- •Убедитесь, что вы правильно определили свою потребность
- •Остерегайтесь мнимых потребностей
- •Остерегайтесь недостатков, скрывающих чрезмерно используемые достоинства
- •Гиперквалифицированный работник
- •Доступность неквалифицированный работник
- •67 Основных уровней профессиональной квалификации
- •Ориентация на действие неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Работа в неопределенных ситуациях неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Умение управлять неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Делегирование
- •Неквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Чувство юмора
- •Гиперквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Отношения с коллегами
- •Планирование
- •Квалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Гиперквалифицированный работник
- •Неквалифицированный работник
- •Квалифицированный работник
- •Без проблем
- •Некоторые причины
- •Плохой администратор проблемы
- •Проблемы
- •Проблема
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Неспособность создать команду
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Проблемы
- •Не способен разработать эффективную стратегию;
- •Проблемы
- •Проблемы
Неквалифицированный работник
Уходит от конфликтов в возникающих ситуациях и в отношениях с людьми;
Может приспосабливаться, стараться ладить со всеми;
Может расстраиваться из-за конфликтов, принимает их на свой счет;
Не умеет настойчиво добиваться разрешения конфликтных ситуаций;
Слишком быстро уступает и соглашается;
Попадает в конфликты; не ощущает их приближение;
Скорее постарается не заметить конфликт, чем его разрешить;
Будет дожидаться, пока все уладится само собой;
Может излишне стремиться к соперничеству и победе в каждом споре.
Квалифицированный работник
Не боится конфликтов, считая их новыми возможностями;
Быстро разбирается в ситуации;
Имеет навыки направленного слушания;
Может приводить стороны к жестким соглашениям и справедливо разрешать споры;
Умеет находить общие позиции и обеспечивать сотрудничество без лишнего шума.
Гиперквалифицированный работник
Может восприниматься как слишком агрессивный и самоуверенный человек;
Может вмешиваться во все проблемы окружающих;
Может стремиться разрешить конфликт, когда остальные стороны к этому еще не готовы;
Может оказывать охлаждающее воздействие на участников полемики;
Может тратить слишком много времени на упрямых людей и неразрешимые проблемы;
13
ОТНОШЕНИЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
Не любит говорить подчиненным неприятные вещи;
Оттягивает решение проблем, пока его не вынудят это сделать;
Не может четко формулировать критерии или обеспечивать необходимую обратную связь;
Старается не замечать проблемы, надеясь, что они разрешатся сами собой;
Поспешно принимает извинения;
Может предоставлять людям слишком много возможностей;
Не умеет принимать строгие меры, даже если все прочие ни к чему не привели;
Предъявляет низкие требования или выбирает любимчиков.
Квалифицированный работник
Твердо и своевременно разбирается с проблемными подчиненными;
Не допускает усугубления проблем;
Постоянно анализирует работу подчиненных и своевременно ее обсуждает;
Способен принимать непопулярные решения, если другие меры не дают результатов;
Активно пресекает действия нарушителей порядка.
Гиперквалифицированный работник
Может слишком быстро принимать решения по проблемным подчиненным;
Может недостаточно настойчиво заниматься проблемой;
Может ожидать слишком быстрой отдачи;
Может надеяться на чудо.
14
ТВОРЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ
Неквалифицированный работник
Ограниченный, расчетливый, осторожный и консервативный;
Может чувствовать себя комфортнее в прошлом, а также действуя отработанными и апробированными методами;
Ограниченная квалификация;
Избегает риска и не стремится быть смелым или изменяться;
Не воспринимает идеи, выходящие за пределы его области;
Может не иметь представления о том, что такое творчество;
Решает новые проблемы, используя старые решения;
Может подавлять в других творческую инициативу.
Квалифицированный работник
Предлагает множество новых и уникальных идей;
Легко находит связь между ранее разобщенными представлениями;
Слывет генератором оригинальных и ценных решений во время «мозгового штурма».
