- •1. Теоретичні основи бізнес-планування
- •1.1 Цілі розробки та призначення бізнес-плану
- •1.2 Функції бізнес-плану
- •1.3 Етапи розробки бізнес-плану
- •2. Резюме.
- •11. Організаційний план.
- •1.4 Структура бізнес-плану
- •2. Практична частина
- •2.1 Резюме
- •2.2 Загальна характеристика підприємства, галузі, продукції
- •2.3 Аналіз ринку України і основних конкурентів
- •2.4 Планування виробництва
- •2.5 План маркетингової діяльності
- •2.6 Організаційний план
- •2.7 План по ризикам
- •2.8 Фінансовий план
2.2 Загальна характеристика підприємства, галузі, продукції
ТОВ "Торговельна компанія "Музичний салон" (зареєстрована 1994 р. вТоргово-Промишленной палаті РФ, номер ліцензії 12957029).
КБЛосБизнесБанк (адресу: р. Москва, вул. Революції, 45).
Розрахунковий рахунок №006734895 в 44 відділенні КБЛосБизнесБанк.
Юридична адреса: 630099 р. Новосибірськ, вул. Радянська, 58.
Статутний капітал – 13000 тис. крб.
Засновники: АРС "Музик – Голл" (адресу: 125082 р. Москва, вул. П'ятницька, 25). Частка статутного капіталу – 90%.
ПП ">Каванесян і Ко" (адресу: 630099 р. Новосибірськ, вул. Пушкіна, 48)
Директор – Петров І. І. (вік – 49 років; має 2 вищі освіти – економічне, музичне за класом ">фоно", працював у компанії ">Дитжитал+" як менеджера, досвід роботи у комерційних структурах – 15 років).
Юрист - Іванов П. П. (вік -45лет; має дві вищі освіти – економічне обґрунтування та юридичне; працював 9 років на посаді юриста авіакомпанії "Сибір", досвід роботи у комерційних структурах – понад п'ятнадцять років).
Головний бухгалтер - Сидоров З. З. (вік – 36 років; має дві освіти – вище - правник та вище – бухгалтер, працював у органах соціального захисту населення, досвід роботи у комерційної структури 5 років).
Основна діяльність підприємства - виробництво і складання акустичних систем ">ПроЛайн".
>Синтезатори нині є невід'ємною частиною праці та функціонування будь-який естрадної групи, будь-який студії звукозапису. З іншого боку, дедалі більше даний вид товарів стає затребуваним в пересічного населення.Синтезатори ТОВ "Торговельна компанія "Музичний салон" відповідають спеціально розробленого стандарту, на подібні вироби №55760-99 Держстандарту РФ. Головним відзнакою даних товарів є термін їхньої служби: вміщує бездоганне звучання протягом 15 років.
Місія ТОВ "Торговельна компанія "Музичний салон" - "Музика найвищого якості синтезатора ">Треволт" доставить незабутнє задоволення".
>Синтезатори призначені для музики всіх стилів. Різні режими відтворення музики дозволяють отримати якісне звучання, як класичних творів, і цілком від них творів піп - жанру.
Потенційні покупці продукції: студії звукозапису, палаци культури, розважальні комплекси й інші організації, здійснюють розважальну діяльність, пересічне населення міста.
На Російському ринку є кілька фірм виробників аналогічної продукції: головний – зарубіжна ">Yamaha" і трішки менше значимих. Проаналізуємо сильні й слабкі боку від конкурентів і власного підприємства утабл.2.1.
