- •Тема 4: Современное состояние и пути улучшения условий труда и быта работников животноводства
- •Содержание
- •Введение
- •1. Современное состояние условий труда и быта работников
- •1.1. Местоположение, природные условия, специализация и размеры предприятия спк «Медяна» Пильнинского района Нижегородской области
- •1.2. Численность, половозрастная, профессионально – квалификационная структура кадров и обеспеченность или показатели текучести кадров
- •1.3. Психофизиологические, санитарно – гигиенические и эстетические условия труда работников и их оценка по системе показателей. Уровень механизации работ.
- •1.4. Анализ и оценка жилищных и культурно – бытовых условий труда. Действующие доплаты за работу в неблагоприятных условиях.
- •1.5. Анализ организации трудовых процессов, баланса и структуры затрат рабочего времени смены основных категорий работников по материалам наблюдений
- •2. Пути улучшения условий труда работников
- •2.1. Предложения по улучшению психофизиологических условий труда, повышению уровня механизации трудоемких процессов
- •2.2. Мероприятия по улучшению санитарно – гигиенических и эстетических условий труда
- •2.3. Мероприятия по улучшению жилищных и культурно – бытовых условий труда
- •2.4. Совершенствование режимов труда и отдыха работников. Установление размеров доплат в зависимости от условий труда
- •2.5. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
2.4. Совершенствование режимов труда и отдыха работников. Установление размеров доплат в зависимости от условий труда
Проблема поддержания работоспособности человека - одна из главных в физиологии труда. Ее решение зависит не только от организационного и технического уровня производства, но и от того, насколько правильно понимается физиологическая сущность и механизм производственного утомления.
Улучшению условий труда в СПК «Медяна» способствуют совершенствование техники и технологии производства. Но уровень механизации в сельском хозяйстве намного ниже, чем в промышленности, не смотря на то, что нагрузка здесь сильнее. Правильно разработанные мероприятия по улучшению психофизических условий труда помогут достичь оптимальных величин рабочей нагрузки для получения наибольшего эффекта.
Для улучшения психофизических условий труда работников необходимо:
1. снижать нервное напряжение работников путём чередования физической и умственной работой;
2. чередовать выполнение более сложных операций с более лёгкими;
3. введение регламентируемых перерывов, во время которых необходимо отвлечь работника от выполняемой работы (радио, лёгкая музыка и др.);
4. совершенствовать трудовые движения, точно устанавливать их количественное и качественное соотношение в единицу времени, основанное на совмещении функций с выполнением не менее 5-6 разнородных элементов с участием различных мышц и органов;
5 организовать работу по часовому графику, что обеспечивает ритмичность процессов труда и равномерность его темпа.
6. проводить аттестацию и рационализацию рабочих мест для повышения научно-технического уровня производства.
Чтобы повысить уровень механизации работ необходимо:
1. внедрять новое оборудование - современную технику (современные машины для уборки навоза, доильные аппараты и т. д.);
2. применять новейшие комбинированные агрегаты, которые могли бы одновременно выполняют несколько технологических операций.
Доплаты в хозяйстве не предоставляются, кроме как для трактористов на работе с ядохимикатами. Из-за своей вредности данная работа не востребована. Доплата за неё составляет 100% от оклада работников.
Однако существуют другие формы поощрения работников:
* для материальной заинтересованности заведующим МТФ, их помощникам выдают 2-3 месячных телят при получении от 100 коров свыше 95 % телят при условии сохранности 90%;
* за высокие надои молока дояркам выплачивается премия в размере 30% от месячного заработка;
* широко распространены надбавки за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве.
Совершенствование режимов труда и отдыха - одна из важнейших задач научной организации труда, а особенно это касается работы в неблагоприятных условиях. Под режимом труда понимают порядок чередования и продолжительность периодов труда и отдыха. При введении на определенное время в течение трудового дня физиологически обоснованных перерывов и их рациональном использовании можно предотвратить и замедлить наступление утомления. Регламентированные паузы эффективны на начальных стадиях появления утомления и если не ухудшают врабатываемость.
Время установления дополнительных (кроме обеденного) перерывов и их длительность зависят от характеров работы. Чем она тяжелее и напряженнее, тем раньше после начала смены (или после обеденного перерыва) вводят регламентированный перерыв. Продолжительность пауз различна и находится в прямой зависимости от тяжести и напряженности работ.
Следует отметить, что при снижении плотности рабочего времени и наличии простоев наступление утомления не отдаляется, а наоборот. Поэтому наилучшим режимом труда и отдыха считают установление в середине дня обеденного перерыва с оптимальной продолжительностью около 1 часа, а в первую и вторую половины рабочего дня - дополнительные перерывы за счет рабочего времени длительностью не более 20 минут.
Работоспособность человека изменяется и в течение суток. Максимальный ее уровень наблюдают с 9 до 20 часов, минимальный - с 2 до 4 утра.
Рационализация режимов труда и отдыха должна решаться совместными усилиями врачей, директоров, а также организаторов производства (экономистов, нормировщиков и др.). Важным также является и проведение разъяснительных работ среди рабочих о необходимости правильного чередования во времени периодов работы и отдыха, различных видов труда и выполнения производственной гимнастики.
Общий размер дополнительной оплаты труда работника за год не должен превышать его годового заработка. Конкретные показатели и величины дополнительной оплаты по отдельным видам работ и доплат, зависящих от условий труда, устанавливаются руководителем хозяйства по согласованию с комитетом профсоюза. Для лиц, работающих во вредных и тяжелых условиях должны предоставляться дополнительные ежегодные отпуска, а рабочий день должен быть сокращенным.
