- •Оглавление
- •Введение
- •Вариант приглашения для друзей в вКонтакте
- •Макет цветного агитационного плаката-афиши
- •Макет баннерного плаката
- •Памятка
- •Ссылки на публикации о проекте
- •3) Библиотекари вдохновят Россию на позитив (о проекте): http://mirmolodezhi.Ru/index/federal/federal_602.Html
- •6) Форсайт-менеджеры научились дирижировать настоящим!
- •9) Кирилл Тюрин представил ямал на Московском форуме (о форуме):
- •14) Бюджетный «прикорм» в России получают только лояльные к власти общественники (о проекте):
- •21) Верь в позитивное будущее, дирижируй настоящим! (о форуме):
- •7. Последействие форума
- •1. Позитивный настрой
- •2 . Регистрация
- •3 . Документы
- •4 . Информация
- •5. Что взять с собой
- •6. Итоги
- •7. Последействие
- •Программа установочного семинара для региональных руководителей проекта (форум «Дирижируй настоящим»)
- •8 Марта 2013 г., пятница
- •9 Марта 2013 г., суббота
- •10 Марта 2013 г., воскресенье
- •Верь в будущее, дирижируй настоящим! Пост-релиз об итогах форума «Дирижируй настоящим»
- •Чего хотим
- •Чем уникальным располагаем
- •Как достигнем желаемого
- •Модернизация кадровой библиотечной политики
- •Модернизация содержания и пространства библиотек
- •Модернизация связей
- •Последействие
- •I. Общие положения
- •II. Критерии конкурсного отбора
- •III. Порядок проведения конкурсного отбора
- •Соглашение о сотрудничестве
- •1. Предмет деятельности
- •2. Сферы сотрудничества
- •3. Обязельства партнёров
- •4. Срок действия соглашения
- •5. Заключительные положения
- •6. Адреса, реквизиты и подписи сторон Рекомендации по созданию актива помощников тренера-библиотекаря
- •Соглашение между организаторами и участником обучения добровольцев
- •Содержание
- •Зачем мне модернизация
- •«Качели времени» как метод создания нужного будущего в настоящем
- •Какой библиотеке окажут поддержку
- •Какими бывают ресурсы Первый угол зрения: природа.
- •Второй угол зрения: достаточность и соответствие
- •Третий угол зрения: подконтрольность
- •Что такое фандрайзинг
- •4 Шага фандрайзинга
- •5 Советов фандрайзинга
- •1. Искать партнеров
- •2. Развивать партнерскую сеть
- •3. Целевое использование
- •4. Выполнять свои обязательства
- •5. Благодарить
- •Зачем кому-то поддерживать библиотеку:
- •Возможные источники ресурсов для проекта
- •Какой проект получит поддержку:
- •Практика взаимодействия со сми:
- •Практика взаимодействия с властью:
- •Шесть рекомендаций по выделению грантов городским и сельским поселениям
- •1. Развитие культуры социального проектирования в муниципальном районе.
- •Глоссарий
- •Универсальная программа
- •I. Актуальность курсов
- •IV. Специфика курсов:
- •VI. Результаты курсов
- •VII. Этапы проведения курсов
- •VIII. Технологичность и универсальность программы курсов
- •IX. Алгоритм содержания программы
- •1 Раздел «я и моё окружение»
- •2 Раздел «Близкая Родина»
- •3 Раздел «Любимая Россия»
- •10. Креативная анкета претендента
- •Содержание
- •Вступление
- •Визитка Легенды
- •Три шага креативной инвентаризации ресурсов учреждения (организации)
- •5 Признаков богатства
- •1) Порядок в ресурсах.
- •2) Открытость.
- •3) Прошлое.
- •4) Будущее.
- •5) Известность.
- •Подарок из Родины
- •Серия парных упражнений по развитию эффективной коммуникации
- •Трансформатор мечты
- •Бесполезное в полезное
- •Платная реклама моего учреждения (организации)
- •Как организовать фото-кросс
- •Как элитно наследить там, где хорошо
- •Опись моих даров
- •Идеальное расписание дня счастливого пенсионера
- •Делу время, а потехи – такое же время
- •Ветер перемен: от улыбки до победы
- •Любить и принимать любовь
- •Хочу и могу
- •Коллективная разработка имидж-версий территории как самой притягательной для местных жителей, туристов и инвесторов
- •Как сдвинуться
- •Домашнее задание. Оно мне нужно?
- •Заключение
- •Примеры консультаций о строительстве своего будущего здесь и сейчас
- •Анкеты для оценки результатов проекта
- •Типовая программа итоговой конференции
Модернизация кадровой библиотечной политики
1. Совместное лоббирование решений об увеличении зарплаты сельского библиотекаря, включая федеральные и региональные доплаты.
2. Популяризация профессии библиотекаря посредством тиражирования новых идей, конкретных достижений, реальных историй, участия и победы в выборах различного уровня.
