Основні терміни і поняття

Персонал

Система управління персоналом

Стратегія управляння персоналом

Ресурсне забезпечення системи управління персоналом

Контрольні питання

1.Що являє собою персонал?

2.Охарактеризуйте структуру персоналу.

3.Яка мета і завдання управління персоналом?

4.Розкрийте функції управління персоналом.

5.Які методі управління персоналом?

6.Які складові системи управління персоналом?

7.Що являє собою стратегія персонального менеджменту?

8.Розкрийте сутність планування персоналу.

9.Які показники характеризують стабільність трудового колективу?

10.У чому полягає ресурсне забезпечення системи управління персоналом?

Заняття 15 (2год): Планування, аналіз, звітність і аудит у сфері праці

План

1. Сутність і значення планування праці. Трудові показники.

2. Методи планування трудових показників.

3. Економічний аналіз і аудит у сфері праці.

4. Звітність з питань праці.

Основні терміни і поняття

Аудит у сфері праці

Баланс робочого часу

Економічний аналіз у соціально-трудовій сфері

Етапи аудиту в сфері праці

Ефективність аудиту в сфері праці

Звітність показників з праці

Методи аудиту в сфері праці

Методи планування трудових показників

Напрями аудиту в сфері праці

План з продуктивності праці

План з чисельності персоналу

План з фонду заробітної плати

Планування в сфері праці

Планування соціального розвитку

Трудові показники

Контрольні питання

1. Дайте характеристику поняття “планування в сфері праці”.

2. Назвіть основні трудові показники в плануванні праці і фактори які на них впливають.

3. Розкрийте методи та процес планування трудових показників.

4. Що являє собою економічний аналіз у трудовій сфері.

5. Охарактеризуйте суть, значення, напрями і етапи аудиту в сфері праці.

Задачі

№1.

Визначити чисельність робочих на місцях, що агрегатно–обслуговуються.

Показник	Варіант
	1	2	3	4	5
Число робочих агрегатів	20	120	90	140	300
Норма обслуговування, чол.	15	2	5	20	5
Число змін за добу	4	3	2	4	3
Робота агрегату в плановому періоді, діб	340	330	335	340	330
Фактичне число днів роботи одного робітника	295	300	290	305	310

№2.

На наступний рік передбачено такий план випуску продукції .

Продукція	Кількість, шт	Затрати на 1шт., нормо –годин	Виконання норм за планом
А	1100	100	115
Б	1200	50	120
В	1500	80	115
Г	2000	110	120

Визначити:

а) необхідну чисельність основних робочих при річному фонді робочого часу 1800год.,

б) чисельність всіх виробничих робочих, якщо основні робочі складають 60% загальної чисельності;

в) середньоспискову чисельність робочих, якщо планові неявки складають 13% номінального часу;

г ) чисельність всього промислово–виробничого персоналу, якщо число спеціалістів і службовців складає 20% загальної кількості працюючих.

№3.

Розрахувати середньоспискову чисельність основних робочих–відрядників за нормами виробітку .

Показник	Варіант
	1	2	3	4	5	6
Річна програма випуску, тис. шт.	170	180	190	200	210	220
Планова норма виробітку за годину, шт.	10	15	20	25	30	35
Плановий процент виконання норм	120	119	118	117	116	115
Реальний фонд робочого часу одного робочого за рік	1800	1850	1900	1820	1920	1870

№4.

Розрахувати додаткову потребу в робочих, якщо їх середньоспискова чисельність в I кварталі складала 2200 чол., у другому - 2250, в третьому - 2300, в четвертому 2350 чол. Протягом року з підприємства звільнилося з поважних причин, відповідно у I кварталі – 1,2%, у другому - 1%, у третьому - 0,8%,у четвертому - 1,5% середньоспискової чисельності (річної).