1. В чому полягає суть проектного аналізу?

Проектний аналіз - це методологія, яка застосовується для визначення, порівняння та обгрунтування альтернативних управлінських рішень і проектів, що дозволяє, в свою чергу, здійснювати вибір і приймати вивірені рішення в умовах обмеженості ресурсів.

Основними складовими проектного аналізу є: концепція проекту, що визначає його основні особливості як об'єкта дослідження; фази та стадії життєвого циклу; принципи, на яких базується проектний аналіз; критерії відбору й оцінки проектів.

Проектний аналіз базується на порівнянні вигід і витрат, пов'язаних з реалізацією проекту; при цьому їх оцінка здійснюється в грошовому виразі.

Концепція проектного аналізу являє собою набір методичних принципів, які визначають послідовність збору та способів аналізу даних, методів визначення інвестиційних пріоритетів, способів урахування широкого кола аспектів до прийняття рішень про реалізацію проекту.

Одним з головних завдань проектного аналізу є встановлення цінності проекту, яка визначається різницею його позитивних результатів та негативних наслідків.

2. Яку роль відіграє віха (контрольна точка) у ході здійснення проекту?

Віха (контрольна точка) — подія або дата в ході здійснення проекту. План по віхах — це послідовність віх, які визначені ме- неджером. Віха використовується для відображення стану завершення робіт. У таких контрольних точках: – здiйснюється промiжний контроль виконання проекту (для таких точок визначається дата контролю, робочi матерiали (до- кументи), якi слiд пiдготувати); – приймаються рiшення про коригування робочих планiв; – визначається спосiб презентацiї — нарада, конференцiя, розсилання звiту. На відміну від робіт віхи не мають визначеної тривалості (тривалість рівна 0), для їх оцінки використовуються тільки критерії «виконано» або «не виконано». Під час складання плану по віхах слід пам’ятати, що віхи повинні: – бути зрозумілими для всіх учасників; – підлягати управлінню; – знаходиться на відповідних відстанях (щотижня, щомісяця); – свідчити про поступ у досягненні цілей проекту; – їхня кількість не повинна бути більшою 10–15 на проект. В результаті планування План по віхах буде містити такі дані: – дата початку проекту; – важливі етапи з проміжними та основними результати проекту; – обмеження; – дата завершення проекту.

Білет №8

1. Яким видам аналізу піддається проект?

Види аналізу яким піддається проект.

1. Аналіз комерційної здійсненності проекту Принципово суть маркетингового аналізу полягає у відповіді на два прості запитання: Чи зможемо ми продати продукт, що є результатом реалізації проекту? Чи зможемо ми отримати від цього достатній обсяг прибутку, що виправдує інвестиційний проект?

2. Технічний аналіз Завданням технічного аналізу інвестиційного проекту є: визначення технологій, найбільш придатних з погляду цілей проекту, аналіз місцевих умов, у тому числі доступності і вартості сировини, енергії, робочої сили, перевірка наявності потенційних можливостей планування і здійснення проекту.

3. Фінансовий аналіз Аналіз фінансового стану підприємства в період підготовки інвестиційного проекту. Аналіз беззбитковості виробництва основних видів продукції. Прогноз прибутків і грошових потоків у процесі реалізації інвестиційного проекту. Оцінка ефективності інвестиційного проекту.

4. Економічний аналіз. Оцінити вартість інших можливостей для використання ресурсів і отримання такого ж продукту. Виключити всі розрахунки по внутрішніх платежах (так як вони не змінюють загального багатства країни). Зіставити щорічні економічні потоки коштів з початковим об'ємом інвестиції (це буде кінцевий підсумок).

5. Інституційний аналіз. Інституційний аналіз оцінює можливість успішного виконання інвестиційного проекту з урахуванням організаційної, правової, політичної та адміністративної обстановки. Цей розділ інвестиційного проекту є не кількісним і не фінансовим. Його головне завдання - оцінити сукупність внутрішніх і зовнішніх факторів, які супроводжують інвестиційний проект.

6. Аналіз ризику .Суть аналізу ризику полягає у наступному. Аналіз ризику пропонує облік всіх змін, як у бік погіршення, так і в бік поліпшення.