- •1. Резюме
- •2. Опис вироби
- •3. Оцінка ринку збуту та стан конкуренції
- •4. Стратегія маркетингу
- •5.2 Терміни і тривалості стадій
- •5.3 Календарний план-графік ходу робіт
- •5.4 Фінансовий план теми
- •6. Комплексний план виробництва вироби
- •6.1 План виробництва
- •6.2 Фінансовий план
- •7. Маркетингові дослідження
- •3. Виявлення від конкурентів і аналіз конкурентоспроможності вироби.
- •7.1Сегментирование ринку
- •7.2 Виявлення від конкурентів і аналіз конкурентоспроможності вироби
- •8. Розробка комплексного плану робіт з темі
- •8.1 Прогнозування необхідного комплексу кб і розрахунок трудомісткості його розробки
- •8.3. Визначення складу виконавців, і розрахунок тривалості робіт
- •8.4. Розробка мережного графіка ходу робіт і розрахунок всіх параметрів
- •8.5. Побудова і аналіз лінійної карта народження і графіка завантаження виконавців
- •8.6. Розрахунок кошторису витрат і теми
- •Отже, договірна ціна
- •9. Розробка комплексного плану виробництва вироби
- •9.1 Фінансовий план виробництва
- •9.2 Розрахунок беззбитковості виробництва, терміни окупності та ефективності капітальних вкладень
8. Розробка комплексного плану робіт з темі
8.1 Прогнозування необхідного комплексу кб і розрахунок трудомісткості його розробки
Весь процес проектування окремого документа (повну роботу) можна розділити на часткові роботи різного рівня деталізації. Загальноприйнятим розробки переліків робіт є розподіл повної роботи з часткові: «розробка», «узгодження», «випуск» документа. Це тим, що це часткові роботи виконують різні виконавці: крім основного розробника документа, яка бере участь переважають у всіх часткових роботах. У узгодженні та випуск беруть участь та інші виконавці (технологи, контролери, споживачі).
Крім процесу самої розробки, документ проходить кілька етапів контролю та затвердження. Типові види контролю КБ:
- конструкторський (технічний, розрахунковий) – виконує керівник (групи відділу чи групи) із єдиною метою перевірки вмотивованості розробки документи й рішення поставленого завдання;
- технічний контроль – виконують технологи досвідченого виробництва та серійного заводи з метою забезпечення та технологічності конструкції;
-нормоконтроль (нормативний контроль) – виконуютьнормоконтролери відділу стандартизації із єдиною метою перевірки конструкції на ступінь стандартизації, та уніфікації, перевірки вмотивованості оформлення документа.
З іншого боку, конструкторський документ узгоджують із суміжниками; наприклад,МЭ – з конструкторським відділом і технологами; ГЧ – з технологом, провідним розробником вироби, з офіційним представником замовника тощо. буд. При оформленні конструкторського документа необхідно проставити його індекс, т. е.буквенно-цифровое позначення вироби і документа.
Документ підписують особи, що у розробці, узгодженні та випуск. Підписи ставлять у графах штампа: «Розробив», «Перевірив», «Технологічний контроль», «>Нормоконтроль». Підписи узгодження ставлять з полів документа. Підписи мали бути зацікавленими на оригіналі і оригіналі.
Трудомісткість робіт – основний розрахунковий показник НДДКР, залежить від змісту, складності, обсягів конкретних робіт впливає всі інші показники – тривалості і продовження терміну робіт, кількість виконавців, і їх завантаження, фонди зарплати, кошторис витрат і кошторис розробки. Від точності прогнозування трудомісткості залежить точність всіх планових розрахунків з темі.
З усіх відомих методів прогнозування показників НДДКР найбільшого поширення отримали комбіновані методи: визначають трудомісткість всієї теми чи проведення окремого етапу будь-якими можливими методами (порівняльним за даними аналогів, прямого рахунку підприємства чи емпіричних залежностей), та був, використовуючи нормативи структурних коефіцієнтів, визначать трудомісткості інших етапів.
У курсовому проекті застосовуємо метод прямого рахунки поєднані із методом структурних коефіцієнтів.
Методом прямого рахунки розраховуємо трудомісткість технічних робіт, утримання і обсяги яких можна оцінити найточніше. Такими в НДДКР є роботи з розробки комплекту робочої КБ на стадіїтехнорабочего проекту.
Розрахунки трудомісткості розробки КБ за видами документів оформляємо як таблиці № 4.
Визначаємо поправочний коефіцієнт До>попр:
Дозл =1,4; Дозв =0,6; Доред =0,75.
Таблиця № 4
Комплект робочої документації і трудомісткість її розробки
Вигляд документів |
Обсяг документів |
Трудомісткість робіт |
||||
Кількість найменувань |
Середнійлистаж документів А4 |
Обсяг в аркушах А 423 |
>Уд.трудоемкостьтабличнаячел.дни/лист |
>Удельная трудомісткість. зКпопр. чол.дни/лист |
>Трудоемкостьчел. дні64 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
>Э1 |
1 |
2 |
2 |
0,5 |
0,32 |
0,6 |
>Э3 |
6 |
12 |
72 |
0,8 |
0,50 |
36,3 |
>ПЭЗ |
6 |
3 |
18 |
0,4 |
0,25 |
4,5 |
>МЭ |
2 |
30 |
60 |
0,5 |
0,32 |
18,9 |
>ТБЕ |
2 |
60 |
120 |
0,6 |
0,38 |
45,4 |
ГЧ, ВО |
2 |
6 |
12 |
0,3 |
0,19 |
2,3 |
РБ |
20 |
8 |
160 |
0,7 |
0,44 |
70,6 |
СП |
20 |
4 |
80 |
0,4 |
0,25 |
20,2 |
>ДЧ |
40 |
3 |
120 |
0,4 |
0,25 |
30,2 |
ТУ, ЛМ |
7 |
25 |
175 |
0,8 |
0,50 |
88,2 |
Таблиці |
12 |
14 |
168 |
0,5 |
0,32 |
52,9 |
Відомості |
5 |
20 |
100 |
0,5 |
0,32 |
31,5 |
>ЭД |
4 |
18 |
72 |
0,2 |
0,13 |
9,1 |
Разом |
|
|
|
|
|
410,6 |
8.2. Упорядкування переліку ДКР і розрахунок їх трудомісткості
Визначивши трудомісткістьтехнорабочего проекту, можна визначити трудомісткість інших стадій і етапів теми методом структурних коефіцієнтів.
По загальної трудомісткості стадіїТРП, знаючи структурний коефіцієнт стадії, розраховуємо загальну трудомісткість теми:
Т>общ = Ті*100 / 25 =410,6 * 100 / 25 = 1642,4 (>чел.-дней).
Знаючи структурні коефіцієнти інших стадій, визначаємо їх трудомісткості, використовуючи внутрішні структурні коефіцієнти окремих стадій. Також визначаємо трудомісткості усіх необхідних робіт переліку. Розрахунки заносимо в таблицю №5.
Таблиця № 5
Перелік робіт науковців з проектування приладу width=31 rowspan=2>28-29 Підготовка комплекту КБ і передачі його серійного виробництва 30 12,32 12,09,16,17 4 3 Технологічна підготовка серійногопроизврдства 29-30 Участь конструкторів їх виготовляти і випробуваннях виробів настановної партії 30 12,32 10,05,18,02,21 4 3 30-31> Доработка вироби, коригування комплекту КБ і складання його серійного виробництва 40 16,43 12,09,16,17 4 4 РАЗОМ 100 41,06 22 20 РАЗОМ ПО ВСІМСТАДИЯМ 100 410,6 110 127