3. Возможные дополнительные источники дохода библиотеки:
- консультации читателей по созданию позитивного образа будущего, нахождения своего предназначения в настоящем;
- информирование и консультирование жителей о возможностях привлечения ресурсов и знаний к своим проектам и себе лично;
- консультации по грамотному составлению, написанию проектов, статей, сценариев и др.;
- выстраивание коммуникационных линий и формирование информационного поля;
- поддержка, формулирование образа библиотеки будущего, превращение мечты в цель;
- сбор, обобщение, тиражирование и распространение интересных идей, технологий и историй; протежирование/протекция уникальных проектов;
- организация среди жителей взаимопомощи своими связями и ресурсами;
- приглашение специалистов-партнеров, информационных партнёров;
- участие в грантах, госзаказах, конкурсах;
- организация курсов повышения квалификации;
- распространение специализированной литературы (на бумажных и электронных носителях).
4. Омоложение кадров через приглашение волонтеров-школьников и студентов, молодых педагогов. Создание при библиотеке волонтёрского центра позитивной жизни.
5. Идеальный штат библиотеки как центра позитивных действий: руководитель, юрист, бухгалтер, пиарщик, тренер. Функционал может выполняться как наёмными сотрудниками по средствам аутсорсинга, так и волонтёрскими услугами. Один человек может выполнять несколько функций, если это не сказывается на качестве выполняемых работ.
Ключевые сотрудники:
- руководитель (достижение конечных целей и задач от внедрения новых проектов);
- юрист (организация работы в рамках правого поля);
- бухгалтер (прозрачность финансовых потоков, вовремя сданная отчетность/налоги);
- пиарщик (формирование паблисити, придание широкой известности хорошим делам; популяризация клуба, формирования нового модного тренда в обществе - тренда успешного члена клуба);
- тренер (организация и проведение форсайт-тренингов и консультаций).
Модернизация содержания и пространства библиотек
Чтобы модернизироваться, важно понимать, к чему это приведёт.
Согласованная стратегическая программа модернизации библиотеки на квартал, год и до 2020 г. – залог успеха.
Программа модернизации предполагает
- четко прорисованную обновленную инфраструктуру;
- наличие дальнесрочных проектов и программ;
- наличие Попечительского совета или пула постоянных доноров библиотеки (клуба социальных инвесторов);
- регулярное информирование власти, СМИ и бизнеса об эффективной деятельности библиотеки;
- внутренний и внешний мониторинг общественного мнения о библиотеке;
- постоянна забота и работа над имиджем библиотеки;
- регулярная отчетность о дополнительном финансовом обеспечении;
- повышение профессиональности членов команды библиотеки (штата и волонтеров);
- открытость, прозрачность, гибкость, мобильность услуг;
- получение поощрений от субъектов взаимодействия.
Библиотека может и должна стать центром креативных идей, делающих её социально значимой, особенной, желанной и популярной.
Вот некоторые идеи, которые могут украсить библиотеку внешне и содержательно:
Аквариумы
Безбарьерная (доступная) среда
Библионочь
Библиотека как «третье место» (после семьи и работы/учебы)
Библиотека как информационная площадка
Библиотека как центр клубов по интересам
Библиотека как центр позитивной экологии
Библиотечная охота
Библиотечная рыбалка
Библиотечные клумбы
Библиотечный сбор ягод и грибов
Библиотечный зоопарк
Библиотечный огород
Библиотечный сад
Будка телефонная звукоизоляционная
Буккроссинг (обмен книгами)
Встречи с читателями как писателями
Вязаная игрушка, которую продолжает каждый посетитель
Грампластинки
Деловые встречи
Детская комната
Детский подиум
Доступный WiFi
Доступный книгоприемник
Духовные встречи с религиозными деятелями
Душевые, бани, сауны, бассейны
Зал комиксов
Запрет на курение
Зоны отдыха
Игротека
Кафе-книга
Кинофестиваль сельских авторов
Клубный зал
Коллективная разработка особого образа сельской библиотеки
Коллекция марок
Коллекция пластинок
Коллекция фантиков
Коллекция фотографий
Комиксная
Компьютерная библиотека
Конверты с символикой
Кофе-газеты
Креативные специалисты
Круглосуточная работа библиотеки
Логопедическая помощь библиотекаря
Музыкальный центр с наушниками
Необычные почтовые ящики для обратной связи
Необычные рекламные щиты с рекламой мероприятий и услуг
Неожиданные креативные правила пользования
Оборудование для слабовидящих
Оборудование для слабослышащих
Отдел редкой книги
Открытый доступ
Открытый доступ к книгохранилищу
Подставки под журналы и книги в виде ведер
Поиск книги по электронному каталогу
Послабление в части поведения (сидеть, лежать, да хоть на голове стоять)
Постоянно меняющийся внутренний дизайн
Проведение курсов для взрослых
Психологическая консультация
Пуфики, матрацы, подушки для сидения
Семейные конкурсы
Специальные часы для изучения иностранного языка
Старый автомобиль как место посиделок
Стеллажи на подвижных колесиках
Творческие мастер-классы читателей
Тренажер
Умная книга с смс-уведомлением о необходимости сдать её
Фитнес
Фонари необычного дизайна
Цветные указатели на полу и стенах
Цветы и деревья
Электромузыкальные инструменты с наушниками
Электропианино
Электронный библиотекарь
Представляются интересными идеи библиотечных «антикафе»/коворкинга (http://placeplaceplace.ru/ или http://www.anticafebabochki.ru/), которые могут являться конструктором возможностей и источником дополнительного дохода.
Экстерьер и интерьер настоящей библиотеки будущего должны обладать потенциалом для широких возможностей сельского населения.
