Заняття 13(4 год.): Заробітна плата та її регулювання. План.

1. Соціально-економічна сутність заробітної плати та її формування.

2. Функції, елементи і принципи організації заробітної плати.

3. Тарифна система оплати праці, її сутність та призначення.

4. Форми і системи заробітної плати.

5. Організація преміювання працівників.

Основні терміни і поняття:

Заробітна плата

Номінальна та реальна заробітна плата

Мінімальна заробітна плата

Організація заробітної плати

Регулювання заробітної плати

Ринкова ціна одиниці праці

Довідник класифікаційних характеристик професій працівників

Класифікатор професій

Тарифна сітка

Тарифна ставка

Тарифний розряд

Тарифний коефіцієнт

Відрядна форма заробітної плати

Погодинна форма заробітної плати

Участь працівників у прибутках

Контрольні питання

1. Дайте характеристику сутності поняття “заробітна плата”. Що є основним елементом заробітної плати?

2. Які функції виконує заробітна плата?

3. Що розуміють під організацією оплати праці?

4. Назвіть організаційні основи оплати праці на підприємстві.

5. Що представляє собою тарифна система заробітної плати? Назвіть її основні елементи.

6. Подумайте, як розрахувати середній тарифний коефіцієнт і середній тарифний розряд? Для чого роблять ці розрахунки?

7. Який порядок розробки тарифної сітки на підприємстві? Назвіть помилки, які можливі при розробці тарифної сітки.

8. Що таке система заробітної плати?

9. Дайте визначення формам заробітної плати і назвіть їх.

10. Вкажіть різницю між заохочувальними, гарантуючими і примусовими системами заробітної плати.

11. Хто приймає рішення про застосування систем заробітної плати?

12. Які основні умови, що впливають на вибір форм заробітної плати?

13. Дайте характеристику кожній із систем оплати праці.

14. Перерахуйте основні види заохочувальних виплат і дайте їм характеристику.

15. Які вимоги висуваються до побудови механізму преміальної системи?

16. Що таке депреміювання робітників?

Задачі

№1.

Використовуючи дані таблиці розрахувати:

1 – середні тарифні ставки робіт і робочих

2- забезпеченість дільниці кваліфікованою робочою силою.

Показник	Варіант
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Кількість робочих, зайнятих на роботах з норм. Умовами праці, чол. I розряду	10	-	10	-	-	19	20	5	10	-
II розряду	-	20	-	40	50	-	30	-	25	30
III розряду	10	20	30	40	15	25	35	45	50	15
IV розряду	5	10	15	20	25	30	35	40	45	50
V розряду	50	45	40	35	30	25	20	15	10	5
Трудоміст-кість робіт, тис. нормо–год. I розряду	5	-	5	2	-	7	5	2	5	-
II розряду	1,0	4	-	10,0	15,0	2,0	7,0	-	7,0	9,5
III розряду	5,0	4,4	10	7,0	5,0	8,0	9,0	10,5	15,0	7,2
IV розряду	-	-	5	5,0	9,0	-	12,0	15,7	17,0	20,5
V розряду	4,0	10	12	10,0	12,0	12,0	10,0	18,0	10,5	3,0
VI розряду	11,0	5,5	4	5,0	5,0	10,0	5,0	10,0	-	2,5

№2.

Розрахувати середню годинну тарифну ставку бригади робочих, коли відомо, що в бригаді працюють слюсарі ремонтники, електромонтери і наладчики, зайняті ремонтом складного обладнання (важкі і шкідливі умови праці) по III розряду – 20, по IV – 22, по V – 12, по VI – 7чол. (доплати за умови праці на робочих місцях складають 8%).

№3.

Робочий V розряду за місяць виготовив:

а) 380 деталей А, на кожну з яких була встановлена норма часу 15 хвилин по V розряду (нормальні умови);

б) 400 деталей Б, на кожну з яких була встановлена норма часу 20 хв по IV розряду (важкі умови, доплата 8% до тарифної ставки).

