Задача 16

Планова виробнича програма цеху визначається виготовленням 10 тис. базових дверей. Одні двері столяр виготовляє в середньому за 3 години. Ефективний фонд робочого часу столяра цеху – 1650 годин, коефіцієнт виконання норм­ – 1,0, коефіцієнт переведення явочної чисельності робітників у облікову – 1,14. Визначити явочну та облікову потребу в столярах для виконання річної виробничої програми цеху та її зміну, якщо коефіцієнт виконання норм підвищиться до 1,2 або знизиться до 0,9.

Розв’язок завдання

Потреба в столярах за витратним методом визначатиметься за формулою:

Ч = Т/Фn*К (6.1)

Т - загальна трудомісткість усіх робіт, виконуваних за рік у відділі кадрів, чіл.-година.;

К - коефіцієнт, що враховує витрати часу на виконання робіт, не передбачених у Т;

Фn - корисний фонд робочого часу одного працівника за рік, годину.

Облікова чисельність визначатиметься множенням цього показника на коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову.

1. Розрахуємо облікову та явочну потреби в столярах для виконання виробничої програми

а) Ч_обл = 3*10000/1,0*1650 = 18,18 ~ 18 (чол.)

б) Чяв = 18,18/1,14 = 15,95 ~16 (чол.)

2. Розрахуємо облікову та явочну потреби в столярах для виконання виробничої програми, якщо

а) коефіцієнт виконання норм підвищиться до 1,2:

Ч_обл = 3*10000/1,2*1650 = 15,15 ~ 15 (чол.);

Ч_яв = 15,15/1,14 = 13,29 ~13 (чол)

б) коефіцієнт виконання норм знизиться до 0,9:

Ч_обл = 3*10000/0,9*1650 = 20,20 ~ 20 (чол.);

Ч_яв = 20,20/1,14 = 17,72 ~18 (чол)

Висновок: явочна потреба у столярах для підприємства становить 16 чоловік, при збільшенні коефіцієнта виконання норм її значення зменшиться до 13 чол, а при його зменшенні відбудеться відповідне збільшення потреби до 18 чол.; облікова потреба у столярах становить 16 чол., при збільшенні коефіцієнту виконання норм вона зменшиться до 15 чол., а при зменшенні коефіцієнту – відбудеться її відповідне збільшення до 20 чол.

Задача 17

Визначити ефективний фонд робочого часу токаря та загальну облікову потребу в токарях для виконання планової річної виробничої програми цеху за допомогою даних наведених у таблиці. У плановому році 52 п’ятиденних робочих тижні, 10 святкових днів, 7 передсвяткових днів, тривалість яких скорочена на одну годину, тривалість зміни – 8 годин, внутрішньо-змінні втрати робочого часу – 20 хвилин. В середньому на рік один токар хворіє 15 робочих днів, йде у відпуску на 24 календарні дні, має невиходи на роботу з дозволу адміністрації 1 робочий день, коефіцієнт виконання норм – 1,2.

Назва виробу	Обсяг виробництва, тис.одиниць	Назви операцій	Трудомісткість виготовлення одиниці виробу, годин
А	10	Токарні	0,2
		Свердлильні	1,5
		Фрезерувальні	0,5
Б	30	Токарні	3,0
		Свердлильні	0,4
В	20	Токарні	4,5
		Свердлильні	0,8
		Фрезерувальні	1,8

Розв’язок завдання

1. Розрахуємо ефективний фонд робочого часу токаря:

а) Спочатку розрахуємо загальну кількість робочих днів в плановому році. Враховуючи те, що у відпустці 24 календарні дні, необхіно розрахувати кількість робочих днів. 24 дні – 3 робочі тижні, отже максимальна кількість вихідних становить 6, звідси кількість робочих днів у відпустці становить 24-6 = 18 днів.

Розрахуємо кількість робочих днів в плановому році.

К_дн = 52*5 – 10 - 15 – 1 – 18 = 217 (дні)

б) Розрахуємо кількість робочих годин:

К_год = 217*8 – 0,33 – (7*8 - 7*1) = 1736 – 0,33 – 49 = 1686,67 (год) (або 1686 год. 40 хвилин)

2. Розрахуємо загальну облікову потребу в токарях для виконання планової річної програми цеху:

Ч = Т /К*Фn (6.1)

Т - загальна трудомісткість усіх робіт, виконуваних за рік у відділі кадрів, чіл.-година.;

К - коефіцієнт, що враховує витрати часу на виконання робіт, не передбачених у Т;

Фn - корисний фонд робочого часу одного працівника за рік, годину.

Ч = ((0,2 + 1,5 + 0,5)*10000 + (3,0+0,4)*30000 + (4,5+0,8+1,8)*20000))/ /1,2* 1686,67 = 131,42 ~131 (чол.)

Висновок: ефективний фонд робочого часу в плановому році стновить 1686 год. 40 хвилин, а загальна облікова потреба в токарях для виконання планової річної програми цеху становить 131 чол.