Участники

ОТВЕТЫ

ДИСКУССИЯ

ОБЩИЙ ВЫВОД

Участник 1.

Участник 2.

Участник 3.

Участник 4.

Участник 5.

Участник 6.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]