Таблиця 2.1. Аналіз сильних і слабких сторін від конкурентів і власного підприємства
Чинники, що характеризують Підприємство |
Переваги |
Недоліки |
Оцінка |
Менеджмент підприємства Підприємницька культура і філософія Мета іформулируемие стратегії Система мотивації співробітників |
Наше підприємство мінімізує собівартість продукції, та заодно якість товару залишається належним чином. Управління здійснюється керівниками; під час підписання трудового договору даєтьсясоц. пакет. |
|
+ |
Виробництво Устаткування Гнучкість виробничі лінії Якість виробничого планування та управління |
Централізоване виробництво; регулярне обслуговування може й ремонт устаткування; високий рівень планування. |
|
+ |
Наукові дослідження, у розробки Інтенсивність й одержують результати Ноу-хау Використання нових інформаційних технологій |
Підприємство оснащується постійно новітньої комп'ютерної технікою, що у процесі планування та управління. |
|
+ |
Маркетинг Організація збуту Розташування збутових філій Фаза "життєвого циклу" у найважливіших продуктів |
Активна діяльність ринку; життєвий цикл товару 50 років; збут товарів відбувається з біля лежачих районів. |
Високі ціни |
+/- |
Кадри Вікова структура Рівень освіти Кваліфікація і мотивація праці персоналу |
На підприємствах працюють як молоді кадри, від 20 років від середньою фаховою освітою, і досвідченіші працівники від 40 років із вищим технічним освітою; з накопиченням Пенсійного фонду |
|
+ |
Фінанси Частка власного капіталу (капітал та резерви) Рівень фінансового становища Можливості одержання кредиту |
Частка власного капіталу коштує від 59 до70%; фінансове становище оцінюється позитивно;кредитоспособни |
|
+ |
З табл. 2.1. видно, що конкуренція, навіть за наявності одного серйозного конкурента, дуже високий. Інші підприємства - конкуренти розвиваються так швидко, і прибуток настільки висока, що необхідна постійна вдосконалення товару.
Далі розглянемо сильні й слабкі боку товару, виробленого нашої фірмою в табл. 2.2.
Таблиця 2.2. Сильні і слабкі сторони товару
№п/п |
Постановка запитання в вивченні сильних і слабких сторін товару |
Сильні боки продукції |
Слабкі боку продукції |
1. |
Ви можете визначити той сегмент ринку, який орієнтована ваша продукція? |
· Ринок приватних осіб – населення міста · Ринок організацій, котрі займаються веденням розважальної ідосуговой діяльності · Естрадні колективи |
|
2. |
Вивчено чи вами запити ваших клієнтів? |
Враховані все побажання клієнтів протягом останніх 3 місяці |
|
3. |
Які переваги надає ваша продукція (послуги) клієнтам? |
Кредити, довгострокове гарантійне обслуговування, безплатне адресне інформування новинки музичного ринку світу |
|
4. |
Ви можете ефективно довести своєї продукції (послуги) до тих споживачів, у яких вона орієнтована? |
Централізована система обслуговування; доставка |
|
5. |
Чи може ваша продукція (послуги) успішно конкурувати з продукцією (послугами) інших виробників щодо: - якості, надійності, експлуатаційних та інших товарних характеристик? - ціни? - стимулювання попиту - місця поширення |
Нашу продукцію конкурентоспроможна і одне з перших місць цьому ринку |
|
6 |
Чи розумієте ви, який стадії "життєвого циклу" перебуває ваша продукція |
Життєвий цикл 35 років |
|
7 |
Чи є в вас ідеї щодо нових видів продукції? |
Постійне вдосконалення |
|
8 |
>Обладаете ви збалансованим асортиментом продукції (послуг) з погляду її істотного різноманітності й ступенів морального старіння? |
Тож у нашої фірми збалансований асортимент продукції |
|
9 |
Чи проводите ви регулярну модифікацію вашої продукції відповідність до запитами клієнтів? |
|
Регулярна модифікація виробляється разів у 5 років |
10 |
Чи проводите ви політику нову продукцію? |
Ведеться розробка й виробництво |
|
11 |
Чи можливо копіювання вашої продукції (послуг) конкурентами? |
Дублювання своєї продукції цьому ринку конкурентами неможливо, продукціязалицензирована |
|
12 |
Чи мають ваші виробничі ідеї адекватну захист торгової і фабричної маркою, патентами? |
Розробка ведеться виходячи з патенту № 010798 |
|
13 |
>Отслеживаете ви скарги покупців? |
Скарги споживачів продукції приймаються |
|
14 |
Зменшується чи кількість скарг, і нарікань із боку покупців? |
Скарг із боку покупців у тому |
|