Розрахувати місячний заробіток робочого за прямою відрядною системою оплати праці.

№4.

Розрахувати непряму відрядну розцінку і місячний заробіток робочого–наладчика на основі даних таблиці

Показник	Варіант
	1	2	3	4
Норма виробітку на один станок, що обслуговується за зміну, шт.	105	110	115	120
Кількість станків, що обслуговуються	2	3	4	5
Денна тарифна ставка наладчика, грн.	45,00	45,50	45,70	45,90
Виготовлено деталей за місяць на всіх станках, шт.	5000	5500	6000	6500

№5.

Розрахувати місячний заробіток допоміжного робітника, праця якого оплачується за непрямою відрядною системою

Вихідні дані	Варіант
	1	2	3	4
Денна тарифна ставка робочого, який обслуговує дві бригади, грн.	55,00	55,50	55,70	55,90
Місячне виробниче завдання, шт I-ї бригади	3000	3200	3300	3400
II – ї бригади	350	360	370	380
Фактичний місячний виробіток, шт I- ї бригади	3200	3500	3800	3500
II - ї бригади	360	370	385	395
Кількість годин відпрацьованих робочими за звітний період	173	174	175	178
Тривалість зміни, год.	8	7	8	7

№6.

Розрахувати місячний заробіток робочого, зайнятого на роботах з нормальними умовами праці за відрядно–преміальною системою оплати праці, виходячи з даних таблиці

Показник	Варіант
	1	2	3	4
Технічно обґрунтована норма штучного часу на деталь, хв.	7,5	6	5	4,5
Норма виробітку деталей за годину	8	10	12	14
Розряд роботи	III	IV	V	IV
Місячна норма годин роботи за графіком	176	176	176	176
Фактичний місячний виробіток деталей	1800	1900	2300	2600
Розмір премії за виконання місячного завдання у відсотках до відрядного заробітку	10	12	10	12
Розмір премії за кожен процент перевиконання місячного завдання у відсотках до відрядного заробітку	1,5	1,8	2	1,6
Граничний розмір премії	40	40	40	40

№7.

Розрахувати суму заробітної плати робочого IV розряду, якщо він відпрацював 176 годин, виконав нормоване завдання (за що передбачена премія у розмірі 20% погодинної оплати), зекономив сировину на суму 160 грн., (розмір премії 20% зекономлених матеріалів), протягом п'яти змін виконував роботу хворого робітника IV розряду ( за що передбачена доплата у розмірі 50% тарифної ставки відсутнього робітника). Після розрахунку всіх доплат визначити частку тарифу в загальному заробітку. Зробити висновки.

№8.

Розрахувати місячний заробіток робочого, зайнятого на роботах з нормальними умовами праці, по відрядно–прогресивній оплаті враховуючи дані таблиці

Вихідні дані	Варіант
	1	2	3	4
Місячна норма годин за графіком	176	176	176	176
Розряд роботи	IV	V	IV	III
Норма часу на одну деталь, хв.	6	7	8	9
Фактичний місячний виробіток, шт	1900	1600	1500	1250
Початкова база (процент виконання норм часу)	100	100	100	100
Розмір збільшення відрядних розцінок на продукцію, випущену понад початкову базу.	50	50	50	50
Граничний розмір премії,%	40	40	40	40

№9.

Розрахувати місячний заробіток начальника цеху, якщо його місячний посадовий оклад 1220гр. Розмір премії за виконання плану цехом – 25%, розмір надбавок –15% посадового окладу.

Заняття 14 (2 год.):Система управління персоналом.

План

1. Персонал організації як об’єкт управління, його структура.

2. Сутність системи управління персоналом, її функції і методи.

3. Планування і формування персоналом.

4. Підготовка і підвищення кваліфікації кадрів.

5. Ресурсне забезпечення системи управління.

6. Стимулювання праці та його значення в управлінні персоналом.