- •Тема 3 «Коммерческая информация и ее защита. Товарные знаки как средство индивидуализации предприятия»
- •Тема 3. «коммерческая информация и ее защита. Товарные знаки как средство индивидуализации предприятия» семинарское занятие
- •Вопросы для обсуждения:
- •Темы рефератов:
- •Рекомендуемая литература
- •Ситуационное задание «информационное обеспечение конкурентных стратегий предприятия»
- •Виды сбытовых каналов продукции конкурентов кондитерской фабрики «Альянс Кондитер»
- •Характеристика конкурентов кондитерской фабрики «Альянс Кондитер» по выпускаемой продукции
- •1. При конкуренции с зао «Пищекомбинат»
- •Оценка конкурентных преимуществ кондитерской фабрики «Альянс Кондитер»
- •2. При конкуренции с зао «Хлебокомбинат»
- •3. При конкуренции с зао «Консервный комбинат»
- •Оптимальные диапазоны привлекательности рынка и конкурентоспособности
- •Контрольные вопросы
Контрольные вопросы
Сущность и содержание работы по информационному обеспечению коммерческой деятельности.
Общая характеристика коммерческой информации.
Состав и характеристика коммерческой информации о мотивах покупок и покупателях.
Состав, характеристика и способы получения коммерческой информации о конъюнктуре рынка.
Состав, характеристика и способы получения коммерческой информации о конъюнктурной среде.
Методика разработки конкурентной карты рынка.
Приложение
Примерная карта конкурента
Критерии |
Состав критерия |
Баллы |
||||||||||
+5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
-5 |
||
Стратегия
|
Стратегическое ориентирование на цель |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Система планирования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контроллинг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Менеджмент
|
Ориентация на рынок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управляемость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стиль руководства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Динамика |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Профессиональная, компетентность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Способность к инновациям |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рынок (А) |
Объем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рост |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предложение (А) |
Доля рынка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Актуальность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Качество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Техническое состояние |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Широта ассортимента |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровень специализации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рынок (Б) |
Объем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рост |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля на рынке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предложение (Б)
|
Актуальность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Качество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Широта ассортимента |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровень специализации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинг |
Стратегия на рынке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Качество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интенсивность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сбыт
|
Качество на внутреннем рынке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Качество за рубежом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество внутри страны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество за рубежом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Служба потребителей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Технология поставок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исследования и разработки |
Инновационный потенциал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Практичность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рациональность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внедрение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производство |
Мощность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Загрузка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нoy-хау |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Национальность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Техническая оснащенность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Администрация |
Качество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Система бухучета |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Национальность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация |
Оргструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Использование ЭВМ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|