- •Задание 2. Организационно-правовые формы предприятий
- •Задание 3. Объединения предприятий
- •Задание 4. Организационная структура и управление предприятием
- •Типы организационной структуры управления:
- •Задание 6. Износ и амортизация основных средств
- •Задание 8. Оборотные средства: их состав, и структура. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Показатели абсолютных материальных затрат характеризуют изменение их стоимости в динамике за ряд лет в структуре себестоимости конкретных продуктов труда.
- •Промышленно-производственный персонал (ппп):
- •Задание 10. Производительность труда
- •Фазы работоспособности:
- •Функции заработной платы:
- •Основные принципы организации оплаты труда:
- •Задание 12. Формы и системы оплаты труда
- •Доплаты и надбавки, носящие стимулирующий характер:
- •Задание 14. Управление затратами на производство и реализацию продукции
- •Основные способы калькулирования:
- •Модели полного распределения затрат:
- •Задание 15. Финансовые результаты, рентабельность
- •Варианты дивидендных выплат по обыкновенным акциям:
- •Задание 16. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •Задачи экономического прогнозирования:
- •Уровни оперативного планирования:
- •Задание 18. Бизнес-планирование
- •Задание 19. Инновации и инновационная деятельность
- •Источники инвестиций:
- •Годовая бухгалтерская отчетность российских предприятий включает:
- •Учет хозяйственных операций ведется путем:
- •Задание 22. Методы экономического анализа
- •Шесть основных методов финансового анализа:
- •Задание 23. Анализ доходов и расходов на предприятии
- •Основные функции финансов предприятия:
- •Задание 24. Финансовое состояние предприятия
- •Показатели деловой активности включают:
- •Методы организации производства:
- •Задание 27. Научные принципы организация производства
- •Задание 28. Производственная структура предприятия
- •Типа производственной структуры:
Задание 28. Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия – совокупность производственных подразделения предприятия: цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, приобретаемые со стороны комплектующие изделия, материалы и полуфабрикаты, запасные части, а также иногда вырабатывается энергия для технологических целей и т. д.
Инфраструктура производства – составная часть народного хозяйства, имеющая вспомогательный характер и обеспечивающая условия для функционирования основной деятельности производственного комплекса. Инфраструктура производства включает вспомогательные и обслуживающие подразделения.
Цех – основное структурное подразделение предприятия – административно обособленное звено, в котором изготовляется продукция (или часть ее) или выполняется определенная стадия производственного процесса. Цехи являются самостоятельными и полноправными подразделениями и могут рассматриваться как центры ответственности в финансовой структуре предприятия.
Цехи можно разделить на:
основные, осуществляющие операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. К ним относятся заготовительные (литейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые), обрабатывающие (механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические, цехи гальванических, лакокрасочных, защитных и декоративных покрытий деталей), сборочные (цехи агрегатной и окончательной сборки изделий), испытательные;
вспомогательные, обеспечивающие основные цехи необходимыми инструментами, приспособлениями и осуществляющие техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования, и т.д. К ним относятся инструментальный, модельный, ремонтный цехи, цех нестандартного оборудования и т. п.;
общезаводские обслуживающие цехи и хозяйства, осуществляющие работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов транспортировкой и хранением сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, подачей энергии и т.п. В эту группу входят складские подразделения, транспортное, энергетическое хозяйства и т.п.
Цехи также имеют внутреннюю производственную структуру, под которой понимается состав находящихся в них производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также формы их производственных связей.
Производственный участок – объединенная по определенному признаку структурная единица, представляющая собой группу рабочих мест, на которых осуществляется относительно обособленная часть производственного процесса. Состав, количество участков и производственные связи между ними определяют перечень цехов и производственную структуру предприятия в целом.
Рабочее место - первичное звено производственной структуры предприятия – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельную операцию по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя соответствующее оборудование и технологическую оснастку. Рабочее место может быть простым (один рабочий обслуживает одну единицу оборудования), многостаночным (один рабочий обслуживает несколько единиц оборудования), комплексным (группа рабочих обслуживает один агрегат).
